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●企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫穿始終的要素
●企業(yè)社會責(zé)任是敢于接受挑戰(zhàn)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)的機(jī)會
●企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)在全球貿(mào)易中應(yīng)積極和善于使用的工具
企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐是企業(yè)的學(xué)習(xí)、批判、發(fā)展，再學(xué)習(xí)、再批判和再發(fā)展的過程。企業(yè)要立于不敗之地，就要有能力適應(yīng)不同發(fā)展階段的變化，迅速從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向崇尚科學(xué)發(fā)展，從追求單一利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)向多元責(zé)任目標(biāo)。
企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫穿始終的要素。企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、治理機(jī)制、企業(yè)文化、人力資源、安全衛(wèi)生環(huán)保等一系列活動，都應(yīng)該具有社會責(zé)任意識。比如，企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)要注重資源分配的可持續(xù)性；提高企業(yè)市場價值要更多地考量無形資產(chǎn)；在生產(chǎn)和開發(fā)新產(chǎn)品時要考慮材料對人體健康、自然資源和生態(tài)環(huán)境的影響；對于員工不僅關(guān)注福利待遇和工作條件，更重要的是幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展，真正為員工建立民主監(jiān)督和信息溝通制度；在企業(yè)所在地要幫助社區(qū)發(fā)展，做好公民。哪個企業(yè)能夠更科學(xué)地對待資源，哪個企業(yè)就可以更長久地獲得資源，從而得到市場的最大信任。無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，如國家電網(wǎng)公司、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)的卓越管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合作共贏、服務(wù)“三農(nóng)”、科技創(chuàng)新、員工發(fā)展、環(huán)境節(jié)約，都是很好的例證。
企業(yè)社會責(zé)任是敢于接受挑戰(zhàn)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)的機(jī)會。我們現(xiàn)在討論的企業(yè)社會責(zé)任初始是跨國公司針對他們在中國的加工廠家提出的。這些加工廠基本在廣東地區(qū)，以勞動密集型小企業(yè)為主。這些企業(yè)都是一代一代移居到城鎮(zhèn)的農(nóng)民揮淚灑汗，甚至付出血的代價從無到有地發(fā)展起來的。他們對揮舞著訂單的跨國公司的“驗(yàn)廠”敢怒不敢言，從不理解到積極配合、有錯必糾，最后磨煉出一批遵紀(jì)守法、誠實(shí)可信的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，他們成為跨國采購網(wǎng)中的一個重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)在全球貿(mào)易中應(yīng)積極和善于使用的工具。以中國的紡織出口企業(yè)為例。在２００５年，歐美市場對中國部分紡織品服裝品類重新實(shí)施設(shè)限，并以反傾銷等方式大搞貿(mào)易保護(hù)，其中不乏把社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為工具的情況。中國紡織工業(yè)總會及時制定了中國紡織企業(yè)自己的社會責(zé)任規(guī)則，在大企業(yè)中首先試點(diǎn)，改正不足，遵守勞動法和中國承諾遵守的國際公約，爭取主動利用貿(mào)易規(guī)則和話語權(quán)，扭轉(zhuǎn)由歐美社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制造的貿(mào)易禁止傾向。有些紡織企業(yè)因此已經(jīng)獲得免驗(yàn)廠的待遇。紡織行業(yè)面對如此復(fù)雜和困難局面，努力學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對，迅速調(diào)整，２００６年紡織品出口取得了巨大成就。紡織行業(yè)的實(shí)踐說明，中國的企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)，善于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化過程中出現(xiàn)的各種新規(guī)則。 |