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        南車北車合并形成鐵拳“一致對外”
        2014-10-29    作者:魯寧(上海 學(xué)者)    來源:北京青年報
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          我國鐵路高端裝備制造兩巨頭南車、北車行將并合重組的消息終被坐實。在昨天揭幕的第十二屆中國國際鐵路裝備展會上,南車、北車共同確認(rèn),合并工作正在國務(wù)院直接主導(dǎo)下有序推進,本周末會有重大消息發(fā)布。

          南車、北車皆系“A+H”整體上市公司,為避免兩大公司股票在滬市和港市被投機資金爆炒,南車、北車已先期停牌。受合并事宜已板上釘釘之利好刺激,本周前兩個交易日,高鐵板塊股價已沖破5%之漲幅。這足以說明,海內(nèi)外投資者不但看好南車、北車合并重組,更看好中國高鐵大步走向世界的獲利前景。

          南車、北車皆系由國務(wù)院國資委直管的大型裝備制造央企。經(jīng)歷了14年的發(fā)展,皆已成長為集鐵路設(shè)計、鐵路機車制造、鐵路運行控制集成、鐵路系統(tǒng)集成、鐵路成套標(biāo)準(zhǔn)制定為一體的全球性超級鐵路裝備設(shè)計制造商。其綜合國際競爭力已可與阿爾斯通、龐巴迪、西門子、川崎重工、GE比肩,其中多項關(guān)鍵競爭指標(biāo)已超過阿爾斯通等“海外五巨頭”,上周,北車成功中標(biāo)15億美元美國波士頓地鐵284輛地鐵列車就系最新證明。

          南車、北車由“中車公司”脫胎而來。“中車公司”原系鐵道部五大直屬公司之一。2000年的鐵路體制改革中,“中車公司”與鐵道部脫鉤。同年9月,出于在競爭中磨礪中國鐵路裝備制造能力之急需,國務(wù)院再將“中車公司”分拆——以長江為界,組建南車與北車。

          天時與地利,使這次分拆與中國鐵路大提速、高鐵建設(shè)高潮期、中國鐵路走向海外共三個波次的大發(fā)展高度契合。在分拆后的14年間,南車、北車在中外鐵路建設(shè)市場比翼齊飛,兩大公司均實現(xiàn)10倍左右的業(yè)績遞增,相繼實現(xiàn)“A+H”整體上市,所獲巨額海內(nèi)外募資又反哺兩大公司更快發(fā)展。兩大公司創(chuàng)新發(fā)展的最大收獲還不是大把經(jīng)營收入,而是世界一流的創(chuàng)新團隊之打造,以及直接拉動我國鐵路設(shè)計、裝備制造、運營控制、高等教育和科技研究的大發(fā)展,最終凝聚為國家鐵路創(chuàng)造的“人和之勢”。

          天時、地利、人和,干事業(yè)之“最佳組合”奠定了南車、北車創(chuàng)新發(fā)展的底氣和合力,外加國家大力支持,又趕上了中國鐵路大發(fā)展所形成的巨大市場需求,使南車、北車在短短14年間,引領(lǐng)了中國鐵路高新裝備設(shè)計制造能力。截至兩大公司合并重組前,南車、北車的年銷售額均已沖破千億級大關(guān),兩大公司主打產(chǎn)品已覆蓋全球90余個國家。隨著中國以高鐵為牽引的綜合優(yōu)勢為越來越多國家所認(rèn)可,“鐵路創(chuàng)造”最終成為“中國創(chuàng)造”走向世界排頭兵的大趨勢已不可阻遏。

          毋庸諱言,南車與北車今天的輝煌,當(dāng)年應(yīng)時而宜的分拆功不可沒。這也就造成了今日部分市場人士對兩大公司重新合并重組,會否因壟斷導(dǎo)致競爭力下降之擔(dān)心。筆者認(rèn)為:第一,所謂競爭已然不再以國內(nèi)競爭為主,而已演變遞進至國際競爭為主;第二,阿爾斯通等“海外五巨頭”在法、加、德、日、美五國皆系本國“獨養(yǎng)子”,皆采取握緊拳頭統(tǒng)一對外。有鑒于此,兩大公司“是分是合”同樣須應(yīng)時而宜、因勢而為,不能抱定非一即二之極端思維。

          與此同時,兩大公司合并重組亦是做強中國“鐵路創(chuàng)造”之捷徑。由于前14年的分拆,南車、北車的弊端也日益積累,譬如重復(fù)配置研發(fā)團隊、重復(fù)投入同品種開發(fā)、重復(fù)采購檢測儀器和試驗設(shè)備、重復(fù)建設(shè)試車場地等,均造成資源的大量浪費;譬如同時生產(chǎn)中低檔機車造成近3倍的中低端產(chǎn)能過剩,以及海外競爭互相壓價拆臺令國外“漁翁”額外得利等等。由此可見,合并重組等同于將兩大公司的贅肉剝離,為虛胖減肥,將五指收攏,形成資源優(yōu)化配置新局,以實現(xiàn)一個拳頭對外。

          南車、北車合并重組,既是中國“鐵路創(chuàng)造”大步走向世界之必需,亦是全面深化央企改革之必然。

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