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2013-07-30 作者:賀軍 來源:證券時(shí)報(bào)
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中國(guó)政府穩(wěn)增長(zhǎng)的政策首先落在了一度沉寂的鐵路建設(shè)上。 國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議日前加大了鐵路投資規(guī)模,力爭(zhēng)“十二五”期間鐵路完成固定資產(chǎn)投資3.3萬億元,這比原定規(guī)劃目標(biāo)的2.8萬億元增加0.5萬億元;“十二五”末,全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到12.3萬公里,比原定規(guī)劃目標(biāo)12萬公里增加0.3萬公里。為解決資金問題,國(guó)務(wù)院提出以多方式多渠道籌集建設(shè)資金,以中央財(cái)政性資金為引導(dǎo),吸引社會(huì)資本投入,設(shè)立鐵路發(fā)展基金。要向地方和社會(huì)資本開放城際鐵路、市域(郊)鐵路、資源開發(fā)性鐵路等的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán);爭(zhēng)取“十二五”后兩年社會(huì)資本投資鐵路2000億元。 不過,為穩(wěn)增長(zhǎng)而對(duì)民間放開的鐵路投資,是否能夠吸引民間資本的進(jìn)入呢?從過去的經(jīng)驗(yàn)來看,情況并不樂觀。早在2004年,中國(guó)政府就提出鼓勵(lì)非公資本進(jìn)入鐵路領(lǐng)域;2012年,原鐵道部又發(fā)布《鐵道部關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資鐵路的實(shí)施意見》,提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本依法合規(guī)進(jìn)入鐵路領(lǐng)域、深入推進(jìn)鐵路投融資體制改革等14條實(shí)施意見。但這些政策的實(shí)施效果并不佳。 對(duì)社會(huì)資本來說,投資國(guó)有壟斷色彩極強(qiáng)的鐵路系統(tǒng),無疑有很大風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)權(quán)不明確、投資權(quán)益得不到充分保障的情況下,民間資本不會(huì)輕易投入。過去曾有過民間資本投資建設(shè)少數(shù)鐵路的例子,但遭遇“關(guān)門打狗”或政府耍賴的教訓(xùn)十分深刻。現(xiàn)在國(guó)務(wù)院雖然提出民間資本可投資于鐵路發(fā)展基金,再通過基金來投資鐵路建設(shè),但鐵路基金由誰來控制?民間資本有無話事權(quán)?如何保障投資利益?這些問題并沒有清晰的制度保證。 實(shí)際上,中國(guó)的鐵路建設(shè)最期待的是一場(chǎng)鐵路投融資制度改革,撤銷鐵道部只是打破鐵路壟斷式投資的一個(gè)象征而已。在我們看來,要進(jìn)行真正的投融資改革,正如我們?cè)?jīng)指出過的那樣,要改造國(guó)企,就要利用好共同基金來改造國(guó)企,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這適合于一般意義上的投資,鐵路投資面臨的情況和解決方案也是如此。 在中國(guó)市場(chǎng),民間并不缺少投資鐵路的錢,缺的是讓這些錢來放心投資的制度。怎樣用好錢,把錢用在哪里?誰對(duì)投資說了算?投資利益如何保證?這些問題需要有體制保證。事實(shí)證明,原有的體制是靠不住的,而且這些投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也只有數(shù)字上的價(jià)值。在我們看來,所謂用投資來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)質(zhì)就是將未來的錢花在了今天,給未來留下了規(guī)模可觀的債務(wù)——這樣的增長(zhǎng)模式是充滿風(fēng)險(xiǎn)的。 要讓未來的錢用好,不體現(xiàn)在當(dāng)前的通脹上面,就要講究投資效率,講究對(duì)投資的管理。在我們看來,比較理想的方法還是如安邦的智庫學(xué)者過去所建議的那樣,建立一個(gè)政府出面牽頭的共同基金,將國(guó)有資產(chǎn)從具體的國(guó)企形態(tài)變?yōu)榛鹦螒B(tài),而且這類基金對(duì)社會(huì)資金開放,集小錢為大錢,用市場(chǎng)化的錢代替完全由政府出的錢,以專業(yè)的市場(chǎng)化方式進(jìn)行投資管理。如果這類共同基金投資鐵路,它同時(shí)還可以憑自己的股東身份,具有干預(yù)、監(jiān)管鐵路經(jīng)營(yíng)和投資的能力,只有這樣才有可能在效率和管理兩個(gè)方面取得成效。 總之,如果不對(duì)鐵路投資進(jìn)行調(diào)整,還是堅(jiān)持過去的政府完全主導(dǎo)的投資方式,那么,穩(wěn)增長(zhǎng)的投資鼓勵(lì)政策實(shí)質(zhì)上又會(huì)變成原有4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案的變異形式,而且還只是集中在鐵路一家。這種經(jīng)濟(jì)政策是讓人擔(dān)憂的。
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