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據(jù)《中國青年報》5月17日報道，上海住房公積金月繳交水平最高的“金融業(yè)”和最低的“居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)”，兩者相差2.4倍。
公積金不“公”，不但能說明我國各行業(yè)發(fā)展存在失衡問題，也從一個側(cè)面證明，要想通過公積金解決部分社會公平問題，必須從根上找癥結(jié)，不能只是簡單劃定最低繳存比例和超過部分通過納稅來解決。而且建設(shè)部關(guān)于公積金超額征稅的說法，也被質(zhì)疑為公開默認(rèn)或許可這種“腐敗福利”。
另外，不同行業(yè)住房公積金的繳納差異，最終將反映在覆蓋率和使用率上。很顯然，高收入行業(yè)企業(yè)從“出生”就“高”人一等，所以公積金的覆蓋率和使用率自然就高。相反，公積金繳納比較低的行業(yè)，大多都是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，都游離在公積金制度的邊緣。
據(jù)統(tǒng)計，目前有將近2000億元公積金處于“休眠”狀態(tài)，而且休眠的大多是低繳納行業(yè)的，因為這些行業(yè)員工收入相對低，對公積金的盤活力也不強。
還有，公積金不“公”也會反映在房價變化上。高收入行業(yè)員工因為有公積金做保障，加之收入豐厚，自然有經(jīng)濟實力購買大戶型房、高檔房，甚至購買多套房，因而會整體拉高房價。因此，要想穩(wěn)定房價，也可以考慮從調(diào)整公積金制度上著手。
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