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　　“在外東奔西跑，不如回家淘寶”，這句話不僅掛在淘寶網(wǎng)店店主們的嘴邊，現(xiàn)在還作為廣告標(biāo)語刷在了不少鄉(xiāng)村的墻上。據(jù)媒體報道，阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里研究中心日前發(fā)布最新研究報告稱，截至2012年底，淘寶、天貓平臺上注冊地在農(nóng)村（含縣）的網(wǎng)店數(shù)為163萬個，其中在村、鎮(zhèn)的淘寶網(wǎng)店有59.57萬個，全國有14個鄉(xiāng)村儼然成為大型專業(yè)“淘寶村”。
　　從單一的網(wǎng)絡(luò)集市發(fā)展為包含團(tuán)購、分銷等多種模式，淘寶等綜合性零售商圈發(fā)展的每一步，都體現(xiàn)著電子商務(wù)這一商業(yè)運(yùn)營模式所具有的敏銳、靈活的特點(diǎn)。它最先由個體經(jīng)濟(jì)主體自發(fā)聚集而成，自覺形成了電商時代“2.0版”個體戶的孵化器，促進(jìn)了個體經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)社會整體的轉(zhuǎn)型和升級。
　　個體經(jīng)濟(jì)的主體和從業(yè)者，對經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的基本關(guān)系有著切身體會。不論是來自國家政策層面的每一點(diǎn)調(diào)整，還是來自市場層面的每一點(diǎn)動向，個體戶往往是反應(yīng)最敏銳的市場主體，其經(jīng)營實踐是國家檢驗經(jīng)濟(jì)政策效果最好的案例。
　　在電子商務(wù)時代，互聯(lián)網(wǎng)個體戶在資源、市場等傳統(tǒng)不占優(yōu)勢的方面，憑借信息化、現(xiàn)代化的全新運(yùn)營模式，反而突破障礙，贏得了獨(dú)特的發(fā)展空間，使得原本因為地理區(qū)位不佳而處于市場經(jīng)濟(jì)劣勢地位的農(nóng)村，憑借其鮮明的熟人社會、透明社區(qū)等特點(diǎn)，在電商經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了較快成長。
　　“淘寶村”的快速發(fā)展不是偶然。在經(jīng)濟(jì)層面，這種自主創(chuàng)業(yè)致富的途徑門檻低、口徑大，它所面向和可以直接對接的全國乃至全球市場機(jī)會無數(shù)。而在社會層面，“回家開淘寶”已經(jīng)開始促動以80后、90后為主的青年群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近擇業(yè)的潮流。
　　“淘寶村”作為電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體的一部分，由自發(fā)、萌芽到協(xié)同化、規(guī)模化，早已不是一般意義上的新鮮事物，從政策到學(xué)理層面的研究也必須緊緊跟上。正如改革開放初期國家對個體經(jīng)濟(jì)的高度重視一樣，電商時代“2.0版”的個體經(jīng)濟(jì)也需要決策層和業(yè)界的共同關(guān)注與支持。