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        貨幣存量偏多并非就成"堰塞湖"
        2013-02-08   作者:新平(獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者)  來(lái)源:上海證券報(bào)
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        【字號(hào)
          貨幣化程度受一國(guó)特定的經(jīng)濟(jì)文化背景的深刻影響。因此,銀行主導(dǎo)型金融體制未必就是與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展互斥的體制,決不能想當(dāng)然認(rèn)為,中國(guó)金融體制的發(fā)展方向就是市場(chǎng)主導(dǎo)型體制。德國(guó)的實(shí)踐就給我們提供了很好的例證。換句話說(shuō),我國(guó)高貨幣化比率可能還會(huì)長(zhǎng)期存在。
          我國(guó)貨幣化比率(M2與GDP之比)2012年末已高達(dá)188%,遠(yuǎn)超美國(guó)、英國(guó)和日本等國(guó)家。同時(shí),廣義貨幣發(fā)行(M2)則接近全球貨幣供應(yīng)量的四分之一,從而成為全球貨幣存量第一大國(guó)。對(duì)此,有部分學(xué)者表現(xiàn)出格外憂(yōu)慮之情,他們認(rèn)為擁有如此大的貨幣存量,就如同頭上頂著一個(gè)“堰塞湖”,會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),比如高通脹、資產(chǎn)價(jià)格泡沫或資金外流等等。
          事情果真如此嗎?
          不妨先看看造成我國(guó)貨幣化比率偏高的多種原因。一方面,股市并未在融資總量中發(fā)揮主導(dǎo)作用。多年來(lái),滬深股市雖然擴(kuò)容較快、絕對(duì)規(guī)模迅速增長(zhǎng),但在整個(gè)社會(huì)融資總量中的占比卻變化不大。2002年,非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資占整個(gè)社會(huì)融資總量的比率為3.1%,至2011年末也不過(guò)3.4%。2012年全年,在滬深股市成了全球與基本面反差最大的股市的情形下,股市融資與社會(huì)融資總量之比更萎縮到年末的0.83%。既然中國(guó)經(jīng)濟(jì)還在快速發(fā)展,銀行業(yè)又十分穩(wěn)健,就沒(méi)有道理不繼續(xù)倚重間接融資。另外,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄傾向始終偏高,這有傳統(tǒng)文化的深刻影響,此外,社會(huì)保障制度發(fā)展相對(duì)滯后,人口老齡化趨勢(shì)加劇,收入差距有增無(wú)減等等,都使得公眾傾向?qū)⒏嗍杖胗糜趦?chǔ)蓄。統(tǒng)計(jì)表明,1980年我國(guó)儲(chǔ)蓄率34.5,2011年上漲到51%。需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,由于存在“儲(chǔ)蓄(S)-投資(I)=凈出口(NX)”恒等關(guān)系,無(wú)論將我國(guó)貨幣化比率較高歸結(jié)于儲(chǔ)蓄較多還是外匯儲(chǔ)備迅速增加,其實(shí)都是等價(jià)的。所以,貨幣化程度受一國(guó)特定經(jīng)濟(jì)文化背景的顯著影響。由于無(wú)法用數(shù)量精確描述特定國(guó)情影響而加以剔除,就很難借助M2與GDP之比國(guó)際比較得出更多的政策含義。
          再來(lái)分析一下市場(chǎng)的主導(dǎo)金融體制與銀行主導(dǎo)的金融體制,前者未必優(yōu)于后者。事實(shí)上,市場(chǎng)主導(dǎo)型金融體制正在受到金融危機(jī)史學(xué)家們的挑戰(zhàn)。本質(zhì)上看,銀行可向公眾發(fā)行流動(dòng)性極高的存款憑證,不但使公眾風(fēng)險(xiǎn)大幅下降,也使公眾得以享受長(zhǎng)期投資的高收益。相對(duì)而言,因?yàn)闊o(wú)法區(qū)分市場(chǎng)套利者和有流動(dòng)性需求的投資者,金融市場(chǎng)不具有這種風(fēng)險(xiǎn)分散的功能。