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        金融改革離市場化有多遠(yuǎn)
        2013-08-21   作者:葉檀  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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        【字號(hào)
          葉檀

          四大不良資產(chǎn)管理公司成為金融巨無霸,其發(fā)展軌跡與當(dāng)初的設(shè)想背道而馳。
          英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,華融資產(chǎn)管理公司正在商談在明年上市之前出售部分股權(quán),有市場人士已經(jīng)在期待華融的競爭對(duì)手信達(dá)資產(chǎn)管理公司于今年晚些時(shí)候上市。
          1999年成立四大資產(chǎn)管理公司,接收工、農(nóng)、中、建四大銀行的不良資產(chǎn),一方面為壞賬纏身的大型銀行解困,一方面盡量減少壞賬損失。四大不良資產(chǎn)管理公司初興之時(shí)按照美國方式,試圖進(jìn)行市場化運(yùn)作,但發(fā)展至今,走的是國有大型金融機(jī)構(gòu)絕對(duì)不能倒的路徑。中國模式的金融改革仍在行政主導(dǎo)的原地打轉(zhuǎn),離市場化的距離依舊遙遠(yuǎn)。
          美國處理上世紀(jì)80年代到90年代的儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)危機(jī)的方法,是成立重組信托公司(簡稱RTC)對(duì)儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)進(jìn)行處置。RTC運(yùn)作從1989年到1994年,回收壞賬、獨(dú)立核算、最終清盤,被公認(rèn)為是世界上處置金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)的成功典范。
          上述做法成為中國處理銀行不良資產(chǎn)的模板。2000年11月1日國務(wù)院第32次常務(wù)會(huì)議通過《金融資產(chǎn)管理公司條例》,按照第六章“公司的終止與清算”規(guī)定,金融資產(chǎn)管理公司終止時(shí),由財(cái)政部組織清算組,進(jìn)行清算;金融資產(chǎn)管理公司處置不良貸款形成的最終損失,由財(cái)政部提出解決方案,報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)執(zhí)行。可見,當(dāng)初成立不良資產(chǎn)管理公司的初衷與美國相同,接收不良資產(chǎn)后進(jìn)行處置,處置完畢公司解散,由財(cái)政部清算,最終虧損由財(cái)政部報(bào)國務(wù)院后以財(cái)政收入等辦法了結(jié)。
          但不良資產(chǎn)管理公司的運(yùn)作方式怪異無比,最終連一絲市場氣息都聞不到。
          首先表現(xiàn)在壞賬長期掛賬。四大不良資產(chǎn)管理公司吸收的不良債務(wù)以原面值計(jì),約為1.4萬億元,約占四大銀行資產(chǎn)總額的15%,而金融資產(chǎn)管理公司的注冊(cè)資本僅為100億元,由財(cái)政部核撥,其他資金來源為央行的再貸款和資產(chǎn)管理公司發(fā)行的金融債,四大資產(chǎn)管理公司從央行獲得再貸款6041億元,另外8110億元來自對(duì)商業(yè)銀行和國家開發(fā)銀行發(fā)行金融債券。相當(dāng)于銀行劃出壞賬,又以債券方式買進(jìn)。一轉(zhuǎn)手,銀行壞賬轉(zhuǎn)移,賬面上又多出了給資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)。這出左手倒右手的資金游戲,讓銀行得以輕裝上陣,解決了銀行的燃眉之急。
          無論是財(cái)政部還是銀行貸款,都得靠不良資產(chǎn)管理公司的收益與壞賬回收。可是,四大資產(chǎn)管理公司處理不良貸款上的現(xiàn)金回收率只有約20%,要償還財(cái)政部的錢、償還銀行的貸款如同夢想,四大銀行貸給四大資產(chǎn)管理公司用于收購債務(wù)的1.4萬億元中,至今仍有8000億元沒有償還。這些貸款本應(yīng)在2009和2010年償還,但四大不良資產(chǎn)管理公司唯一的股東聲稱,銀行可按此前相同的條件展期。
          其次,不良資產(chǎn)管理公司不僅沒有清盤打算,反而活得很滋潤。按理,大型銀行陸續(xù)上市,資本充足率已經(jīng)提高,不良資產(chǎn)管理公司完成使命應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)。
          中國式的金融奇跡出現(xiàn)了,從2007年開始,四大金融資產(chǎn)管理公司開始商業(yè)化運(yùn)作,業(yè)務(wù)范圍拓展,不局限于對(duì)應(yīng)收購、處理四家銀行的不良資產(chǎn)。2010年,國務(wù)院批復(fù)對(duì)信達(dá)不良資產(chǎn)管理公司的改革方案,由信達(dá)與財(cái)政部設(shè)立共管賬戶,將信達(dá)歷史上形成的2000多億元巨額掛賬損失剝離至此賬戶,存續(xù)時(shí)間初定為十年。此外,信達(dá)所欠數(shù)百億元央行再貸款也將停息掛賬,不再產(chǎn)生利息負(fù)擔(dān)。2010年,管理央企不良資產(chǎn)的“國新資產(chǎn)管理公司”獲得國務(wù)院的正式批復(fù)成立。未來地方債、大型企業(yè)貸款等壞賬越來越多,是否還會(huì)成立為地方債接盤的不良資產(chǎn)管理公司?
          壟斷型巨無霸公司一旦出世,就絕不會(huì)離開舞臺(tái)中央,還會(huì)攫取資源越長越大,直到不可收拾為止。而金融領(lǐng)域改革偏離市場化方向,為這些巨無霸提供了深厚的土壤。
          吸引外資入股,子公司上市而后整體上市,這種模式我們已經(jīng)看到太多。猜猜,這種模式最終會(huì)由誰來買單?

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