有媒體報道，廣州不少“天價養(yǎng)老院”趕在重陽節(jié)前后開張或擴容。這些養(yǎng)老機構(gòu)僅房間月租就要8000元，護理費則從2000元到8000元不等，加上價格不菲的伙食費，市民在這里養(yǎng)老每月動輒花費上萬元，令不少老人望而卻步。
市場化運作的養(yǎng)老機構(gòu)涉足養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，是對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的有效補充。然而，走市場化的道路并不意味著“完全向錢看”。畢竟，養(yǎng)老服務(wù)關(guān)乎億萬老年人的福祉，其本身具有一定的公益屬性，屬于重要的民生產(chǎn)業(yè)。市場化養(yǎng)老機構(gòu)追求利潤本無可厚非，但“天價養(yǎng)老院”的背后往往涉及房地產(chǎn)投資，或定位過于高端，致使經(jīng)濟利益成為投資者唯一訴求，這顯然背離了養(yǎng)老服務(wù)的基本職能。在單純經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，大量社會資源集中投向高端豪華的“天價養(yǎng)老院”，顯然是不明智的也是不可持續(xù)的。這必然加劇公益性質(zhì)養(yǎng)老機構(gòu)的供給不足，讓許多“未富先老”的中低收入群體遭遇“一床難求”的困境。
防止市場化養(yǎng)老陷入“天價怪圈”，必須守住養(yǎng)老服務(wù)的公益底線。對此，各地政府應(yīng)合理引導(dǎo)，鼓勵民營資本更多提供大眾化養(yǎng)老服務(wù)，通過政策優(yōu)惠和財政補貼，對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)面臨的融資難、用地難和運營難等問題給予解決，保證企業(yè)獲得正常利潤;同時也要統(tǒng)籌利用經(jīng)濟和行政手段，加強監(jiān)督管理，完善制度法規(guī)，使養(yǎng)老機構(gòu)真正專注于提高服務(wù)質(zhì)量，防止借養(yǎng)老服務(wù)之名，行獲取暴利之實。惟有如此，才能促進社會力量在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。