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2013-07-05 作者:王育琨(北大民營(yíng)研究院企業(yè)家研究中心主任) 來源:上海證券報(bào)
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改革開放的歷史機(jī)會(huì)砸向了一些沒有太多準(zhǔn)備的人。看上去并不出類拔萃的族群,因?yàn)榘盐兆r(shí)、勢(shì)、位,平地崛起,成了新時(shí)期第一批企業(yè)家。爆發(fā)式的成功,在給他們帶來榮耀、富足與淡定的同時(shí),也給他們帶來了傲慢、疑慮與恐懼:以后的路該怎么走?他創(chuàng)立的基業(yè)是否能成為百年企業(yè)?企業(yè)傳承是唯德才是選還是子女為不二人選? 隨著形勢(shì)的變換,企業(yè)經(jīng)營(yíng)看上去越來越多受困擾,實(shí)際上大多是這三個(gè)問題的不同折射。 這批成功的企業(yè)家已到了對(duì)鈔票、對(duì)財(cái)富沒感覺的階段。他們已明白,更多的物質(zhì)沒有意義。可是,他們依然被一種慣性推著,掉進(jìn)了斂財(cái)?shù)匿鰷u不能自拔。拼命賺錢,卻絲毫沒能享受賺錢的愉悅。相反,一種揮之不去的恐懼卻緊拘著他們的心。 一位企業(yè)家白手起家創(chuàng)造出一個(gè)幾十億的企業(yè)帝國(guó),人人都羨慕。然而,見多了貪得無厭與陽謀陰謀,磕磕絆絆走過了的一道道坎,讓他產(chǎn)生了對(duì)客戶的恐懼,對(duì)員工的恐懼,對(duì)人性的恐懼。以至于他過早患上了抑郁癥。 他在掙扎,他在叩問生命的價(jià)值。可是,他停不下來,只能屈從于壓力和慣性,最后在45歲時(shí),孤獨(dú)驚恐地走到生命的終點(diǎn)。此前,人們只看到他冰冷的外表以及沉默寡言的怪癖。富人都這樣,怕沾上情感。可是,當(dāng)看到他生前的日記,卻不由得讓人動(dòng)容。 他在日記中寫著一件件緊迫的事,一個(gè)個(gè)難纏的人,一件件糾結(jié)的事,一次次的欺騙,一個(gè)個(gè)的背叛,很少有快樂的時(shí)光。唯一的一次快樂,竟然來自一次汽車在路上拋錨,他讓司機(jī)等拖車來,自己則一個(gè)人步行半個(gè)小時(shí)回公司。這半個(gè)小時(shí),是他少有的輕松時(shí)光。 一旦沒有壓力,所有的一切都活了起來。他驚奇地發(fā)現(xiàn),路上有那么多他熟視無睹的有趣的店面!他甚至還在路邊看到了迎春花。迎春花!他的心顫抖了一下。如果沒有記錯(cuò)的話,最后一次見迎春花,應(yīng)該是大學(xué)畢業(yè)的那一年,同學(xué)們看到迎春花開了,就一路跳躍著去踏青。他最美的記憶,不是賺得第一桶金的激動(dòng),也不是熱戀時(shí)的癡迷,不是成為全國(guó)勞模戴紅花的榮耀一刻,也不是公司慶典上高朋滿座的喜悅,而是那個(gè)步行的午后,那一刻的樸實(shí)生活的印記。 這是個(gè)極端物質(zhì)化的時(shí)代。物質(zhì)充盈了每個(gè)人的大腦。假如能早一點(diǎn)擺脫慣性的拘押,這個(gè)企業(yè)家的抑郁癥或許就減弱了,他或許就不會(huì)那么早離世。他太需要那個(gè)汽車拋錨的午后,太需要那樣的偷閑,可以登上高地,透透氣,用一種別樣的視野,俯瞰一下企業(yè)和人生。或許他有機(jī)會(huì)回歸那個(gè)原初的本真。 這不是他一個(gè)人的渴望。這是千千萬萬個(gè)企業(yè)家的渴望。張朝陽、史玉柱、任正非等強(qiáng)勢(shì)企業(yè)家,也曾患上抑郁癥。企業(yè)家的抑郁癥通常有兩個(gè)維度的延展。 第一個(gè)維度,是他們實(shí)現(xiàn)自我穿越和內(nèi)化的過程。他們白手起家,創(chuàng)造了商業(yè)帝國(guó)這個(gè)“有”,他們開始質(zhì)疑“有”的價(jià)值,開始叩問生命的意義。真正擁有了物質(zhì),他們才開始覺察了它的無意義,他們才嘗試著走進(jìn)放下物質(zhì)、放下自我路。與那些還在為物質(zhì)打拼過程中的人相比較,他們可能是先知先覺的族群。從這樣的角度上,可以說,“抑郁癥,你配嗎?”從“無”到“空性”,是虛幻的;經(jīng)歷“無中生有”再到空性,是實(shí)在的。人一生的每一天都有一個(gè)時(shí)、勢(shì)、位,貼近每個(gè)當(dāng)下時(shí)勢(shì)位的組合,才可能有真正的覺醒。 第二個(gè)維度,是巨大的物質(zhì)慣性壓迫他們脆弱精神的煎熬。這是黎明前的黑暗,這是內(nèi)在貪、嗔、癡、慢、疑等泛濫,這是患得患失、寵辱皆驚的人性顯現(xiàn)。這時(shí),任何的清規(guī)、律條或是弟子規(guī)的倫常,都無法打動(dòng)他們,也無法把他們從下滑的巨大慣性中拖拽出來的。唯有終極價(jià)值或一種出自污泥的精神,有可能喚醒他們的原初。沒有人可以輕松離開當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的迷亂。萬幸的是,現(xiàn)實(shí)性深深扎根在一個(gè)文明的原初之中。而原初的價(jià)值,總是在現(xiàn)實(shí)性的迷亂中頑強(qiáng)地表現(xiàn)著自己。 老子說,“吾有三寶,持之寶之,一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先”。中國(guó)人的根性三寶:敬畏天地萬物的孝慈、去掉堆積物的匠魂極簡(jiǎn)、包容萬物的沖和自然。慈、儉、謙是在古代就已植入的國(guó)人骨髓的根性。當(dāng)這些基本價(jià)值被遺忘之時(shí),整個(gè)社會(huì)就會(huì)表現(xiàn)出狂躁與野蠻。就如一件東西脫離了根本,就會(huì)毫無方向地飄蕩。這也就是我們這一代人面臨的課題。對(duì)于企業(yè)家這個(gè)群體來說,重要的不在于普世價(jià)值的精妙、經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)用的本領(lǐng),而在于他們是否具備精神受震撼的內(nèi)在準(zhǔn)備,是否已經(jīng)確定要踏上自我教育的內(nèi)省與內(nèi)化道路。只有內(nèi)化的自我教育,才會(huì)像一道閃電,刺破無盡的黑暗。 樹枝搖動(dòng)樹枝,靈魂喚醒靈魂。千難萬難,內(nèi)化的自我教育是最難的征程。這個(gè)過程不完成,要想解決百年企業(yè)的傳承問題,幾無可能。或許,也只有擁有了豐富物質(zhì)的人,才明白走上自我教育、內(nèi)化自我救贖的緊迫性。 你做好了精神受震撼的、內(nèi)化自我教育的準(zhǔn)備嗎?
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