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近日，中國(guó)金幣總公司計(jì)劃在南京投放90多公斤賀歲金條，兩天時(shí)間全部訂光。“乖乖，真的沒想到，一公斤金條預(yù)訂價(jià)格是25萬元，要先把錢打進(jìn)來，2個(gè)多億的金條眨眼就訂光了。”中國(guó)金幣總公司在江蘇最大的賀歲金條經(jīng)銷商呈瑞祥的老總對(duì)筆者感嘆說。
往常到年底，許多行業(yè)都準(zhǔn)備“歇火”，明年再戰(zhàn)，但今年卻一反常態(tài)。去年這時(shí)候，金價(jià)在每盎司900美元上下晃蕩，而現(xiàn)在已突破1120美元，一年漲了25%，這是黃金多年未有的年度漲幅；原油價(jià)格從去年底的每桶36美元漲到現(xiàn)在的80美元，翻了一番多；樓市、股市在今年不俗漲幅的基礎(chǔ)上，年底繼續(xù)“翹尾”向上，電視里股評(píng)家天天推薦“通脹受益板塊”;南京奧體中心一家售樓部打出的橫幅是：買房就是保衛(wèi)自己的財(cái)富不縮水！
有記者前不久在蘇南調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，多家民營(yíng)企業(yè)的貸款不是直接投入生產(chǎn)，而是囤積銅錠、鋼材、煤炭等生產(chǎn)資料，“到明年出手，漲20%沒問題。”一位囤積精銅逾億元的大戶告訴筆者。他的話得到當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志的確認(rèn)：“很多企業(yè)都這么做，通脹預(yù)期強(qiáng)烈，信貸資金主要用來囤貨。”
賀歲金條上市，排隊(duì)搶購(gòu)，數(shù)萬元一平方米的精裝房,通宵排隊(duì)搶,大戶囤地?fù)屬Y源,一個(gè)“搶”字背后,是通脹成了所有人的“心魔”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上，通貨膨脹被定義為“過多貨幣追逐下的物價(jià)普遍上漲”，它既是這個(gè)世界上的“頭號(hào)竊賊”，不聲不響地從現(xiàn)金和債券持有者、退休老人、人壽保險(xiǎn)受益人、年金受益人的賬戶中竊取財(cái)富，同時(shí)，通貨膨脹對(duì)債務(wù)人、不動(dòng)產(chǎn)所有者的贈(zèng)與又超過了所有慈善事業(yè)的捐獻(xiàn)和捐贈(zèng)。
以美國(guó)為例，20年前，美國(guó)全國(guó)債務(wù)（包括公共債務(wù)和私人債務(wù)）是6.47萬億美元，如果美國(guó)通脹率是4%，那世界各地債權(quán)人一年的損失就是2500億美元。而現(xiàn)在，美國(guó)聯(lián)邦政府的債務(wù)總額近12萬億美元，如果美國(guó)通脹率保守控制在4%左右，那債權(quán)人一年的損失也在5000億美元左右。從這個(gè)意義上，你就能理解這個(gè)世界第一負(fù)債國(guó)，為什么口口聲聲要保持美元強(qiáng)勢(shì)地位，而實(shí)際上又口是心非地放縱美元貶值。
隨著全球經(jīng)濟(jì)漸次復(fù)蘇，大宗商品價(jià)格已進(jìn)入上漲通道，中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，大量能源和資源類產(chǎn)品需要進(jìn)口，雖然日用工業(yè)品因長(zhǎng)期過剩和庫存較多而沒有明顯上漲，但“去庫存化”見底后，制造業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲的壓力依然巨大，特別是在“短板”和“瓶頸”行業(yè)，成本傳導(dǎo)效應(yīng)敏感，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一旦確立，大家都來搶資源和能源的時(shí)候，輸入型通脹的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)集中爆發(fā)。而新興市場(chǎng)很容易成為熱錢的饕餮盛宴，在外匯儲(chǔ)備躍過2萬億美元后，今年增量又逾4000億美元，其中有數(shù)百億美元難以解釋。熱錢一方面推高房產(chǎn)和股市等資產(chǎn)價(jià)格，另一方面，中央銀行被動(dòng)釋放基礎(chǔ)貨幣，這些因素互相強(qiáng)化并不斷累積、加劇通脹預(yù)期。
全球經(jīng)濟(jì)艱難地從危機(jī)的痛苦、扭曲和不平衡中走出，但在復(fù)蘇過程中，如果“再平衡”的機(jī)制問題不能得到有效保證，為拯救危機(jī)的政策措施如果走過了頭，轉(zhuǎn)變成一種“火上澆油”的機(jī)制，那或?qū)?dǎo)致新危機(jī)的誕生。
回顧并審視宏觀政策與微觀經(jīng)濟(jì)的得與失、天量信貸的是與非、資產(chǎn)價(jià)格漲跌的功與過、巨額公共投資的喜與憂、結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)與退、外匯儲(chǔ)備和財(cái)政赤字的多與少，十分必要。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中，只有理順并解決好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的這些深層次矛盾和問題，在“后危機(jī)時(shí)代”，建立更審慎的機(jī)制，才能積極管理并引導(dǎo)好通脹預(yù)期。
（作者系資深媒體人士） |