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        抓住行業(yè)并購(gòu)重組的五個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)
        2013-01-24   作者:譚浩俊(江蘇鎮(zhèn)江國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì))  來(lái)源:上海證券報(bào)
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          譚浩俊

          據(jù)報(bào),由工信部、發(fā)改委、國(guó)資委等部委著力推進(jìn)的鋼鐵、水泥、汽車、機(jī)械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁和農(nóng)業(yè)九大行業(yè)并購(gòu)重組已于本周啟動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),這九大行業(yè)共涉及約900家上市公司,總市值超過(guò)4萬(wàn)億。
          在經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)矛盾更加突出的情況下,全面啟動(dòng)行業(yè)并購(gòu)重組,解決這些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、增長(zhǎng)效率不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題,無(wú)疑是最好的時(shí)機(jī),最有效的時(shí)間切入點(diǎn),也是最容易產(chǎn)生效果的方式與手段。問(wèn)題在于,由于類似的方式在過(guò)去也多次推行過(guò),如2003年對(duì)鋼鐵、水泥和電解鋁行業(yè)的宏觀調(diào)控, 2009年國(guó)家有關(guān)部委壓縮鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能的任務(wù)和指標(biāo),雖然十分明確、具體,但執(zhí)行結(jié)果卻是這些行業(yè)不僅產(chǎn)能沒(méi)有壓縮,反而越壓越多、越壓產(chǎn)能越過(guò)剩了。因此,此次行業(yè)并購(gòu)重組、壓縮產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)能否取得實(shí)效,直接關(guān)系能否真正解決困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過(guò)剩、效率低下、消耗嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題。筆者因此認(rèn)為,需要把握好科學(xué)合理布局、防止地方保護(hù)、強(qiáng)化資本紐帶、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、加強(qiáng)政策引導(dǎo)五個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。
          從被此次列入并購(gòu)重組的九大行業(yè)的實(shí)情來(lái)看,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)的布局是科學(xué)合理的。以鋼鐵行業(yè)為例,不管條件是否具備的地區(qū),幾乎都有大大小小的鋼鐵企業(yè)。就算2009年有過(guò)一次整合,也是名義上整合、實(shí)際上分散。更重要的,由于鋼鐵行業(yè)投入大、產(chǎn)出高,反而使原本沒(méi)有鋼鐵企業(yè)的地區(qū),也趁機(jī)辦起了鋼鐵企業(yè)。再以船舶為例,由于前些年船舶行業(yè)效益較好,許多地區(qū)都將其作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),以各種方式引進(jìn)投資者,且越大越好。結(jié)果,短短幾年,船舶行業(yè)就嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩。所以,如何規(guī)劃、如何布局,這篇文章必須做在并購(gòu)重組全面啟動(dòng)之前。從國(guó)家層面,必須有個(gè)整體規(guī)劃和布局方案,而不是任憑地方和企業(yè)自我整合、自我確定區(qū)位。如有的可以以資源為重點(diǎn),盡可能將母體企業(yè)放在資源比較豐富的地區(qū);有的則可以以市場(chǎng)為重點(diǎn),將企業(yè)布局在市場(chǎng)需求比較集中的地區(qū)。如果這個(gè)問(wèn)題不解決好,并購(gòu)重組就極有可能演變成新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張和膨脹。而從2009年鋼鐵、水泥等行業(yè)整合的情況來(lái)看,地方保護(hù)對(duì)行業(yè)整合、并購(gòu)重組的影響巨大。如果不能消除地方保護(hù)的干擾與影響,并購(gòu)重組很難順利推進(jìn)。
          在并購(gòu)重組中,另一個(gè)可能遇到的,且可能對(duì)并購(gòu)重組工作產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙的,就是并購(gòu)重組的方式與手段,亦即是用市場(chǎng)化的方式還是行政化的手段。如果不按市場(chǎng)規(guī)律,以資本為紐帶來(lái)整合,而是依靠行政手段,拉郎配,那整合就極有可能會(huì)強(qiáng)化地方對(duì)并購(gòu)重組的干預(yù)力。
          此外,如何建立一種新型的管理機(jī)制和體系,也是必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。值得注意的是,在九大行業(yè)中,幾乎都有規(guī)模很大的國(guó)企特別是央企。按照有關(guān)方面一貫的思路,在企業(yè)改革、并購(gòu)重組過(guò)程中,常常都會(huì)首先考慮國(guó)企的利益,不管國(guó)企是否具有并購(gòu)重組其他所有制企業(yè)的能力,這顯然是極不可靠、也極不公平的思路。因?yàn)椋①?gòu)重組的目的不是強(qiáng)化國(guó)企的地位,而是提高中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,不能以所有制為參照,而一切要以市場(chǎng)、品牌、產(chǎn)品的科技含量、技術(shù)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為標(biāo)準(zhǔn),特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)作為最主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
          還有一個(gè)十分重要的問(wèn)題,那就是在并購(gòu)重組過(guò)程中如何充分發(fā)揮政策引導(dǎo)的作用。
          前些年,風(fēng)電、太陽(yáng)能企業(yè)快速膨脹,與各地出臺(tái)的政策扶持密不可分。問(wèn)題是,有關(guān)方面和地方政府在制定政策過(guò)程中,只看結(jié)果,不看過(guò)程;只看眼前,不看長(zhǎng)遠(yuǎn)。結(jié)果,政策到位了,企業(yè)卻沒(méi)有發(fā)展到位。更多的企業(yè)和投資者為了一時(shí)的利益需要,完全忽視了對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)等因素的分析,以致盲目投資、盲目建設(shè),不僅造成產(chǎn)能快速過(guò)剩,而且多數(shù)企業(yè)都是技術(shù)含量很低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很差。筆者為此提議,為使中國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局更加合理、更符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,相關(guān)方面在制定、審批行業(yè)并購(gòu)重組計(jì)劃時(shí),還應(yīng)更好地發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,將并購(gòu)重組方案計(jì)劃向社會(huì)公示,接受社會(huì)評(píng)議。

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