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        中石化引民資:股權(quán)應(yīng)與話語(yǔ)權(quán)匹配
        2014-02-21   作者:王恒利  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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        【字號(hào)

          中國(guó)石化19日晚間宣布,公司董事會(huì)通過(guò)議案,對(duì)油品銷售業(yè)務(wù)板塊引進(jìn)民資,持股比例根據(jù)市場(chǎng)情況厘定。這是壟斷性央企引進(jìn)民資“活水”,混合所有制破冰,無(wú)疑具有風(fēng)向標(biāo)意義,資本市場(chǎng)更是樂(lè)見(jiàn)其成,油氣改革概念股飆升,中國(guó)石化更是昨天開(kāi)盤(pán)漲停。不難想象,一旦電力、電信等以國(guó)資占?jí)艛嗟匚坏男袠I(yè)跟進(jìn),與民資共享增長(zhǎng)紅利,市場(chǎng)平權(quán)將得以實(shí)質(zhì)性開(kāi)展,老氣橫秋、備受詬病的壟斷行業(yè)料將出現(xiàn)新氣象。

          壟斷的鐵門(mén)打開(kāi)了,民資進(jìn)入了,但能夠平起平坐嗎?或者說(shuō)能夠按照公司治理的原則平等享有權(quán)利嗎?這恐怕是那些有意入股中石化的民資最大的擔(dān)憂。鑒于長(zhǎng)期以來(lái)壟斷性央企和民間資本之間存在的巨大落差,民資想在合作中平等地?fù)碛袇⑴c決策權(quán)、收益權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等恐非易事,而這些權(quán)利,恰恰是民資入股的前提,也是保障。試想,沒(méi)有這些權(quán)利,哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)家敢拿數(shù)億數(shù)十億,陪這些央企巨頭玩?

          之前也曾發(fā)生過(guò)類似案例。2007年京滬高鐵籌建,中國(guó)平安領(lǐng)銜組建的保險(xiǎn)(放心保)團(tuán)隊(duì)出資160億元入股,成為第二大股東,當(dāng)時(shí)也贏得普遍贊譽(yù)。但好景不長(zhǎng),到了2013年年初,京滬高鐵經(jīng)濟(jì)幾年的運(yùn)營(yíng),收入已覆蓋了運(yùn)營(yíng)成本、折舊與利息支出,形勢(shì)好于預(yù)期,可股東之間的矛盾卻不斷升級(jí),甚至一度傳出中國(guó)平安退股的消息。退股的原因非常簡(jiǎn)單,“一無(wú)分紅權(quán),二無(wú)管理權(quán),三無(wú)建言權(quán)”。

          中國(guó)平安并非嚴(yán)格意義上的民資,京滬高鐵公司也非國(guó)資委管轄下的央企,與中石化引民資不能完全相比。但以中國(guó)平安的背景,尚在合資組建的京滬高鐵股份有限公司治理上為話語(yǔ)權(quán)而鬧出不快,一般的民資企業(yè)勢(shì)單力薄,哪有能力與中國(guó)石化博弈呢?

          油品銷售板塊屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),中國(guó)石化率先在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn),顯見(jiàn)誠(chéng)意。在我看來(lái),中國(guó)石化引進(jìn)民資出發(fā)點(diǎn)有三個(gè),一是響應(yīng)中央號(hào)召,落實(shí)國(guó)務(wù)院相關(guān)文件精神,壟斷領(lǐng)域向民資開(kāi)放;二是彌補(bǔ)下游建設(shè)資金的不足,雖然央企“不差錢(qián)”,但勘探和海外收購(gòu)等方面的開(kāi)支卻逐年加大,通過(guò)股權(quán)層面引資未嘗不是一件好事;三是改善公司治理,提高決策能力和決策效率。第一點(diǎn)表明姿態(tài),具有社會(huì)效益,第二點(diǎn)解決了實(shí)際問(wèn)題,有經(jīng)濟(jì)效益,而第三點(diǎn)則是對(duì)中國(guó)石化自身的發(fā)展更有意義。

          宏觀層次上的混合所有制,是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所有制結(jié)構(gòu)的非單一性,強(qiáng)調(diào)不同所有制企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng);而微觀意義上的混合所有制,是指不同所有制性質(zhì)的投資主體共同出資組建企業(yè),在這種架構(gòu)下,不同所有制之間是合作關(guān)系。如今所談的混合所有制多指后者,即微觀意義上的混合所有制。對(duì)于兩大石油公司而言,長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)勢(shì)收購(gòu),已經(jīng)居于壟斷地位,十年前還為數(shù)眾多的民營(yíng)加油站,如今不是倒閉就是被收編,難以與兩大石油公司形成有效競(jìng)爭(zhēng)。如今加油站所謂的競(jìng)爭(zhēng),只是幾家寡頭之間有限的競(jìng)爭(zhēng)而已,而缺乏競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后果必然是高成本低效率。在這種情況下,引進(jìn)民資,發(fā)展混合所有制,通過(guò)提高治理水平來(lái)提升效率,對(duì)兩大石油公司來(lái)說(shuō)顯得尤為必要。

          中國(guó)石化需要做的,除了在更多領(lǐng)域(如業(yè)界普遍看好的上游勘探業(yè)務(wù))向民資放開(kāi)之外,還應(yīng)該放下高高在上的身段,尊重民間資本,重視他們的意見(jiàn),讓股權(quán)與話語(yǔ)權(quán)真正匹配,不應(yīng)該僅僅視民資為戰(zhàn)略投資者,更不應(yīng)該視民資為擺設(shè)的花瓶。

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