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        擇機(jī)增加黃金儲備
        2012-11-14   作者:高偉(外交部國際經(jīng)濟(jì)司)  來源:中國證券報
         
        【字號
          布雷頓森林體系崩潰后,黃金被非貨幣化。黃金非貨幣化是指取消黃金的貨幣職能,使其與貨幣完全脫離關(guān)系,成為單純商品。20世紀(jì)70年代初,美國竭力推動黃金非貨幣化,主要目的是不再用黃金回收國際市場上數(shù)千億美元游資,而是繞開黃金,直接憑借其經(jīng)濟(jì)實力,重建美元霸權(quán)地位。1976年,牙買加會議召開,正式取消黃金官價。1978年,IMF通過的《國際貨幣基金協(xié)定》規(guī)定,黃金不再作為貨幣定制標(biāo)準(zhǔn),取消對IMF必須用黃金支付的規(guī)定,并設(shè)立SDR替代黃金的某些支付功能等。
          黃金非貨幣化是西方黃金貨幣作用理論的主流,黃金的價值尺度功能已基本消失,貯藏、清算和流通功能也日益弱化,但黃金的避險和保值功能從未被削弱。
          黃金的避險功能是指出現(xiàn)突發(fā)事件時,黃金是最有效的避風(fēng)港。儲備黃金可有效對沖美元、歐元貶值的匯率風(fēng)險,但我國黃金儲備太少,僅占外匯儲備總額的1.7%,在主要國際貨幣貶值的情況下,我國巨額外匯儲備的購買力也隨之縮水。這對維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全不利。凱恩斯曾激烈批評金本位制,但他也承認(rèn),黃金“作為最后的衛(wèi)兵和緊急需求時的儲備金,還沒有任何其他更好的東西可以替代”。
          至于黃金的保值功能,我們可從美國的巨額黃金儲備中看明白。美國多年來“寅吃卯糧”形成巨額財政赤字,但無論多么艱難,美國都沒有出售其8133噸黃金儲備,而是大量發(fā)行國債。美聯(lián)儲通過印鈔購買國債,實現(xiàn)國債的貨幣化。供給的增加必然造成美元貶值,以美元定價的國際黃金價格反向大漲,從本世紀(jì)初的每盎司不足300美元,上漲到現(xiàn)在的1800美元左右。美元越貶值,黃金價格越上漲,美國巨額黃金儲備的保值作用就越明顯。
          由此可見,在國際經(jīng)濟(jì)博弈中,黃金作為金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)安全之“錨”的作用是多么重要。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后,由于發(fā)達(dá)國家相繼實施量化寬松的貨幣政策,黃金成為投資領(lǐng)域的亮點,成為過剩流動性的最大贏家。2007-2011年,全球黃金消費增長1倍,金價上漲146%,再次印證了“亂世買金、盛世買房”的道理。
          各國央行也轉(zhuǎn)變了對待黃金的態(tài)度。危機(jī)前,各國央行是黃金的凈出售方,年出售黃金360-420噸,全球黃金儲備從2000年的3.3萬噸下降到2007年的3萬噸左右。金融危機(jī)爆發(fā)后,各國央行從凈出售方變成凈買入方,2011年各國央行黃金購買量達(dá)456噸,今年上半年增加黃金儲備254.2噸。
          事實證明,黃金正重返貨幣體系,黃金非貨幣化已發(fā)生逆轉(zhuǎn),止步于國際金融危機(jī)。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)前景堪憂,不確定因素仍在積累。我國無論是從保障國家經(jīng)濟(jì)金融安全,推進(jìn)人民幣的國際化,還是從對沖外匯儲備風(fēng)險來看,都需要增加黃金儲備。
          首先,增持黃金儲備要立足國內(nèi)。2007-2011年,我國黃金產(chǎn)量連續(xù)5年居世界首位,2009年產(chǎn)量超過300噸,2011年達(dá)到360噸,預(yù)計今年產(chǎn)量將達(dá)到380噸,這是增加我國黃金儲備的基礎(chǔ)。我國黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題是集中度不高,平均每座金礦的產(chǎn)量不足0.5噸,環(huán)境保護(hù)壓力較大,如何整合資源、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)需引起重視。
          第二,增持黃金儲備要擇機(jī)。雖然現(xiàn)在國際金價正處于歷史高位,不是購入黃金的好時機(jī),但并非無解。受美元影響,黃金價格在短期內(nèi)波動較大,如果我們在金價相對低位時購入,相對高位時售出,多進(jìn)少出,在吐納中增加儲備,可以降低增持黃金的成本。      
          第三,堅持“藏金于民”。這就要求完善黃金市場,創(chuàng)新黃金業(yè)務(wù)品種,促進(jìn)國家儲備與民間儲備的共同增長,分散和降低保管成本。
          第四,開發(fā)利用海外資源。由于黃金的敏感性,我國黃金企業(yè)“走出去”并購的成功案例較少。這也再次表明,有些問題不是企業(yè)層面可以解決的,需多方努力共同推動。
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