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　　社監(jiān)委委員來自學(xué)術(shù)、法律、醫(yī)學(xué)、財會、媒體、志愿者各界，他們將以很大的熱情參與項目監(jiān)督、經(jīng)費監(jiān)督、活動監(jiān)督。這既是一群眼里不揉沙子的審視者，也可以說是一支知識豐富、閱歷廣泛、有社會責(zé)任感的智囊團(tuán)，紅十字會對他們的能量善加利用，將十分有利于專業(yè)水準(zhǔn)的提升和社會公信力的重建。
　　有媒體報道，在中國紅十字會日前成立的社會監(jiān)督委員會中，由中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林擔(dān)任社監(jiān)委主任，中央編譯局副局長俞可平擔(dān)任副主任，王振耀、白巖松等15名各界知名人士擔(dān)任委員。
　　中國紅十字會是從事人道主義救助的社會團(tuán)體，是中國慈善事業(yè)中的一支重要力量。但近年來各地紅十字會操辦的項目中屢出紕漏，尤其是去年6月“郭美美事件”的曝光，使得中國紅十字會的聲譽受到沉重打擊，公信力急劇下降，面向公眾開展募捐活動的難度大為增加。為了挽回公眾的信任，紅十字會系統(tǒng)啟動了內(nèi)部綜合改革，同時著力增加項目運營的透明度，延請各界知名人士擔(dān)任監(jiān)督委員會委員就是其中的重要一環(huán)。
　　公眾之前對紅十字會的工作多有批評，一方面是他們在慈善資金的使用中曝出了多起丑聞，而且?guī)捉?jīng)解釋仍然讓人疑竇叢生。另一方面就是他們的項目運營和資金使用不公開，不透明，難以查證。嚴(yán)格說起來，丑聞之所以滋生，原因正在于工作流程和賬目的不透明。現(xiàn)在，遭遇了信任危機的紅十字會主動求變，邀請社會知名人士來監(jiān)督和檢查工作，其姿態(tài)是值得肯定的。
　　之前，我們總是抱怨這些半官方的慈善組織衙門作風(fēng)，暗箱操作，現(xiàn)在有了監(jiān)督機會，自然應(yīng)該好好把握。監(jiān)督工作是需要投入精力的，社監(jiān)委委員們切不可“葉公好龍”。既然接受了這項工作，就該知道責(zé)任重大，就得踏踏實實地代公眾完成監(jiān)管督促的職責(zé)。此外，慈善事業(yè)千頭萬緒，很多項目有很強的專業(yè)性，來自社會各界的委員們應(yīng)該合理分工，默契配合，在自身能力不足的情況下借助社會上其他專業(yè)人士的力量，將監(jiān)督工作做扎實。只要社監(jiān)委委員們不偷懶，不蠻干，不走過場，他們就一定能在促進(jìn)中國慈善團(tuán)體規(guī)范化的過程中起到關(guān)鍵作用。
　　對于紅十字會來說，新任社監(jiān)委委員都是各界知名人士，這在某種程度上意味著，委員們在用自己多年積累的社會聲望為紅十字會今后工作背書。為了不至于因紅會的問題而導(dǎo)致自己聲譽受損，這些委員們想必會認(rèn)真履職。那么紅十字會方面也就絕不能抱有僥幸心理，只把他們當(dāng)作洗白自己和裝點門面的“花瓶”，而在實際工作中依然我行我素。可以說，慈善團(tuán)體失去了公眾的信任，就等于失去了立身于世的命根子，“郭美美事件”如同壓垮駱駝的最后一根稻草，今天的紅十字會已經(jīng)不起任何負(fù)面消息的沖擊。如果他們對這個東山再起的機會仍不珍惜，恐怕就是神仙和救世主來了也無奈其何。相信紅十字會懂得其中關(guān)竅，會和社監(jiān)委委員們密切配合，以求早日走出低谷。
　　中國紅十字會原本有著組織發(fā)展不平衡，經(jīng)費投入機制不合理，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的弊端，以內(nèi)部改革促發(fā)展固然是一個辦法，借助外部力量治頑癥也很重要。社監(jiān)委委員來自學(xué)術(shù)、法律、醫(yī)學(xué)、財會、媒體、志愿者各界，他們將以很大的熱情參與項目監(jiān)督、經(jīng)費監(jiān)督、活動監(jiān)督。這既是一群眼里不揉沙子的審視者，也可以說是一支知識豐富、閱歷廣泛、有社會責(zé)任感的智囊團(tuán)，紅十字會對他們的能量善加利用，將十分有利于專業(yè)水準(zhǔn)的提升和社會公信力的重建。