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        SLF注資傳聞背后的調(diào)控邏輯
        2014-09-18    作者:蘇亮瑜    來源:證券時(shí)報(bào)
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          市場(chǎng)最新傳聞央行將在最近兩天向五大國(guó)有商業(yè)銀行,分別做1000億元的為期3個(gè)月的常備借貸便利(SLF)操作,盡管這一市場(chǎng)傳聞如同之前央行向國(guó)開行發(fā)行1萬億的抵押補(bǔ)充貸款(PSL)一樣尚未得到來自央行和五大行的明確證實(shí),但就目前而言,這一操作確為一個(gè)市場(chǎng)所亟需。

          新近公布的宏觀數(shù)據(jù)顯示,8月國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)確實(shí)面臨失速風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)流動(dòng)性的結(jié)構(gòu)性問題也日趨突出。如最新數(shù)據(jù)顯示,8月中國(guó)貿(mào)易順差達(dá)3000億元人民幣左右,但8月銀行間外匯占款負(fù)增長(zhǎng)311.47億元,再次延續(xù)了6月份外匯占款負(fù)增長(zhǎng)之勢(shì)。高位的貿(mào)易順差、依然為正的外商直接投資(FDI)與外匯占款的負(fù)增長(zhǎng),表明8月份中國(guó)在國(guó)際收支上延續(xù)了內(nèi)資外流和外資回流等問題,市場(chǎng)流動(dòng)性存在整體寬松、結(jié)構(gòu)性偏緊的問題。此時(shí),傳聞央行向五大行注資5000億元,顯然是急市場(chǎng)之急。

          5000億元的SLF相當(dāng)于降準(zhǔn)0.5個(gè)百分點(diǎn),這引發(fā)市場(chǎng)對(duì)全面降準(zhǔn)、降息的猜測(cè)。但是,這更多是市場(chǎng)的浮躁之氣。其實(shí),自上半年定向降準(zhǔn)的中國(guó)特色量化寬松出臺(tái)以來,全面降準(zhǔn)、降息之思路已不在決策層宏觀調(diào)控之選擇菜單。這一則源自當(dāng)前中國(guó)已步入人口老齡化下真實(shí)儲(chǔ)蓄率邊際遞減之格局,基于真實(shí)儲(chǔ)蓄資源的變化,中國(guó)已缺乏全面降準(zhǔn)、降息所需的充分資源,即以現(xiàn)有的真實(shí)儲(chǔ)蓄資源之體量,很難支撐貨幣政策的全面放松操作。因?yàn)楫?dāng)前全社會(huì)消費(fèi)品零售價(jià)格總額增幅已收窄至12%左右(8月為11.9%),且最終消費(fèi)占GDP比重下滑至35%左右,這預(yù)示著通過通脹發(fā)生機(jī)制強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的通道呈邊際遞減態(tài)勢(shì),如8月份CPI僅為2%左右,已顯示在產(chǎn)能過剩和有效購(gòu)買力有限等背景下,過剩的貨幣要通過通脹形式注入實(shí)體經(jīng)濟(jì)相比過去更難。全面降準(zhǔn)、降息使資金流向變得不可控,與決策層的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大思路不匹配,全面降準(zhǔn)、降息將容易使大量資源流入對(duì)利率等不敏感的房地產(chǎn)和地方融資平臺(tái),需要支持的其他領(lǐng)域面臨被擠出風(fēng)險(xiǎn)。這是決策層不愿看到的。

          當(dāng)前選擇SLF、PSL等定向貨幣政策調(diào)控工具,符合兩大政策取向:一是這些政策工具可以做到流動(dòng)性的可控,決策層會(huì)為資金流向作出限定,如之前投向保障房的國(guó)開行1萬億PSL、面向小微和三農(nóng)融資的金融機(jī)構(gòu)定向降準(zhǔn)等。一是在定向“放水”的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了定向“降息”,以降低特定領(lǐng)域的市場(chǎng)融資成本。

          當(dāng)然,這種定向調(diào)控的負(fù)面效果值得關(guān)注。首先,就是不容低估的金融掮客效應(yīng)對(duì)流動(dòng)性定向化的挑戰(zhàn),因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)出現(xiàn)債務(wù)緊縮和信用緊縮,根源還在于市場(chǎng)缺乏更多具有經(jīng)濟(jì)可行性的項(xiàng)目,且不動(dòng)產(chǎn)等高資產(chǎn)價(jià)格泡沫和勞動(dòng)力價(jià)格等的上揚(yáng),已顯著抬高了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本,并導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)投資邊際收益率的遞減。這些因素預(yù)示著,在產(chǎn)能過剩和投資邊際效率遞減等背景下,便利獲得流動(dòng)性支持的單位會(huì)傾向于把從金融機(jī)構(gòu)獲得的資金轉(zhuǎn)借給存在融資缺口、且對(duì)利率不敏感的低效經(jīng)濟(jì)部門,而做起金融掮客來。

          其次,SLF、PSL等工具盡管可降低特定領(lǐng)域的融資成本,但會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格的新雙軌格局,形成特定的政策價(jià)差套利空間。其實(shí),當(dāng)前市場(chǎng)融資成本和利率較高,根源在于經(jīng)濟(jì)體系風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)上揚(yáng),而非單純的中間環(huán)節(jié)過多,如影子銀行體系等可看作是正規(guī)金融機(jī)構(gòu)調(diào)劑表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)頭寸的一個(gè)便利操作工具,其收取的財(cái)務(wù)顧問費(fèi)等相關(guān)中間收入,可看作是利率管制下的一種風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)轉(zhuǎn)移。這意味著通過SLF、PSL等降低特定領(lǐng)域的融資成本的做法效果會(huì)打折。

          最后,將會(huì)政策性地導(dǎo)致中小金融機(jī)構(gòu)的生存壓力和生存成本上升。目前更方便和有能力承擔(dān)起定向調(diào)控工具的主要為五大行等大型金融機(jī)構(gòu),而真正缺乏流動(dòng)性的中小金融機(jī)構(gòu)要獲得支持不容易,這將抬高一些中小金融機(jī)構(gòu)的融資成本和生存壓力。因此,未來中小金融機(jī)構(gòu)要緩解生存和運(yùn)營(yíng)壓力,將亟需開發(fā)各種盤活其存量資產(chǎn)的金融衍生工具,樹立經(jīng)濟(jì)資本及資本在流動(dòng)中提高風(fēng)險(xiǎn)能力和保值增值的理念,擁抱新的金融生態(tài),避免資本沉淀化。

          總之,5000億SLF的市場(chǎng)傳聞背后的邏輯依然是定點(diǎn)、定向調(diào)控,而全面降準(zhǔn)、降息雖為市場(chǎng)的一廂情愿,但也暴露了市場(chǎng)存量資產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。為此,決策層在推動(dòng)定向調(diào)控的同時(shí),更應(yīng)加大金融改革,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,允許金融創(chuàng)新試錯(cuò),盤活存量資產(chǎn),這將更有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),以平穩(wěn)駕馭增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加風(fēng)險(xiǎn)。

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