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“十一”國慶黃金周是今年以來最大規(guī)模的一次樓市促銷，開發(fā)商們集中力量推新貨，力求贏得市場（10月3日《新快報》）。而與此同時，近來少數(shù)地方政府房地產(chǎn)“救市”聲此起彼伏方興未艾。有的對二次房貸開始放松，有的對“大戶型”定義作擅自擴大，有的對特殊購房者進行補貼……
我注意到，地方政府“救市”出發(fā)點幾近異口同聲眾口一詞，即“關注民生”“擴大內需”“激活房市”云云，對此我卻不敢茍同。
我不否認有些地方政府“救市”的良善初衷，然而個別地方政府“救市”意圖又絕非如是簡單。
時下正值全國房地產(chǎn)調控關鍵時期，我所謂的“關健”是說調控預期效應在不少地方已然初露端倪。廣州房地產(chǎn)專家、寒桐投資顧問有限公司總經(jīng)理韓世同認為，目前整個廣州狀況是全國比較好的。因為廣深率先降價，經(jīng)過一段時間調整，如果能保持穩(wěn)定成交量，后市價格也就有可能逐步趨穩(wěn)。從全國看，目前上海、北京、南京等城市才進行第一輪調整。也就是說，受市場“無形之手”作用的房市在調控“有形之手”的作用下，并沒有出現(xiàn)有些人危言聳聽的“買漲不買落”“降價必崩盤”的險象，而是房價回歸理性向其自身價值和民眾承受能力接近。
房市為什么要調控？說白了房價要讓民眾能買得起房。近年來，雖然經(jīng)過屢調屢漲屢漲屢調的數(shù)輪調控，房價仍然遠遠高于民眾購買能力和心理價位。最近一項網(wǎng)上調查數(shù)據(jù)顯示，對“你認為當前的樓價是否已經(jīng)調整到出手的心理價位？”的問題，選擇“仍然相差很遠”的網(wǎng)友接近70%，而選擇“已調整到出手心理價位”的網(wǎng)友只有5%；而另一項調查“你是否有在國慶黃金周買房的計劃？”中，60%未買房的網(wǎng)友表示暫時沒有在國慶黃金周買房的計劃，而選擇有買房計劃的網(wǎng)友僅有4%。可見，有相當部分買家在今年黃金周扔持觀望態(tài)度，他們在等待新一輪調整，期待市場進一步理性化。顯然，調控目的遠未達到，“革命尚未成功，同志仍須努力”。
市場具周期性乃經(jīng)濟學常識，房地產(chǎn)市場當然也不例外。目前經(jīng)濟學家普遍認為，中國房地產(chǎn)市場經(jīng)過連續(xù)多年高速增長，必然并且已經(jīng)步入調整周期。從當下市場調整態(tài)勢看，受“房價只升不降”和暴利思維影響，不少開發(fā)商經(jīng)營調整滯后于市場調整和買家心理嬗變，營銷策略不能適時順勢以變應變，遂造成“調控打壓房市”“房市因調控而蕭條”的假象。事實恰恰相反，中國前一輪調整比較成功，由萬科帶動其他發(fā)展商跟進，從而形成一波價格調整態(tài)勢。假如調整自去年10月算起至今整整一年，價格已然比較穩(wěn)定。在階段性價格底部，當然不是所有人都會出手買房，既然會買房的只是一部分人，當他們已經(jīng)消化無幾，設若不進行新一輪持續(xù)調整，成交量必然難有新突破。這正是為什么要進行新一輪房市調整的內在動力，也是房市不需“救市”而須“續(xù)調”的現(xiàn)實理由。
不切實際盲目“救市”非但與事無補難以如愿以償，弄得不好還會抵消掣肘調控得來非易的初步成果，比如現(xiàn)下不少城市在調控作用下房價正在回歸理性。非理性的“救市”還有可能攪局，因為“救市”等于是向開產(chǎn)商發(fā)出調控休止甚至反向信號，勢必助長開發(fā)商“以不變應萬變”“堅持就是勝利”的僥幸心理。在最高層未作出調控松動決策前，地方擅自“救市”豈非對調控政策有抵制不執(zhí)行之嫌。更令我后虞的是，一旦亦步亦趨魚貫而隨者形成“全國‘救市’一條聲”，中央用心良苦苦心經(jīng)營的調控大計就有可能被地方政府人為駕空無疾而終，既有調控成果也將前功盡棄功虧一簣。
老實說，少數(shù)地方房市之所以陷入“高處不勝寒”的尷尬窘境，既有經(jīng)濟結構嚴重失調失衡、“三產(chǎn)”發(fā)展過快“二產(chǎn)”發(fā)展過慢的經(jīng)濟成因，又有地方財政異化為地產(chǎn)財政、房地產(chǎn)支撐GDP和形象工程的政績導因。少數(shù)地方官員之所以迫不及待熱衷于鼓噪叫嚷“救市”，客觀上由于“二產(chǎn)”比“三產(chǎn)”難上，加之個別人發(fā)展經(jīng)濟無能，相形于房地產(chǎn)飛速發(fā)展的虛幻繁榮，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后相形見絀，房地產(chǎn)與官員政績捆綁為“一榮俱榮，一損俱損”的利益連體。藉以“救市”，不僅可以支撐由GDP和城市形象堆積起來的政績工程，而且可以維系延續(xù)看得見可持續(xù)的政績。
退一步說，個別地方政府如果平時真能貫徹科學發(fā)展觀堅持以人為本注重關注民生，在本地產(chǎn)業(yè)結構布局和房地產(chǎn)發(fā)展決策上導向正確，比如：重點發(fā)展工業(yè)強基固本、適度控制土地資源、限制高檔房膨脹、鼓勵普遍住宅發(fā)展、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房和廉租房、堅決打擊房地產(chǎn)暴利和炒地炒房等等。在政策執(zhí)行上，做到雷厲風行不折不扣讓高層一次次調控政策落地生根開花結果，請問：相關地方房市會走到“房價在天上，房屋在地上”致使民怨沸騰這步田地嗎？
在我眼里，個別地方政府所謂的“救市”，與其謂之“救市”毋寧謂之“救己”——救地方財政收入救GDP數(shù)字救形象工程，一言蔽之：救官員一己政績。因此我想善意提醒，有關部門對當下少數(shù)地方甚囂塵上方興未艾的“救市”風向應引起高度警覺。因為，倘如對之不加以及時調研因應，就有可能藉以默認效應進而衍生群仿效應危及全局，進而導致中央房市調控政策事倍功半無功而返甚至事與愿違。但愿這是杞人憂天。 |