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        郵儲(chǔ)銀行不能承受之重
            2007-03-22        來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)

          重組后的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)本周二掛牌營(yíng)業(yè),這家全名為“中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行”的龐然大物也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“中國(guó)第五大銀行”。
          我們注意到,或許是由于之前的種種爭(zhēng)議,郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)人在開(kāi)業(yè)儀式上再次強(qiáng)調(diào)承諾將擴(kuò)大在農(nóng)村地區(qū)的影響力和服務(wù)力度。
          郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)劉安東表示:“中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,將積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能……逐步改善農(nóng)村的金融服務(wù)環(huán)境。”
          這正好回應(yīng)了此前批評(píng)聲中最響亮的一個(gè):即郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)將從資金本已匱乏的較貧困地區(qū)吸收資金,然后把資金放在央行和其它商業(yè)銀行,如“抽水機(jī)”一樣,把如水的資金從本已顯得干涸的地方抽到了水量豐富的地區(qū)。
          但是,我們就此簡(jiǎn)單地認(rèn)為從此農(nóng)村金融服務(wù)將進(jìn)入一個(gè)“全新的階段”則有過(guò)分樂(lè)觀之嫌。
          郵儲(chǔ)銀行主要定位在農(nóng)村金融,值得欣慰。但具體操作中如何真正落到實(shí)處則是另一回事。
          根據(jù)今年年初銀監(jiān)會(huì)的批復(fù),郵儲(chǔ)銀行的市場(chǎng)定位主要是面向“三農(nóng)”,在農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展零售業(yè)務(wù)。因此,可以斷定,郵政儲(chǔ)蓄銀行不是一般意義上的商業(yè)銀行,而是一家“準(zhǔn)政策性銀行”。而根據(jù)國(guó)務(wù)院2005年通過(guò)的《郵政體制改革方案》,郵政儲(chǔ)蓄銀行是由中國(guó)郵政集團(tuán)控股的銀行,是一家地道的金融企業(yè)。
          那么首先,要不要遵循商業(yè)性原則?要不要以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)?
          我們知道,“支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”要求郵政儲(chǔ)蓄銀行加大支農(nóng)力度,更多地在農(nóng)村開(kāi)展業(yè)務(wù),并且盡可能加強(qiáng)與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作。但這與“郵政儲(chǔ)蓄銀行成為實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代銀行”的規(guī)定發(fā)生了較大偏差。而以往經(jīng)驗(yàn)也證實(shí),郵政儲(chǔ)蓄與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中往往存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),違規(guī)吸儲(chǔ)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如何處理好兩者之間的關(guān)系成為一大考驗(yàn)。
          就現(xiàn)階段農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀看,金融服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)“新農(nóng)村建設(shè)”的要求,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村金融組織單一、業(yè)務(wù)商業(yè)化和壟斷化,服務(wù)不到位。
          幾年前,隨著國(guó)有金融機(jī)構(gòu)日益商業(yè)化,它們大規(guī)模收縮戰(zhàn)線(xiàn),壓縮基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),而貸款權(quán)限也從基層上收,結(jié)果是大量?jī)?chǔ)蓄資金外流。
          據(jù)一份來(lái)自國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的研究報(bào)告,中國(guó)農(nóng)民來(lái)自非正規(guī)市場(chǎng)的貸款大約為來(lái)自正規(guī)信貸機(jī)構(gòu)的四倍。正規(guī)金融的缺位,導(dǎo)致正規(guī)金融和非正規(guī)金融功能錯(cuò)位。
          今年以來(lái),隨著第一家村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)民資金互助社以及貸款公司的成立,一直以來(lái)的“多元化”難題開(kāi)始獲得實(shí)質(zhì)性破題。而現(xiàn)在,則是更大規(guī)模和看上去輻射力度更大的郵政儲(chǔ)蓄銀行亮相。
          的確,“第五大銀行”給人們帶來(lái)的是很大的想象空間,但由于上文提到的種種“兩難”選擇,在肯定監(jiān)管當(dāng)局推進(jìn)力度的同時(shí),也應(yīng)該把更多的目光放在引入組織多樣性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),發(fā)展地方民營(yíng)中小銀行上去,要打破國(guó)有或準(zhǔn)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村市場(chǎng)的壟斷地位。而只有這樣,農(nóng)村金融服務(wù)提升到更高水平才不會(huì)成為一句空話(huà)。

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