養(yǎng)老金并軌不應(yīng)是“劫富濟(jì)貧”
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2013-05-17 作者:張楓逸 來源:中國青年報(bào)
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日前,中國社會(huì)科學(xué)院世界社會(huì)保障中心主任鄭秉文教授表示,養(yǎng)老金改革之后對公務(wù)員和事業(yè)單位職工其實(shí)是有好處的,他們的養(yǎng)老金就有了法律保護(hù),不管地動(dòng)山搖,這份養(yǎng)老金在他們退休時(shí)就是他們的一份資產(chǎn)。而傳統(tǒng)的退休體制則不是這樣,比如,下海了,出國了,或任何其他重大變故,養(yǎng)老金就沒有了。(《燕趙都市報(bào)》5月15日) 最近,一則“五省市事業(yè)單位養(yǎng)老金改革試點(diǎn)五年幾無進(jìn)展”的新聞,使得養(yǎng)老金并軌的話題再度升溫。對于養(yǎng)老金并軌遲遲未能進(jìn)入深水區(qū),各種既得利益者的干預(yù)和阻撓一直被視為癥結(jié)所在。鄭秉文教授關(guān)于“養(yǎng)老金并軌對公務(wù)員也有好處”的觀點(diǎn),為我們開啟了一個(gè)全新視角。原來,改革并非都是此消彼長的零和博弈,完全可以讓各方參與者實(shí)現(xiàn)共贏。養(yǎng)老金并軌,意味著公務(wù)員和事業(yè)單位職工需要自己繳納養(yǎng)老金,但從此,他們的養(yǎng)老金就被納入了法律保障,真正成為屬于自己的財(cái)產(chǎn)。 當(dāng)然,對于穩(wěn)定的公務(wù)員群體而言,下海、出國者畢竟是少數(shù),被單位開除等重大變故的幾率也少之又少,因此,對于大多數(shù)人來說,養(yǎng)老金有了法律保護(hù)的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際價(jià)值。不過,這種讓被改革對象也有好處的理念,值得借鑒。 近年來,“公務(wù)員養(yǎng)老金是企業(yè)員工2到3倍”的現(xiàn)狀備受詬病,成為公眾呼吁養(yǎng)老金并軌的重要依據(jù)。但一個(gè)必須厘清的問題是,養(yǎng)老金替代率分化嚴(yán)重,究竟是公務(wù)員的退休金高了,還是企業(yè)的養(yǎng)老金低了?社會(huì)福利需要普惠式增長,“削高就低”并不科學(xué),也不現(xiàn)實(shí)。打個(gè)比方,現(xiàn)在張三手中的蛋糕大,李四手中的蛋糕小,如果把張三的蛋糕削去一塊,看似一樣大了,其實(shí)兩人都沒從中受益。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)概念叫做“棘輪效應(yīng)”,指人的消費(fèi)習(xí)慣形成之后有不可逆性,即易于向上調(diào)整,而難于向下調(diào)整。同樣,當(dāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公職人員還在憧憬收入倍增,退休金卻有可能因?yàn)椴④壝媾R削減縮水的風(fēng)險(xiǎn),這如何讓其產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力去革自己的命? 正如鄭秉文教授指出,“改革開放以來,所有的改革都是增量改革,都是做加法,否則,就進(jìn)行不下去”。養(yǎng)老金并軌雷聲大雨點(diǎn)小,就在于利益補(bǔ)償機(jī)制的缺失。五省市事業(yè)單位養(yǎng)老金改革試點(diǎn)中,盡管相關(guān)的文件也提出,在事業(yè)單位人員的退休待遇向企業(yè)職工“看齊”的同時(shí),要建立職業(yè)年金制度,但由于沒有完整的一攬子設(shè)計(jì),未能明確改革后掉下來的那一塊養(yǎng)老金如何補(bǔ)上去,因而遭到各地事業(yè)單位的強(qiáng)烈抵制,至今五年多時(shí)間,仍沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 養(yǎng)老金并軌不應(yīng)是“劫富濟(jì)貧”,而應(yīng)通過“調(diào)低、控高、擴(kuò)中”,讓包括公務(wù)員在內(nèi)的社會(huì)各階層都受益。去年起,深圳市采取社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與職業(yè)年金相結(jié)合的辦法,在不降低待遇的前提下,探索出一種既與企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度相統(tǒng)一,又體現(xiàn)公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的養(yǎng)老保障制度,受到社會(huì)的關(guān)注和好評。只有建立完善利益補(bǔ)償機(jī)制,細(xì)化職業(yè)年金方案,讓公務(wù)員和事業(yè)單位也能實(shí)實(shí)在在共享養(yǎng)老金并軌的好處,才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,不斷把改革引向深入。
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