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同在湖南省長沙市的三一重工和中聯(lián)重科都是上市公司，三一重工還是歷史上比較有名的業(yè)績優(yōu)良、股價表現(xiàn)搶眼的藍(lán)籌股；中聯(lián)重科也不含糊，股價曾最高上漲至63.8元。如果沒有兩家公司的互毆，或許他們?nèi)詴o投資者帶來更好的投資回報。
從兩者打架升級至今，中聯(lián)重科股價從10元上方跌至目前的6.03元，跌幅達(dá)40%；三一重工股價也從13元上方跌至目前的7.94元，跌幅同樣接近40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期各種股票指數(shù)的跌幅，投資者可以認(rèn)為，正是他們的掐架，導(dǎo)致兩家公司股價紛紛暴跌，最終實現(xiàn)了雙輸?shù)木置妗?BR> 全球也有很多雙頭競爭的企業(yè)，如可口可樂和百事可樂、麥當(dāng)勞和肯德基、中國移動和中國聯(lián)通，這些公司誰也沒有互相公開打架。什么叫良性競爭，就是大家比服務(wù)、比質(zhì)量、比客戶滿意度，最后大家共同發(fā)展，企業(yè)盈利，客戶滿意，投資者也能分享經(jīng)營成果，何樂而不為？
在飲料市場上，也有一對冤家拼得死去活來，那就是加多寶和王老吉，本來兩家合作得不錯，市場越做越大，而現(xiàn)在為了一個紅色的罐罐互相掐架，最后誰也討不了好。三一和中聯(lián)畢竟都是大企業(yè)，面對的客戶也不是普通老百姓，兩家如果把心思放在新產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量上，那么中國的重型機(jī)械不僅能夠滿足國內(nèi)需求，還可以開發(fā)國際市場。兩家又同在長沙市，本身就有很多可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的地方，如果多為投資者考慮考慮，說不定還能創(chuàng)造出一個國際巨頭。
本欄總想出點餿主意，中聯(lián)重科現(xiàn)在的股東持股比較分散，除了湖南省國資委持有16.19%的股份和H股持有的18.53%外，最大的股東只有5.02%。相比之下，三一重工持股集中得多，三一集團(tuán)持有58.93%的股權(quán)，假如湖南省國資委牽頭把所持16.19%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給三一重工，然后再向三一重工定向增發(fā)一定的股權(quán)，那么兩家就能合為一家，這不僅是湖南省之福，也是投資者之福。
這辦法行不行，自然有人能做出判斷。本欄的愿望不過是公司之間和睦相處，本著對投資者負(fù)責(zé)的目標(biāo)，要把維護(hù)股東價值放在第一位，無謂的口水戰(zhàn)能免則免，別苦了普通投資者。
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