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　　“六一”兒童節(jié)剛剛過去，孩子們收到了來自監(jiān)管層的一份“禮包”， 國務(wù)院常務(wù)會議研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全工作，提供優(yōu)質(zhì)的奶粉給孩子，是最好的兒童節(jié)禮物。
　　2008年，三鹿奶粉爆出三氯氰胺事件，國內(nèi)乳企大多卷入其中，只有三元等部分企業(yè)幸免于難。但是，也許所有人都沒想到，毒奶粉事件的影響會如此深遠(yuǎn)。從那時起，中國的乳企失去了國人的信任。
　　嬰幼兒奶粉是一個相當(dāng)龐大的產(chǎn)業(yè)，作為人口最多的國度，我們在這個龐大的產(chǎn)業(yè)中卻未能獲得相應(yīng)的收益，進(jìn)口奶粉搶灘國內(nèi)市場，而國人也開始在國外搶購奶粉，包括歐洲、澳大利亞、新西蘭等地區(qū)都出現(xiàn)搶購奶粉的國人身影，并且一度導(dǎo)致超市貨架上的奶粉斷貨。
　　國人對于國內(nèi)乳企的不信任，短期內(nèi)難以改變，即使業(yè)內(nèi)人士及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人再三表示國內(nèi)奶粉合格率遠(yuǎn)高于進(jìn)口奶粉，但是仍難以阻止國人海外購奶粉的腳步。很多工薪階層家庭，一個月收入只有2000元，但是為了孩子，仍咬牙買數(shù)百元一罐的進(jìn)口奶粉，這已經(jīng)不是個例，國內(nèi)乳企正在失去龐大的奶粉市場。
　　如何增強(qiáng)大家對國產(chǎn)奶粉的信心已經(jīng)迫在眉睫。根據(jù)監(jiān)管部門要求，將按照嚴(yán)格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量，采用電子監(jiān)管碼等手段，做到全程可追溯。按藥品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管嬰幼兒奶粉，這無疑是對國產(chǎn)奶粉提高了監(jiān)管要求，但是這樣的監(jiān)管方式能否起到作用？能否讓“膽戰(zhàn)心驚”買奶粉的媽媽們吃下定心丸？其關(guān)鍵不在于采取了怎樣的措施，關(guān)鍵還是在于乳企能否將“利益最大化”建立在企業(yè)家“有良心”這一基本要求上。
　　其實(shí)奶粉的生產(chǎn)并不是什么高科技，只需要憑良心做產(chǎn)業(yè)便能取得社會的信任和支持。信任也并非不可以重塑，洋奶粉出現(xiàn)質(zhì)量問題的新聞見諸報端，但是很多洋奶粉都取得了消費(fèi)者的寬容，國內(nèi)乳企無需責(zé)怪消費(fèi)者“崇洋媚外”，消費(fèi)者對于誠信的判斷和選擇取決于企業(yè)自身是否是“有道德”的生產(chǎn)。
　　某食品企業(yè)老總曾經(jīng)說過一句話“食品行業(yè)是老實(shí)人干的良心活。”此話雖然樸實(shí)卻可以作為每一個乳企生產(chǎn)的座右銘，嬰幼兒奶粉質(zhì)量上嚴(yán)控風(fēng)險，就是對下一代負(fù)責(zé)，就是企業(yè)家的良心生產(chǎn)。
　　然而，在社會各界熱議國產(chǎn)奶粉危機(jī)的時候，在國務(wù)院要求按照藥品監(jiān)管辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量的時候，我們的國內(nèi)乳企大多依然沉默。
　　其實(shí)，監(jiān)管是外在力量的約束，這不可少，否則企業(yè)面臨誘惑難以自持。但是真正的內(nèi)在基礎(chǔ)，是企業(yè)嚴(yán)格的自律和好的奶源供給,有了好的奶源，才可能有好的奶粉。因此，當(dāng)政府的監(jiān)管要求越來越高，企業(yè)在做良心生產(chǎn)的同時也應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，從源頭嚴(yán)控奶粉安全，逐步挽回國內(nèi)消費(fèi)者的信心。