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        同股同權(quán)是股市核心規(guī)則
        2014-04-24   作者:熊錦秋  來源:證券時報
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          4月7日,香港交易所總裁李小加發(fā)表一篇網(wǎng)絡(luò)博客《我們問對問題了嗎?——關(guān)于香港市場核心價值的思考》,對阿里巴巴最終棄港赴美上市進(jìn)行思考。盡管該文的一些論證過程存在問題,但提出的“同股同權(quán)”命題是有價值的。

          李小加在這篇博文中,通過兩個例子來證明香港一向沒有絕對執(zhí)行同股同權(quán)。其一,“無論香港政府是否擁有香港交易所的股權(quán),政府均有權(quán)在香港交易所董事會中任命12位非執(zhí)行董事中的6位”;其二,“上市公司大股東無權(quán)在關(guān)聯(lián)交易上投票”。第一個例子遭到香港政府的反駁,李小加隨后也承認(rèn),他引用的第一個例子不妥,因為港府的權(quán)力來自法律,港府任命董事的權(quán)力旨在保護公眾利益。

          對于“上市公司大股東無權(quán)在關(guān)聯(lián)交易投票”,筆者認(rèn)為,同樣不能成為同股同權(quán)原則反證的證據(jù)。大股東之所以愿意去搞關(guān)聯(lián)交易,無非想利用關(guān)聯(lián)交易謀求特殊利益,這個利益只為大股東所獨享,其他中小股東難以從中受益、甚至可能受害,這才是違反了同股同權(quán)原則。規(guī)定大股東無權(quán)在關(guān)聯(lián)交易上投票,恰恰是要防止上市公司通過關(guān)聯(lián)交易向大股東輸送利益,其追求和捍衛(wèi)的其實正是大股東與小股東權(quán)利的平等,它保衛(wèi)的就是“同股同權(quán)”。

          李小加這篇博客思考的核心是,香港市場是否應(yīng)該實行“同股同權(quán)”,這個問題問得非常必要。在一些科技公司的股東分為“創(chuàng)始人、早期入股機構(gòu)、新股公開發(fā)行時入股的公眾投資者”三類,是否應(yīng)該給予創(chuàng)始人更多控制權(quán)呢?如果給的話,到底應(yīng)該給多少才合適呢?又如何防范他們不濫用這一控制權(quán)呢?如果有朝一日創(chuàng)始人降低所持股份,其利益與公眾投資者的利益不再一致的時候,是否應(yīng)該收回創(chuàng)始人的控制權(quán)?

          國外資本市場在這方面其實有現(xiàn)成的答案:可以給予創(chuàng)始人更多控制權(quán),可以實行雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)甚至多重股權(quán)結(jié)構(gòu)。在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,股份被劃分為高、低兩種投票權(quán),低投票權(quán)的A類股由一般股東持有,高投票權(quán)的B類股主要由高級管理者或創(chuàng)始人所持有,每股B類股投票權(quán)為A類的10倍甚至100倍。作為對B類股東的限制,它的流通性較差,并且投票權(quán)僅限管理者使用,B類股一旦出售,即轉(zhuǎn)為低投票權(quán)的A類股。

          依筆者粗淺看法,這種“雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)”事實也不與同股同權(quán)原則相違背,在某種程度上它仍然符合同股同權(quán)的精神實質(zhì)。首先,在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,A類股與B類股只是投票權(quán)不同,但分紅權(quán)等其他權(quán)利是完全相同的。其次,A類股與B類股的投票權(quán)不一致,這種表象的背后其實是不同類別股東之間的一種隱性契約,一般股東通過讓渡股票投票權(quán),讓創(chuàng)始人股東等擁有更多控制權(quán),其目的是為了讓上市公司能夠經(jīng)營更好,從中實現(xiàn)更多自身利益。但這種契約并非任何時候都有效,有的公司通過股東大會表決同意,可以取消雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)、收回這種契約,2010年,加拿大曼格納國際公司的股東就這么干過,而這種決策的基礎(chǔ),仍是同股同權(quán)。

          筆者認(rèn)為,同股同權(quán)是股份制運行的基礎(chǔ),也應(yīng)是股市的基本游戲規(guī)則,沒有同股同權(quán),也就用不著劃分什么股份、談什么股票。只要搞股份制,同股同權(quán)原則就應(yīng)該是一條基本底線,我國最新《公司法》第126條規(guī)定,股份的發(fā)行實行公平、公正的原則,同種類的每一股份應(yīng)當(dāng)具有同等權(quán)利,這種堅守應(yīng)該是正確的。

          當(dāng)然,對于高科技類公司來說,讓富于創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人來把握公司的發(fā)展方向意義重大,除了雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),簽訂投票權(quán)代理協(xié)議也是途徑之一。例如,2012年Facebook招股書顯示,當(dāng)時扎克伯格擁有28.4%的股份,但他卻擁有56.9%的投票權(quán),原因有二:一是雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),他的投票權(quán)多;二是一些股東和扎克伯格達(dá)成了投票協(xié)議,同意扎克伯格代表他們的股份投票,這也是一種契約,獲得代理投票權(quán)背后的原因,是創(chuàng)始人獲得了部分股東的完全信任。

          筆者建議,為推動新經(jīng)濟的發(fā)展,A股市場的股東之間也可發(fā)揚契約精神,比如其他股東可授權(quán)創(chuàng)始人代表他們投票,由此讓公司的創(chuàng)始人實現(xiàn)對上市公司控制,推動公司更快更好地發(fā)展。顯然,這一切需要以契約和信任為基礎(chǔ),只有創(chuàng)始人值得其他投資者信任,這種契約才可以達(dá)成,而且這種契約股東可以隨時廢止。達(dá)成契約,就會出現(xiàn)“同股不同權(quán)”現(xiàn)象,但我們無須為此大驚小怪,因為它們遵循的運作準(zhǔn)則其實仍然是同股同權(quán)。

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