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        “中國制造”不妨向內(nèi)挖潛
        2013-04-12   作者:馬志剛  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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          經(jīng)過30多年的拼搏,中國制造坐上了全球規(guī)模第一的交椅,同時(shí)也步入一個(gè)國際市場(chǎng)上兩頭受壓的尷尬境地——在高端市場(chǎng)上備受發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體擠壓,在中低端市場(chǎng)上的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸失。“中國制造”繼續(xù)主要靠出口帶動(dòng)顯然行不通了,眼光向內(nèi)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)或許是更務(wù)實(shí)的選擇。
          近日,美國總統(tǒng)奧巴馬簽署一項(xiàng)新法案,禁止多個(gè)政府部門購入與中國公司有關(guān)的通信、科技系統(tǒng),對(duì)來自中國的通信設(shè)備進(jìn)行封殺,這一赤裸裸的貿(mào)易保護(hù)行徑令人氣憤,也讓人對(duì)中國制造的處境憂心。
          經(jīng)過30多年的拼搏,中國制造坐上了全球規(guī)模第一的交椅,同時(shí)也步入了一個(gè)國際市場(chǎng)上兩頭受壓的尷尬境地。一方面,“中國制造”在高端市場(chǎng)上備受發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體擠壓。此次美國之所以通過“限購”法案,主要是因?yàn)槿A為、中興等企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品已升級(jí)至高端競(jìng)技場(chǎng),形成了對(duì)美國企業(yè)的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí),國際金融危機(jī)以來美國采取了一系列強(qiáng)有力措施,從“制造業(yè)回歸”到擬大幅降低高技術(shù)移民進(jìn)入美國門檻,都是為了鞏固其在高端制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。披著“安全防范”外衣,行貿(mào)易保護(hù)之實(shí),只是其中的一環(huán)。另一方面,“中國制造”在中低端市場(chǎng)上的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸失。統(tǒng)計(jì)表明,最近10多年來,我國的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)4倍,相當(dāng)于泰國的1.5倍、菲律賓的2.5倍、印尼的3.5倍。不斷上升的成本,倒逼一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始把投資和訂單轉(zhuǎn)向成本更低的國家和地區(qū)。
          面對(duì)國際市場(chǎng)上的“圍堵”,“中國制造”繼續(xù)主要靠出口帶動(dòng)顯然行不通了,眼光向內(nèi)或許是更務(wù)實(shí)的選擇。對(duì)國際市場(chǎng),我們?nèi)魏螘r(shí)候都放棄不得,但也必須反思的是,過去幾十年“中國制造”是不是對(duì)出口太過倚重了,以至于忽略了占世界四分之一強(qiáng)人口、正處于經(jīng)濟(jì)騰飛期中國的巨大內(nèi)部市場(chǎng)潛力。每年有那么多人到國外買“國貨”,“出口”轉(zhuǎn)“內(nèi)銷”成為品質(zhì)標(biāo)簽,就頗能說明問題。立足內(nèi)需對(duì)大國來說是優(yōu)勢(shì)所在,尤其是我國人口眾多、國土遼闊,正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都孕育著巨大市場(chǎng)空間。以信息消費(fèi)為例,截至2012年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.64億,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量為4.2億,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到2.42億。龐大的用戶群,將使我國發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有近水樓臺(tái)的先機(jī)。從最新公布的數(shù)據(jù)分析,這一潛力已在加快釋放。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1月份僅智能手機(jī)就出貨近3200萬部,較上年同期大漲132%,全年突破3億部沒有懸念。面對(duì)巨大的內(nèi)需潛力,制造業(yè)企業(yè)大有可為。
          向內(nèi)挖潛,同樣需走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。當(dāng)今的中國市場(chǎng),是國際各類產(chǎn)業(yè)資本角逐的舞臺(tái)。我國制造業(yè)總體上尚處產(chǎn)業(yè)鏈的低端,競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí),做到技術(shù)領(lǐng)先、人無我有、人有我精,才能有效突破市場(chǎng)和資源的制約,真正贏得國內(nèi)市場(chǎng)、占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)而在國際市場(chǎng)取勝。相信“中國制造”經(jīng)過這場(chǎng)雙重?cái)D壓大考,能觸動(dòng)更多的中國企業(yè),在立足內(nèi)需中找到自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,迎來更為燦爛的明天。
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