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        機(jī)構(gòu)參與上市公司治理應(yīng)謀長遠(yuǎn)之利
        2014-04-30   作者:熊錦秋  來源:證券時報
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          最近,私募基金投資股票又出現(xiàn)新玩法,即先買入上市公司大量股票,再通過股東大會臨時提案來表達(dá)自己的訴求,以推動股價上漲獲利。筆者認(rèn)為,機(jī)構(gòu)參與上市公司治理值得鼓勵,但目前私募基金參與上市公司治理方式顯得有點急功近利,應(yīng)該意圖長遠(yuǎn)之利。

          4月9日,寧波聯(lián)合發(fā)布公告,稱收到華潤信托書面來函,提出增加《關(guān)于2013年度利潤分配的臨時提案》。“澤熙6期”持有寧波聯(lián)合4.98%股份,投資顧問為上海澤熙,臨時提案由澤熙申請、華潤信托代為提出。臨時提案內(nèi)容除了現(xiàn)金分紅,還要求每10股轉(zhuǎn)增15股。在4月25日股東大會上,該提案未通過。

          2002年《上市公司治理準(zhǔn)則》第11條規(guī)定“機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)在公司董事選任、經(jīng)營者激勵與監(jiān)督、重大事項決策等方面發(fā)揮作用”。私募基金作為機(jī)構(gòu)投資者中的一員,從無所作為到積極參與上市公司治理,既符合政策導(dǎo)向也有利于維護(hù)自己的利益,這個轉(zhuǎn)變無疑是積極的。然而,有人認(rèn)為私募基金參與影響上市公司分紅方案,這是由向交易對手要收益轉(zhuǎn)為向上市公司要收益的可喜進(jìn)步,筆者倒不大認(rèn)同。從一些私募參與治理的內(nèi)容來看,多數(shù)還是圍繞提出高送轉(zhuǎn)的分紅方案來進(jìn)行,之所以提出此類提案,是因為當(dāng)前投資者對高送轉(zhuǎn)題材炒作積極性頗高,高送轉(zhuǎn)迎合了市場興奮點、制造了炒作題材。而從歷史上看,大多數(shù)高送轉(zhuǎn)只不過是數(shù)字游戲,它的本質(zhì)仍是不同投資者之間的博弈游戲,實質(zhì)仍然是在向交易對手要效益,換湯沒有換藥。

          最新《公司法》第102條規(guī)定,“單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會”,私募基金持有上市公司股份若達(dá)到3%以上,也就擁有提案權(quán),可以提交分紅方案、提名董事等。私募基金持股達(dá)到相當(dāng)比例后,上市公司高管會忌憚其投票權(quán)的威力,怕不滿足其要求會影響到自身利益,因此私募基金提出的分紅之類的提案有不少得以順利通過。但是,私募基金以如此簡單的方式參與公司治理,對提高上市公司內(nèi)在價值顯然沒有太大作用。

          私募基金要徹底改變盈利模式,參與上市公司治理就不能浮于表面,而應(yīng)該更深地參與,通過完善上市公司各項基礎(chǔ)性制度,從根本上推動上市公司內(nèi)在價值提升,追求上市公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益,而非從股票短期投機(jī)利益出發(fā)。股票價差投機(jī)有不確定性,但如果通過積極參與治理提升了企業(yè)的價值,真金白銀就跑不了。當(dāng)然,要讓包括私募基金在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者深度參與上市公司治理,現(xiàn)實中仍然有一系列問題需要解決。

          首先要規(guī)范股東對董事的提名權(quán)。持股3%以上股東擁有提案權(quán),也理應(yīng)擁有董事提名權(quán),有的上市公司為了反收購,在章程中規(guī)定提名董事的股東需要持股10%且達(dá)半年以上。如何讓上市公司在制訂董事提名權(quán)制度中擁有一定自治權(quán)利,同時又要維護(hù)法律法規(guī)嚴(yán)肅性,這需要進(jìn)一步制度設(shè)計。其實,讓持股達(dá)到一定時間的長期股東來提名部分董事,這有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,有的私募基金基于短期投機(jī)目的進(jìn)入上市公司董事會,打一槍換一個地方,對此予以適當(dāng)限制也是必要的。

          其次,私募基金參與上市公司治理需要在中間設(shè)置內(nèi)幕交易防火墻。1998年伯克希爾·哈撒韋投資的西北銀行在收購富國銀行時,巴菲特拒絕西北銀行CEO告訴他任何有關(guān)收購的信息,以避免被監(jiān)管機(jī)構(gòu)列為內(nèi)幕交易者。現(xiàn)在,A股市場有些私募基金經(jīng)理直接進(jìn)入上市公司董事會擔(dān)任董事,這很容易引起內(nèi)幕交易,而且這種內(nèi)幕交易難以認(rèn)定和處罰。

          事實上,擅長股票炒作的機(jī)構(gòu)投資者未必擅長公司經(jīng)營管理,為此美國專門創(chuàng)立了第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。例如,成立于1985年的機(jī)構(gòu)股東服務(wù)集團(tuán)(簡稱ISS)是全球具有影響力的公司治理咨詢公司,為數(shù)以百計的基金管理者提供咨詢服務(wù),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮ㄟ^選舉解決代理人的相關(guān)問題。A股市場既要鼓勵私募基金等機(jī)構(gòu)投資者參與上市公司治理,又要防止由此產(chǎn)生的內(nèi)幕交易危害,可以規(guī)定,機(jī)構(gòu)投資者管理人員不得直接進(jìn)入上市公司管理層,通過這個政策引導(dǎo),讓市場出現(xiàn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),專門為機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理提供服務(wù)。與此同時大力發(fā)展職業(yè)董事,讓第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)為機(jī)構(gòu)投資者推薦職業(yè)董事,作為其利益代言人進(jìn)入上市公司,讓專業(yè)人干專業(yè)事,以提高效率。

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