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        移動互聯(lián)時代電信運(yùn)營商的社會責(zé)任
        2013-09-02   作者:李宇嘉(深圳市房地產(chǎn)研究中心)  來源:證券時報
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          近日,高德導(dǎo)航、百度導(dǎo)航相繼宣布免費(fèi),成為轟動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖的大事。盡管對于百度這家互聯(lián)網(wǎng)公司來說,此舉本來就符合其一貫業(yè)務(wù)模式,但對于以出售導(dǎo)航軟件為生的軟件開發(fā)商高德來說卻非常艱難。因為,高德的導(dǎo)航業(yè)務(wù)并不依賴互聯(lián)網(wǎng),而是針對車主提供離線導(dǎo)航和相關(guān)增值服務(wù)。
          數(shù)據(jù)顯示,2013年第二季度中國手機(jī)導(dǎo)航市場中,高德導(dǎo)航以30.7%的份額占據(jù)第一。高德營業(yè)收入的50%以上來自汽車導(dǎo)航業(yè)務(wù),主要通過手機(jī)應(yīng)用商店下載付費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每一款50元。到目前為止,7000萬人次曾經(jīng)下載安裝過高德地圖,足見高德對于軟件出售的依賴之深。
          但是,正如高德控股股東阿里巴巴董事局主席馬云所言,為了追求長遠(yuǎn)利益,高德必須要放棄短期利益,再艱難也要轉(zhuǎn)變。其所說的長遠(yuǎn)利益就是順應(yīng)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的Freemium模式,即“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)”的模式,由純粹的軟件公司向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變,通過軟件免費(fèi)下載吸引最大潛力顧客應(yīng)用,并通過為用戶提供一體化生活服務(wù)以及為生活服務(wù)商戶提供信息發(fā)布、搜索、數(shù)據(jù)挖掘和支付等電子商務(wù)服務(wù),獲得可持續(xù)的增值收益。而傳統(tǒng)的堅持下載收費(fèi)的瑞星、金山等軟件公司,則因不適應(yīng)趨勢而江河日下。
          互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的這種改變,讓筆者想起了今年上半年發(fā)生的“電信運(yùn)營商是否應(yīng)該向OTT業(yè)務(wù)收費(fèi)”的事件。在該事件中,運(yùn)營商主張收費(fèi)的理由是,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的巨額成本是由電信、移動和聯(lián)通等三大運(yùn)營商來承擔(dān)的。盡管OTT已經(jīng)支付了流量費(fèi),但遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)被OTT所替代的、原本屬于運(yùn)營商的語音、短信等高收入業(yè)務(wù)損失,特別是信道被OTT業(yè)務(wù)堵塞的巨大損失;而開展OTT業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司(如騰訊、百度、360等)則不主張收費(fèi),其理由是OTT業(yè)務(wù)是市場競爭的體現(xiàn),運(yùn)營商不應(yīng)因壟斷地位而“坐地收錢”,而應(yīng)該在繼續(xù)加大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資的同時,向下游增值服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
          管理層沒有支持三大運(yùn)營商的訴求,一方面主要是基于移動互聯(lián)時代,“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)”的經(jīng)營模式是大勢所趨。更重要的是,當(dāng)前迫切需要對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的國有企業(yè)扮演何種角色做重新定位。對于央企或者說國有資本來說,國家將其定位于關(guān)系國計民生的行業(yè),或者民營資本不愿意進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域。移動互聯(lián)時代,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是滿足居民信息消費(fèi)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,投入非常巨大,在“十二五”期間,國家對于寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施(含固定寬帶和移動寬帶)的投資就達(dá)1.6萬億元,這是民間投資所無法企及的。作為通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的央企,三大運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的要求,增加基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建規(guī)模并維護(hù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)用。
          但是,自1994年中國聯(lián)通成立以來,電信業(yè)改革已經(jīng)開展了近20年。但是,打破經(jīng)營壟斷、降低服務(wù)成本、下沉服務(wù)區(qū)域的改革,始終是由五家還是由三家來經(jīng)營這樣的重組問題上打轉(zhuǎn),基礎(chǔ)電信領(lǐng)域準(zhǔn)入壁壘森嚴(yán),增值服務(wù)領(lǐng)域也在加強(qiáng)管控,“三網(wǎng)融合”及互聯(lián)互通問題癥結(jié)未解,“最貴的網(wǎng)費(fèi)、最慢的寬帶”問題始終沒有得到解決。而向OTT業(yè)務(wù)收費(fèi)爭議,更是讓電信業(yè)行業(yè)格局和管制政策成為人們關(guān)注焦點(diǎn)。
          筆者認(rèn)為,考慮信息消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施(通信基礎(chǔ)設(shè)施)建設(shè)的現(xiàn)狀以及國家擴(kuò)大信息消費(fèi)的政策傾向來看,特別是順應(yīng)移動互聯(lián)時代的到來,越來越多的像高德這樣的軟件企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變,以移動互聯(lián)信息為主的信息消費(fèi)需求將出現(xiàn)指數(shù)級增長。對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的規(guī)模、速度和維護(hù)的需求與日俱增,以三大運(yùn)營商為主的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的是提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、承擔(dān)社會責(zé)任的角色。過去,它們完全將信息服務(wù)和寬帶視為市場化的消費(fèi)類電信業(yè)務(wù),忽略了其基礎(chǔ)設(shè)施和公共品的一面。近年來,盡管我國信息消費(fèi)規(guī)模年均增長都在20%,但是鄉(xiāng)村信息建設(shè)滯后、信息消費(fèi)成本很高、服務(wù)質(zhì)量也有待提高,根本原因就在于國家投入不足。
          今年5月9日,國務(wù)院常務(wù)會議通過《關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實保障信息安全的若干意見》,確定將實施“寬帶中國”工程,這事實上是國家將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)視為像公路、鐵路和保障房一樣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。但是,“固網(wǎng)”雙寡頭中國聯(lián)通和中國電信,希望借著國家戰(zhàn)略的大勢,獲得國家投資或財政補(bǔ)貼,鞏固在固網(wǎng)寬帶領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,而一直站在寬帶門外的中國移動與廣電,則希望獲得寬帶業(yè)務(wù)牌照,名正言順地打入市場。照此的話,電信改革難以打破借競爭之名行壟斷之實的局面,信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域存在的痼疾難以根除。
          近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》,將發(fā)展信息消費(fèi)提升到國家重大戰(zhàn)略層面,意在通過促進(jìn)信息消費(fèi)助推“擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。但是,若能擺正通信領(lǐng)域三大央企的位置,以承擔(dān)社會責(zé)任、不回避虧損為原則,加快城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),承擔(dān)起數(shù)萬億計的、普惠性的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),滿足“投入-產(chǎn)出”邊際效應(yīng)更大的基層信息服務(wù)需求,信息消費(fèi)大戰(zhàn)略的實現(xiàn)指日可待。而值得注意的是,電信領(lǐng)域改革如是開展,則為國有企業(yè)改革和打破壟斷開啟了一條陽光大道。
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