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        讓造假成本成為“不能承受之重”
        2013-05-13   作者:蔡宗琦  來源:中國證券報
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        【字號
          “萬福生科案”行政調(diào)查終結(jié),證監(jiān)會對平安證券開出保薦制度推出以來最嚴厲罰單,平安證券出資3億元設(shè)立投資者利益補償專項基金——上周末的這條新聞將成為我國資本市場的標志性事件,對投行業(yè)及新股發(fā)行市場的影響深遠,并開啟了當(dāng)事人通過市場化手段直接補償投資者損失的先河。業(yè)內(nèi)人士認為,上述嚴厲處罰不能只是個案,下一步針對保薦機構(gòu)的監(jiān)管必須加碼。
          首先,此次處罰對投行業(yè)的沖擊不可小視。近年來,投行業(yè)競爭白熱化,一些投行為了搶占市場,開出短視的激勵機制,促使從業(yè)人員誘導(dǎo)甚至幫助發(fā)行方制作虛假材料、提交誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏的文件。這些行為嚴重擾亂了行業(yè)秩序。
          之所以出現(xiàn)此種局面,固然有個別從業(yè)人員的個人素質(zhì)不足的因素,但造假成本低也是重要原因。此次萬福生科案對保薦機構(gòu)的處罰可以說陡然抬高了投行造假成本,使造假成為不可承受之重。平安證券此單業(yè)務(wù)收益為2555萬元,但證監(jiān)會開出的罰單達7665萬元,加之暫停三個月保薦資格,以及公司的名譽損失,怎么算都是一筆不合算的買賣。更值得關(guān)注的是,此次處罰不僅僅指向平安證券及保薦人,追責(zé)范圍還擴大到業(yè)務(wù)負責(zé)人、內(nèi)控負責(zé)人還有協(xié)辦人等,曾經(jīng)在萬福生科上市期間掌舵平安證券、卻早已離職的高管被罰款并取消從業(yè)資格,這一前所未有的判決意味著作假行為絕不會因為“拍拍屁股走人”而免責(zé),將對從業(yè)人員帶來巨大震懾作用。
          其次,對于資本市場而言,這一判決影響深遠。上市公司方面,萬福生科涉案高管移交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。中介機構(gòu)方面,盡管平安證券推出巨額賠償方案,也未能逃脫責(zé)罰,這說明中介作假不存在“花錢買平安”的可能性。而從平安證券、中磊會計師事務(wù)所到博鰲律師事務(wù)所,所有涉案中介機構(gòu)及個人均被嚴厲處罰,讓從業(yè)者不敢再貿(mào)然以身試法。中介機構(gòu)、特別是保薦機構(gòu)歸位盡責(zé)是新股發(fā)行體制改革能否落到實處的關(guān)鍵。重罰有利于凈化新股發(fā)行環(huán)境,讓誠實的公司上市也必將惠及一、二級市場 。
          最后,投資者將從此次判罰中得到一定補償。平安證券提出的賠償方案開啟了投行賠付投資者的先河,一方面有利于為未來解決此類紛爭提供具有可操作性的參考案例;另一方面,投資者能獲得一定補償。一直以來,因為上市公司提供虛假信息導(dǎo)致虧損的案件中,投資者進行索賠時間漫長、成本高企,如“銀廣夏案”民事賠償前后歷時六年。由投行當(dāng)事人直接補償投資者損失案例的出現(xiàn),意味著投資者與券商的糾紛通過調(diào)解來解決的機制正在形成,這類以市場化手段賠償投資者損失的探索值得鼓勵。
          業(yè)內(nèi)人士認為,這一嚴厲處罰絕不能只是個案,下一步針對保薦機構(gòu)的監(jiān)管應(yīng)該加碼。在新股發(fā)行市場,部分保薦機構(gòu)和保薦代表人未能勤勉盡責(zé),為人詬病,萬福生科案正是典型案例。除針對已上市公司的監(jiān)管外,監(jiān)管還應(yīng)從根源上杜絕作假,嚴打申報階段的欺詐行為。
          加強監(jiān)管的呼吁亦與監(jiān)管思路相符,證監(jiān)會有關(guān)部門負責(zé)人今年初在接受中國證券報記者采訪時曾透露發(fā)行制度改革的五大思路,其中就有“嚴格執(zhí)行證券法相關(guān)規(guī)定,堅決打擊發(fā)行人粉飾業(yè)績、欺詐上市、虛假披露等行為,嚴懲保薦機構(gòu)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏以及幫助發(fā)行人過度包裝、合謀造假等違法違規(guī)行為”。近期,證監(jiān)會加大了對擬上市階段的查處力度,新大地、天豐節(jié)能等案例均指向未上市公司。
          對于投行違法違規(guī)行為的處罰力度也還有繼續(xù)加碼的空間。按照《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》,除暫停保薦機構(gòu)資格3個月外,證監(jiān)會還可依據(jù)違規(guī)情況暫停保薦機構(gòu)資格6個月,甚至撤銷保薦機構(gòu)資格。
          監(jiān)管加碼有法可依,成熟市場上的一些案例也可借鑒。洪良國際曾大肆進行財務(wù)包裝實現(xiàn)IPO,2012年香港高等法院頒發(fā)命令:責(zé)令洪良國際回購其IPO之時發(fā)行在外的5億股股票,共耗資10.3億港元,金額大于其在IPO時所募集的資金凈額,這一嚴厲處罰成為香港資本市場的里程碑事件。成熟市場正是通過這些嚴厲處罰讓造假者不敢輕舉妄動,這些做法值得監(jiān)管層重視。
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