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        從三季報看保險業(yè)轉(zhuǎn)型的另一面
        2012-11-08   作者:劉敬元  來源:證券日報
         
        【字號
          根據(jù)4大上市險企日前披露的三季報,除平安、新華前三季實現(xiàn)盈利外,太保、國壽業(yè)績同比均大幅下滑。一時間,夾雜著對保險行業(yè)“入冬”凝重悲觀情緒的新聞研報鋪天蓋地而來。但筆者認為,不必完全悲觀,因為三季報數(shù)據(jù)中隱含著不少積極信號,根據(jù)這些蛛絲馬跡,可以說,險企轉(zhuǎn)型的未來值得期待。
          2010年保監(jiān)會下發(fā)“進一步加強商業(yè)銀行代理保險業(yè)務合規(guī)銷售與風險管理的通知”(即90號文),對一向倚重銀保渠道的保險公司可謂“晴天霹靂”。禍兮福所倚。盡管因銀保渠道一蹶不振的險企至今都尚未從“銀保新政”的余威中完全恢復,但銀保渠道的受挫開始倒逼險企轉(zhuǎn)型,從其他渠道尋求突破。
          首先就是對個險渠道的重視程度增加。一直以來銀保渠道都被認為是做大規(guī)模的首選,多數(shù)險企此前過分重視銀保渠道,而忽略了對個險渠道的建設(shè),個險渠道發(fā)展相對落后。在個險渠道建設(shè)方面,友邦一直是業(yè)內(nèi)的典范;其通過營銷員與客戶的多次溝通與服務,不僅能對多數(shù)保障型產(chǎn)品得到充分講解,還能提供差異化服務,可以有效降低退保率。而轉(zhuǎn)型中的險企正加大對個險的投入,有的已初見成效。
          如太保的個險營銷渠道保費增長便成亮點:1-9月太保壽險營銷渠道保費同比增長11.2%,達到96.31億,其中新單期交業(yè)務90.33億,占比93.8%。而4大上市險企的退保壓力均得到趨緩,退保支出增幅明顯減少;其中,國壽中期退保率下滑0.09個百分點,三季度下滑0.11個百分點;新華三季度退保率也開始改善,退保下滑0.2個百分點。
          而另一方面,隨著險企對個險渠道倚重程度的加大,保險產(chǎn)品的設(shè)計更趨于回歸保障本原。銀保產(chǎn)品多以躉繳或短期期繳的理財型保險產(chǎn)品為主,這已脫離保險提供保障的真諦,且容易引發(fā)銷售誤導和退保等行業(yè)問題。隨著個險渠道的逐步完善,一批批高度專業(yè)化的營銷員隊伍將陸續(xù)形成,更有利于對客戶講解傳統(tǒng)型長期期繳的保障型產(chǎn)品,引發(fā)客戶對這類產(chǎn)品的需求,從而逐步引導產(chǎn)品回購保障型。
          另外,經(jīng)代渠道在產(chǎn)銷分離的趨勢下會逐步壯大,而電銷、網(wǎng)銷等新型銷售渠道也將快速發(fā)展,可以通過多渠道開展業(yè)務的保險公司將逐步擺脫對銀保渠道的依賴。
          三季報顯示,險企的投資凈收益持續(xù)改善,而在轉(zhuǎn)型過程中,投資新政等政策紅利的發(fā)放,使得未來投資工具和渠道的逐步放開,也讓險企的投資收益有更值得期待的部分。
          如此轉(zhuǎn)型的結(jié)果是,傳統(tǒng)長期期繳的保障型產(chǎn)品為主、投資型和意外健康型產(chǎn)品為輔的保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不再與金融產(chǎn)品同質(zhì),引發(fā)銷售誤導的可能性越來越小,而同時多種渠道的新業(yè)務利潤率還要高于銀保渠道,投資收益空間放大,行業(yè)進入良性發(fā)展通道。
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