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　　“中國最美小城”湖南鳳凰古城自實行門票新規(guī)后，頗受爭議。鳳凰縣委常委、副縣長蔡龍13日下午在與媒體座談時表示，政府將從三個方面進(jìn)行疏導(dǎo)，解決“新政”實施后出現(xiàn)的利益調(diào)整中的矛盾，最終實現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕�旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（《北京青年報》4月14日）
　　鳳凰實行“收費新政”以來，游客數(shù)量只有平時的五分之三，客棧入住率不足三分之一。而新浪網(wǎng)的一項近10萬人參與的民意調(diào)查顯示，高達(dá)93%的人因鳳凰收取148元的門票而選擇“不去”。
　　在旅游市場，消費者擁有“用腳投票”的絕對自主權(quán)。在旅游資源不變的情況下，價格便成為重要的影響因素。而在鳳凰古城，個體化經(jīng)營也幾乎是當(dāng)?shù)孛癖姺窒砺糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展成果的唯一途徑。收費之舉，勢必會對這些群體造成極大的利益沖擊。此外，“圍城收費”帶來的旅游形象受損、財政收入下降，同樣是看得見的后果。可以說，在鳳凰決定收費的那一刻起，就注定了要面對今后的慘淡且充滿非議的現(xiàn)實。
　　鳳凰縣政府為何要“明知山有虎，偏向虎山行”？官方的答案是“改革”。鳳凰縣委常委、副縣長蔡龍表示，“文化旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系全鳳凰人民的長遠(yuǎn)利益。在長遠(yuǎn)利益與當(dāng)下利益面前，鳳凰縣毅然選擇改革是必要的、必然的。”而對于家庭旅館、古城商鋪、從事拉客人員及沱江河下游農(nóng)家船等利益調(diào)整中受損的群體，蔡龍表示將通過“促進(jìn)聯(lián)合經(jīng)營”、“拓寬從業(yè)人員培訓(xùn)和就業(yè)渠道”等三個方面進(jìn)行疏導(dǎo)。一言以蔽之，這里所謂的“選擇改革是必要的、必然的”，其實就是將以往多種經(jīng)營模式和經(jīng)營主體的分散式格局，“改革”為政府獨家壟斷經(jīng)營，由地方政府來制訂游戲規(guī)則，并主導(dǎo)利益分配機(jī)制。
　　鳳凰這樣的旅游城市，的確面臨著發(fā)展的瓶頸：一是古城保護(hù)與日益增長的游客之間的矛盾；一是不斷惡化的旅游環(huán)境與落后的管理之間的矛盾。不轉(zhuǎn)變思路，力行改革，就有可能透支鳳凰的未來。然而，改革就意味著政府必須跳上舞臺指揮一切，又必須以“圍城收費”為前置條件，值得商榷。
　　政府作為市場的“守夜人”，本身就有義務(wù)提供良好的公共服務(wù)，維護(hù)市場秩序。管理當(dāng)然是有成本的，但據(jù)介紹，2012年鳳凰全縣共接待游客690萬人次，實現(xiàn)旅游總收入53億元人民幣，政府亦成為旅游發(fā)展的最大受益者，何須還要去動市場的奶酪？政府的長處在于管理和服務(wù)，而非創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營。諸如家庭小旅館該不該實行聯(lián)合經(jīng)營、農(nóng)家船要不要走市場化和規(guī)模化，其實都是市場才能解決的問題，政府越俎代庖，其實是以己之短博市場之長，結(jié)果只能是適得其反，甚至自取其辱。對于一個充分競爭的市場而言，競爭才是活力之源，而壟斷則必然降低市場活力，以及創(chuàng)新能力。
　　最值得警惕的是，政府通過“圍城收費”的方式，變相壟斷利益分配主導(dǎo)權(quán)，極有可能惡化個體經(jīng)營者的生存環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)?shù)芈糜苇h(huán)境的惡化。個體經(jīng)營者處于整個旅游利益鏈的最底層，即便參與了利益分配，也因不具有話語權(quán)，而無法與政府和大公司形成對等的博弈。而這個群體又足夠龐大，且與游客形成面對面的交易，如果該群體不能平等地享受利益分配，普遍存在一種被剝奪感，出于利益本能，他們必然會把這股無處申訴的“怨氣”轉(zhuǎn)嫁給消費者。