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        火車票適用于“拉姆齊定價(jià)”
        2013-01-21   作者:劉曉忠  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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        【字號(hào)
          近日,人們都在熱議站票定價(jià)問題。為此鐵道部相關(guān)人士以供需緊俏、安全問題、定價(jià)權(quán)歸屬發(fā)改委,以及票價(jià)構(gòu)成復(fù)雜等,回應(yīng)站票半價(jià)不可行,進(jìn)而給人以“漲價(jià)有理,降價(jià)無空間”的強(qiáng)勢(shì)。同時(shí),部分人士則以買站票者都為時(shí)間敏感性人群,建議鐵路部門對(duì)站票提價(jià)。
          作為一種在價(jià)格上等同于坐票的站票,長(zhǎng)期以來一直被視為緩解春節(jié)等節(jié)假日人口遷徙高峰的應(yīng)對(duì)之策,既為鐵路部門帶來額外的車票收益(一般每節(jié)列車的定額滿員為118人),又方便了旅客出行。
          然而,這一看上去帶有“雙贏”結(jié)果的安排,目前引發(fā)熱議。
          伴隨著近年來鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)運(yùn)力的急速擴(kuò)張,且價(jià)格日趨貼近的運(yùn)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使一些旅客的出行選擇菜單豐盈,并初步具備了用腳踢票的博弈能力,從而對(duì)站/座票同價(jià)不同權(quán)問題的隱忍度下降。
          同時(shí),當(dāng)前人口老齡化,勞動(dòng)力流動(dòng)布局業(yè)已由單純的孔雀東南飛,轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄥^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的就近就業(yè),鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等運(yùn)力的急速擴(kuò)展,以及高鐵愈發(fā)主導(dǎo)鐵路客運(yùn)使鐵路客運(yùn)對(duì)公路和機(jī)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)收窄等,運(yùn)力的相互替代性競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)明顯,全國(guó)交運(yùn)供需緊俏趨勢(shì)趨向紓緩,甚至春運(yùn)拐點(diǎn)隱約可見,使一些旅客對(duì)鐵路等交運(yùn)部門的議價(jià)能力趨向提高。
          坦白說,在鐵路運(yùn)力獲得極大提升,交運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化和春運(yùn)拐點(diǎn)隱現(xiàn)等下,站票問題已不再是單純的鐵路運(yùn)力市場(chǎng)的供需失衡問題,而摻雜了一些其他因素,即鐵路系統(tǒng)為滿足高鐵上座率和降低高鐵運(yùn)營(yíng)虧損,壓縮普通列車車次和運(yùn)力,導(dǎo)致無法支付高鐵運(yùn)費(fèi)的農(nóng)民工等旅客不得不選擇普通列車的站票服務(wù)。
          顯然,這是由鐵路客運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的人為站票供不應(yīng)求,站票購(gòu)買人群是價(jià)格敏感性,而非時(shí)間敏感性,以時(shí)間敏感性定位被動(dòng)隱忍站票的弱勢(shì)群體,并以提高站票價(jià)格試圖調(diào)節(jié)站票供需,將增加農(nóng)民工的出行成本,降低農(nóng)民工長(zhǎng)途打工意愿,加速春運(yùn)拐點(diǎn)隱現(xiàn),影響鐵路營(yíng)收。
          同時(shí),以票價(jià)構(gòu)成復(fù)雜等為由回應(yīng)旅客的站票降價(jià)訴求,實(shí)質(zhì)上透射出火車票定價(jià)需要更為科學(xué)與合理化。根據(jù)《鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)規(guī)則》,火車票包括客票和附加票兩部分,客票部分為軟座、硬座,附屬票部分為加快票、臥鋪票、空調(diào)票等,高鐵票可歸類為附加票部分。然而,這表面看是一種基于旅客差別化服務(wù)訴求的拉姆齊階梯定價(jià)法,實(shí)為火車票成本加成定價(jià)模式,且把部分鐵路運(yùn)營(yíng)流程費(fèi)用和要素成本直接價(jià)格化,如加快票、高鐵票和空調(diào)票等,就如同把商品價(jià)格按生產(chǎn)流程費(fèi)用和要素成本進(jìn)行拆借定價(jià),導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的社會(huì)化,鐵路系統(tǒng)缺乏動(dòng)力改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高要素資源使用效率。
          鑒于火車每節(jié)車廂定額為118人,多售站票意味著會(huì)給鐵路系統(tǒng)帶來額外的壟斷收益。當(dāng)然,如果基于火車票的構(gòu)成,站票折扣應(yīng)主要基于附屬票領(lǐng)域而不是客票,因?yàn)榭推钡墓嫘员旧泶_實(shí)已存在公共性折扣。
          我們認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)站票、坐票、臥鋪票和高鐵票等實(shí)行拉姆齊式差別定價(jià),是一種多贏的定價(jià)策略安排。鐵路系統(tǒng)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)其他運(yùn)營(yíng)運(yùn)力競(jìng)爭(zhēng),對(duì)站票進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖尷麅?yōu)惠的拉姆齊定價(jià),不僅使旅客支付的運(yùn)費(fèi)價(jià)格與其享受的運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)生對(duì)等匹配效應(yīng),緩解站票與坐票同價(jià)不同權(quán)問題,而且將提高旅客的忠誠(chéng)度,緩解公路和機(jī)場(chǎng)分流其部分固有的存量客流市場(chǎng)。
          事實(shí)上,目前拉姆齊定價(jià)已在鐵路系統(tǒng)廣泛使用,如鐵路系統(tǒng)不論是對(duì)特快、普快、動(dòng)車和高鐵等進(jìn)行的差別定價(jià),還是對(duì)硬座、軟座,硬臥和軟臥等的差別定價(jià),都可看作是一種拉姆齊定價(jià)。
          去年前三季度鐵道部資產(chǎn)負(fù)債率上升到61.81%,負(fù)債規(guī)模高達(dá)2.66萬億元,而稅收利潤(rùn)為-85.41億元,反映鐵路網(wǎng)需要積極重視旅客需求的市場(chǎng)細(xì)分,令鐵路運(yùn)力供給與旅客的出行需求有效匹配。
          由此可見,當(dāng)前鐵路系統(tǒng)應(yīng)該考慮趨向于完善其不同層次的運(yùn)力供給結(jié)構(gòu),通過適度降低站票價(jià)格和增加(至少不減少)普快列車運(yùn)力,鞏固其在低端運(yùn)力市場(chǎng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并通過合理匹配特快和高鐵等運(yùn)力布局,爭(zhēng)取中端和高端運(yùn)力需求,以優(yōu)惠運(yùn)力結(jié)構(gòu)和完善運(yùn)價(jià)體系,爭(zhēng)取合理收益的最大化。否則,持續(xù)擴(kuò)展上座率不高、排斥價(jià)格敏感性旅客的高鐵運(yùn)力,將給鐵道部帶來的是高端運(yùn)力下的低效資產(chǎn)。
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