并購(gòu)重組并購(gòu)重組既要放好也要管好
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2013-08-12 作者:熊錦秋(資深經(jīng)濟(jì)研究工作者) 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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最近,證監(jiān)會(huì)通過系列調(diào)研,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)重組仍面臨八大障礙,為此證監(jiān)會(huì)正醞釀相關(guān)舉措,包括“市場(chǎng)能自主決策的堅(jiān)決要放”等等。筆者認(rèn)為,這些清除并購(gòu)重組障礙的思路,符合李克強(qiáng)總理提出的“該放的權(quán)堅(jiān)決放開放到位,激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力”等精神,無疑是正確的。 同時(shí),我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前A股市場(chǎng)并購(gòu)重組還存在諸多特色問題。在成熟市場(chǎng),一家公司擁有一支高效率的治理隊(duì)伍,其治理能力超過了公司日常治理的要求,自然就有收購(gòu)另一家治理效率低的公司的能力和愿望;企業(yè)并購(gòu)最直接的動(dòng)因和目的,包括“擴(kuò)大資產(chǎn)、搶占市場(chǎng)份額,取得廉價(jià)原料和勞動(dòng)力、進(jìn)行低成本競(jìng)爭(zhēng),通過收購(gòu)轉(zhuǎn)產(chǎn)、跨入新的行業(yè)”等。A股市場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)重組,抱著把上市公司做大做強(qiáng)的卻不多,不少是為了制造題材概念炒作,或是為了上市公司保殼,甚至一談到并購(gòu)重組,人們就更多聯(lián)想對(duì)應(yīng)著借殼重組。 A股市場(chǎng)的并購(gòu)重組特點(diǎn)可簡(jiǎn)單歸結(jié)為“四多”,即:短期投機(jī)性并購(gòu)重組多,夾帶內(nèi)幕交易、市場(chǎng)操縱的并購(gòu)重組多,三番五次屢屢重組的多,虛假重組和財(cái)務(wù)性重組多。A股市場(chǎng)并購(gòu)重組結(jié)果往往是,企業(yè)重組并購(gòu)成效不高,一些無效重組并購(gòu)浪費(fèi)社會(huì)資源,有的甚至?xí)贡恢亟M并購(gòu)公司的質(zhì)量進(jìn)一步惡化,老問題沒有解決,又添新問題。 筆者認(rèn)為,資本市場(chǎng)是法制市場(chǎng),有一套相互銜接的法規(guī)制度配套支撐,要推動(dòng)資本市場(chǎng)更好為企業(yè)并購(gòu)服務(wù),需要在資本市場(chǎng)政策大框架下來推動(dòng),資本市場(chǎng)有其整體利益,不能只為了讓上市公司并購(gòu)重組,就破壞市場(chǎng)最起碼的游戲規(guī)則。可以說,優(yōu)勝劣汰、優(yōu)化資源配置,是資本市場(chǎng)最為核心的功能,上市公司并購(gòu)重組,同樣要圍繞這個(gè)核心來展開。正如李克強(qiáng)總理所指出
“轉(zhuǎn)變職能,放和管是兩個(gè)輪子”,筆者建議,在清除并購(gòu)重組障礙的同時(shí),更需有針對(duì)性解決目前上市公司重組中存在的一些特色問題,并購(gòu)重組既要放好、也要管好,否則可能走偏。 首先,不能讓并購(gòu)重組破壞股市游戲規(guī)則。按《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,上市公司發(fā)行股份的價(jià)格不得低于公告日前20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià);這一條款證監(jiān)會(huì)正醞釀?wù){(diào)整。但對(duì)于一個(gè)茍延殘喘維持上市地位的垃圾公司,如果市場(chǎng)足夠成熟就理應(yīng)對(duì)它零估值。事實(shí)上,目前垃圾股的市場(chǎng)價(jià)格,只能是反映將來可能進(jìn)入資產(chǎn)的價(jià)格,根本不是公司目前的本身價(jià)格,這只能形成內(nèi)幕定價(jià)。 對(duì)于借殼上市等所有構(gòu)成需證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組委審核的并購(gòu)重組,筆者認(rèn)為,這些偷梁換柱式重組引起上市公司基本面發(fā)生重大變化,由此破壞股市游戲規(guī)則,建議上市公司一旦進(jìn)行此類重組、就先自動(dòng)退市,要恢復(fù)上市資格需要走IPO審核通道,如此也更能確保真正高效治理隊(duì)伍來管理上市企業(yè)。 其次,關(guān)注并購(gòu)重組中的國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)虛位,導(dǎo)致公司治理結(jié)果就是內(nèi)部人控制,由此一些涉及國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)重組,極有可能產(chǎn)生公司高管道德風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失、內(nèi)幕交易。證監(jiān)會(huì)此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并購(gòu)重組的
“跨區(qū)域、跨所有制”所謂“雙跨難題”,筆者認(rèn)為,要解決“跨所有制”難題,輕言放松管制、審批是不行的,這方面有關(guān)部門的審批不僅不能削弱,而且要加強(qiáng);當(dāng)然為此應(yīng)該提高審批效率,比如可以考慮將目前各有關(guān)部門串聯(lián)審批方式,變?yōu)橥瑫r(shí)進(jìn)行的并聯(lián)審批。另外,也要加強(qiáng)對(duì)其中內(nèi)幕交易等違法違規(guī)行為打擊力度。 其三,完善并購(gòu)重組支付工具。為此證監(jiān)會(huì)正在醞釀推進(jìn)定向可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股制度。其實(shí),并購(gòu)企業(yè)的出資,不僅有現(xiàn)金,還有公司債券、可轉(zhuǎn)換債券、股票(含優(yōu)先股)、認(rèn)股權(quán)證等多種形式,這些形式可以混合使用。此外還可考慮杠桿收購(gòu)方式,收購(gòu)者主要通過借債來取得所需并購(gòu)資金,然后通過經(jīng)營(yíng)被收購(gòu)企業(yè)取得的現(xiàn)金流量來償還所借債務(wù)。 其四,推動(dòng)并購(gòu)重組要與反壟斷相結(jié)合。《反壟斷法》早已發(fā)布實(shí)施,一些企業(yè)尤其是大型國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者集中,由此更容易實(shí)施價(jià)格操縱。在提高產(chǎn)業(yè)集中度同時(shí),也要防止壟斷形成、要注意確保市場(chǎng)公平有效競(jìng)爭(zhēng)。
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