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        經(jīng)濟新常態(tài)要求“銀行新常態(tài)”
        2014-08-18    作者:吳青(渤海銀行)    來源:經(jīng)濟參考報
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          2008年國際金融危機以來,世界經(jīng)濟已經(jīng)進入深度轉型調整期,而中國也進入了由高速增長到中高速增長的新階段。中國的銀行業(yè)在經(jīng)歷了多年的高速增長之后,隨著利率市場化加速推進、制度改革不斷深入、金融脫媒不斷加劇以及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,傳統(tǒng)的盈利模式也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟“新常態(tài)”條件下的“銀行新常態(tài)”就成為一個新的重要課題。
          習近平總書記最近多次強調,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。我們要增強信心,從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。簡要地概括,所謂經(jīng)濟“新常態(tài)”,實質上就是進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。
          從經(jīng)濟增速層面看,“新常態(tài)”主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增速換檔回落,從過去10%左右的高速增長轉為7%-8%的中高速增長。從結構層面看,在“新常態(tài)”下,經(jīng)濟結構發(fā)生全面、深刻的變化,不斷優(yōu)化、升級。從增長動力層面看,在“新常態(tài)”下,中國經(jīng)濟將從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。“新常態(tài)”有利于就業(yè)充分、收入均衡、社保完善、增長平穩(wěn)、物價穩(wěn)定、質量提升、民生改善,同時也將會面臨一些新的挑戰(zhàn),如樓市不確定風險的顯性化。
          “新常態(tài)”對于中國銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)主要在于兩個方面,一是經(jīng)濟階段性放緩對銀行業(yè)產(chǎn)生的影響,二是利率市場化和金融脫媒等對銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來的影響。在這兩方面的作用下,銀行業(yè)也可能呈現(xiàn)一些相應的“新常態(tài)”變化。
          中國經(jīng)濟增長經(jīng)歷的階段性放緩過程,會使得宏觀經(jīng)濟對銀行資產(chǎn)增長的支撐作用減弱。銀行資產(chǎn)規(guī)模增長的主要原因是經(jīng)濟規(guī)模的增長,據(jù)有關計算,根據(jù)過去的銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的成長速度為GDP年均增速和通脹率之和,按照未來中國年均增速8%計算,未來中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的成長速度將由此前的16.5%回落到11.0%左右,增速回落約為1/3,而增長放緩會抑制貸款需求,企業(yè)的經(jīng)營狀況下滑會使銀行靠存貸利差為主的經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn),對信貸資產(chǎn)的風險管理要求也將更高。由于信貸資產(chǎn)目前仍舊是驅動銀行凈利潤增長最穩(wěn)定、最主要的因素,信貸增速的下降就意味著銀行盈利增長的放緩。業(yè)內預測,未來中國銀行的利潤增幅較此前的年均30%會大幅度回落。
          資產(chǎn)質量下行的壓力可能會帶來不良貸款規(guī)模的攀升。雖然銀監(jiān)會要求商業(yè)銀行信貸投向要向化解過剩產(chǎn)能傾斜,但部分產(chǎn)能過剩、問題突出行業(yè)的企業(yè)在短期內仍無法擺脫經(jīng)營困境。從區(qū)域上看,浙江、江蘇、山東三省是歷史上的不良貸款高發(fā)區(qū),從行業(yè)上看,鋼貿、光伏、造船等產(chǎn)能過剩的制造行業(yè),是銀行不良貸款增長的高發(fā)行業(yè)。從機構看,股份制銀行和城商行的不良貸款上升速度較快,原因是由于批發(fā)和零售業(yè)中部分中小民營企業(yè)受宏觀經(jīng)濟政策、市場資金趨緊等影響,出現(xiàn)經(jīng)營問題,引發(fā)資金鏈緊張,導致貸款出現(xiàn)不良。
          在“新常態(tài)”的經(jīng)濟環(huán)境下,利率市場化和金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊會對銀行業(yè)造成新的壓力。目前中國銀行業(yè)利率市場化的程度已經(jīng)很高,一兩年內,實現(xiàn)利率市場化,可能不是空話。利率市場化將導致銀行利差收窄,為維護利差收入的穩(wěn)定和溢價能力,銀行必須開發(fā)溢價能力更高的客戶。在直接融資越來越發(fā)達,股票和債券市場越來越完善的條件下,金融脫媒的壓力也給銀行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)銀行的業(yè)務結構需要進行調整,在資產(chǎn)業(yè)務方面,需要更加投行化,表外化,銀行的收入結構需要從高度依賴利差,逐漸轉向更多依賴中間業(yè)務。互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的沖擊主要在于渠道方面,互聯(lián)網(wǎng)金融在銷售終端和虛擬渠道上面,相比銀行傳統(tǒng)物理網(wǎng)點,具有一定的優(yōu)勢。
          在上述挑戰(zhàn)所帶來的新的市場條件下,銀行業(yè)需要較快地構建多維支撐的業(yè)務架構,實現(xiàn)盈利來源和渠道的多元化。具體地說,適應直接融資市場的發(fā)展要求,大力拓展投行和財務顧問等服務類業(yè)務,使收入多元化。另外對于事關全局帶動性強的重大項目,國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)、小微、“三農”等,可以成為信貸投放的重點領域。加大消費信貸的比重,除個人按揭貸款之外,拓展其他消費信貸領域,更加重視零售客戶和提高零售客戶的比重,立足自身條件,發(fā)展優(yōu)質特色業(yè)務。
          隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,銀行業(yè)也將進入中低速增長的“新常態(tài)”時代,在多重約束下,規(guī)模的快速擴張也許要成為歷史,而注重內涵和效益的增長方式將成為競爭的主旋律。在“新常態(tài)”條件下,隨著金融服務需求的多元化、精細化、專業(yè)化,商業(yè)銀行必須結合自身規(guī)模、人員和區(qū)域等優(yōu)勢,在業(yè)務結構和產(chǎn)品創(chuàng)新上走差異化發(fā)展道路,才能在激烈的競爭中取得更多的發(fā)展空間。                              

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