以美、英為代表的市場(chǎng)主導(dǎo)型金融體制國(guó)家在本輪國(guó)際金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),而以德國(guó)和中國(guó)為代表的銀行主導(dǎo)型金融體制國(guó)家反而受損有限。還有,從上世紀(jì)70、80年代開(kāi)始,金融危機(jī)即每隔幾年發(fā)生一次,特別是進(jìn)入90年代以后,已有近百個(gè)國(guó)家(地區(qū))發(fā)生危機(jī),可謂損失巨大。也就是說(shuō),如果我國(guó)繼續(xù)在銀行主導(dǎo)型金融體制下適當(dāng)擴(kuò)大直接融資比例,并打好金融安全的基礎(chǔ),即便在金融創(chuàng)新上稍有滯后,也會(huì)達(dá)到“磨刀不誤砍柴工”的效果。另一方面,經(jīng)濟(jì)決定金融,將來(lái)中國(guó)需要什么樣的金融體制,應(yīng)當(dāng)首先取決于公眾對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有什么樣的期望。十八大進(jìn)一步把創(chuàng)新提升到一個(gè)全新層次,這對(duì)金融業(yè)來(lái)說(shuō),就是要加大對(duì)小微企業(yè)以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的政策支持力度。但理論與實(shí)踐早已表明,雖然小規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資可能先于銀行資金進(jìn)入創(chuàng)新型企業(yè),但更大規(guī)模的直接融資——股票融資和債券融資卻要大大遲于銀行資金進(jìn)入,說(shuō)明銀行主導(dǎo)型金融體制未必就是一種與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展互斥的體制,因此,決不能想當(dāng)然認(rèn)為,中國(guó)金融體制的發(fā)展方向就是市場(chǎng)主導(dǎo)型體制。在這方面,德國(guó)的實(shí)踐就給我們提供了很好的例證。換句話說(shuō),我國(guó)高貨幣化比率可能還會(huì)長(zhǎng)期存在。
          當(dāng)然還有個(gè)如何正確判斷經(jīng)濟(jì)泡沫化程度的問(wèn)題。既然貨幣化比率不是判定金融泡沫化程度的最佳指標(biāo),那就要尋找一種更為科學(xué)的判定方法。一種思路是“一般均衡”,站在經(jīng)濟(jì)金融全局視角去觀察問(wèn)題。比如,可以借助金融相關(guān)比率(全部金融資產(chǎn)與GDP的比值,F(xiàn)IR)。由于已剔除了銀行主導(dǎo)型金融體制影響,在進(jìn)行國(guó)別比較時(shí),就能對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫化程度有更加準(zhǔn)確的衡量。再比如,可以借助杠桿率指標(biāo)(金融資產(chǎn)總量與權(quán)益資本的比值)。這次國(guó)際金融危機(jī)之所以在美歐國(guó)家爆發(fā)、蔓延,一個(gè)公認(rèn)原因,就是金融業(yè)的高杠桿經(jīng)營(yíng)。作為對(duì)危機(jī)的反思,巴塞爾委員會(huì)提出杠桿率監(jiān)管指標(biāo),并設(shè)定3%的下限。而我國(guó)也在2011年頒布了《商業(yè)銀行杠桿率管理辦法》,進(jìn)一步要求商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于4%。所以,我們大可借助這一指標(biāo),來(lái)衡量我國(guó)金融是否已過(guò)度膨脹、超越了實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展要求。另一種思路是“局部均衡”,抓主要矛盾。比如,上證綜指曾從2006年初的1162點(diǎn)升至2007年的6124點(diǎn),兩年合計(jì)漲幅427%,這在世界股票史上是十分罕見(jiàn)的;再比如,20年之前,我國(guó)地方政府融資平臺(tái)呈有序發(fā)展態(tài)勢(shì),但在4萬(wàn)億刺激計(jì)劃拉動(dòng)下,平臺(tái)公司井噴式增長(zhǎng)。這兩個(gè)例子都說(shuō)明,如果不嚴(yán)格控制金融的泡沫化發(fā)展,演變?yōu)橄到y(tǒng)性或區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)就是大概率事件。
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