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        當(dāng)“錢荒”遭遇上市公司資金理財(cái)
        2013-06-27   作者:曹中銘  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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        【字號(hào)

         
          曹中銘

          本周一,上證指數(shù)暴跌5.3%,周二“再接再厲”,盤中最大跌幅高達(dá)5.78%。股市大跌,貨幣市場(chǎng)出現(xiàn)“錢荒”被解讀為最主要的因素,因?yàn)椤板X荒”導(dǎo)致投資者“心慌”,繼而在市場(chǎng)中形成“恐慌”,暴跌隨之而來(lái)。
          其實(shí),鬧“錢荒”的不僅僅只是貨幣市場(chǎng),股市亦然。因?yàn)榇笮》堑寞偪駵p持套現(xiàn),因?yàn)镮PO的抽血,因?yàn)樯鲜泄镜寞偪裨偃谫Y,也因?yàn)橥顿Y者對(duì)A股市場(chǎng)失去了信心,同樣會(huì)導(dǎo)致股市出現(xiàn)“錢荒”。然而,對(duì)于某些上市公司而言,非但沒(méi)有鬧“錢荒”,反而存在巨額的閑置資金。
          有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái)截至6月21日,滬深兩市共有156家上市公司發(fā)布545份關(guān)于利用閑置資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的公告,涉及金額高達(dá)531.06億元人民幣。156家上市公司、531億元人民幣,平均每家投入3.4億元用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,無(wú)論是金額,還是在“力度”上顯然都不小。
          自去年底證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》后,上市公司利用閑置資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品更加 “明目張膽”。除了理財(cái)產(chǎn)品外,閑置資金投向信托貸款、委托貸款的上市公司亦大有人在。在中小企業(yè)貸款難,特別是出現(xiàn)“錢荒”的背景下,用自有資金或閑置資金大玩“以錢生錢”游戲的不在少數(shù),一些主營(yíng)業(yè)務(wù)不佳的上市公司更是熱衷于此“錢道”。
          某些上市公司之所以存在“自有資金”或“閑置資金”,實(shí)際上都是從市場(chǎng)中“圈”來(lái)的。因?yàn)榇嬖谫Y本市場(chǎng)這個(gè)融資平臺(tái),即使上市公司“不差錢”,也會(huì)尋找各種理由或創(chuàng)造條件 “圈錢”,再融資猛于虎與之密切相關(guān)。
          不僅如此,一些上市公司在“圈錢”成功后,募集項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。這些閑置資金沒(méi)有進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)不說(shuō),反而因?yàn)檫M(jìn)入銀行理財(cái)產(chǎn)品而產(chǎn)生貨幣“空轉(zhuǎn)”的情形。不僅導(dǎo)致市場(chǎng)資源的錯(cuò)配,也導(dǎo)致了金融資源的極大浪費(fèi)。
          一方面是行情低迷場(chǎng)外資金不愿加盟而出現(xiàn)的股市 “錢荒”,另一方面卻是上市公司通過(guò)“圈錢”出現(xiàn)的巨額資金理財(cái),這兩種極端狀況相伴而生,顯然是極不正常的。而且,上市公司用巨額資金進(jìn)行理財(cái),也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。要抑制上市公司用所謂的“自有資金”或“閑置資金”進(jìn)行理財(cái),首先要抑制住上市公司肆無(wú)忌憚的瘋狂“圈錢”行為,而這,則需要從提高再融資門檻等多方面著手。
          其一是修改現(xiàn)行的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,無(wú)論是配股、增發(fā)還是發(fā)行可轉(zhuǎn)債、公司債等,都必須執(zhí)行上市公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于10%這一硬性標(biāo)準(zhǔn)(目前標(biāo)準(zhǔn)為6%)。其二上市公司再融資時(shí),一般都會(huì)對(duì)募集項(xiàng)目的前景作出預(yù)測(cè),因此建議將配股、增發(fā)等新增股份的鎖定期延長(zhǎng)至兩年,如果募集項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)標(biāo),由上市公司大股東以現(xiàn)金方式進(jìn)行彌補(bǔ),同時(shí)新增股份鎖定期再延長(zhǎng)一年,以抑制上市公司的再融資沖動(dòng)與增加參與融資者的風(fēng)險(xiǎn)。若此,善莫大焉。

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