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　　雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀仍難言樂觀，但銀行業(yè)的業(yè)績卻十分亮麗，在中國經(jīng)濟(jì)各行中一枝獨秀：前９個月，四大行凈利潤增長都超過了10%。建行和農(nóng)行凈利潤增速分別達(dá)到13.8%和19.18%，中小銀行的利潤增幅依舊繼續(xù)飆高，個別銀行的利潤增幅甚至達(dá)40%以上。
　　去年，中國銀行業(yè)利潤首次實現(xiàn)了萬億雄關(guān)的突破，而今年只用9個月的時間，就把去年的高利潤踩在腳下。在繼續(xù)坐享超高利潤和超額薪資的同時（平安董事長今年年薪可望超過6600萬元），各大行高管卻不約而同地“賣萌”，典型甚囂塵上的言論當(dāng)屬什么“銀行業(yè)利潤反轉(zhuǎn)的拐點到了”，“今年利差收窄，銀行部分利潤都反哺給了中小企業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)”，還說什么銀行業(yè)高利潤主要得益于資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，“中國銀行業(yè)的利差水平在世界范圍來看是偏低的”，因此“不能說暴利，只能說是厚利”。種種為既得利益集團(tuán)辯護(hù)的言論，與房地產(chǎn)調(diào)控中“官產(chǎn)研”三方默契同出一轍，無出其右。這也應(yīng)驗了2008年金融危機(jī)期間，《紐約時報》上一位學(xué)者的文章中所說：“規(guī)模最大，手法最老的銀行早就練就了‘道高一尺，魔高一丈’的真本事。雖然真相顯而易見，但作為納稅人，我們毫無辦法，因為在游說團(tuán)體的一致行動面前，我們不能控制結(jié)果。我們對銀行管理層的貪婪的天文數(shù)字般的年薪完全束手無策。在這樣的環(huán)境下，監(jiān)管存在的惟一意義在于監(jiān)管者、律師和衍生品交易員賺取更多的錢。”多么深刻！
　　在全球經(jīng)濟(jì)金融一片凄風(fēng)苦雨下，中國銀行業(yè)一再創(chuàng)造萬億利潤，并且還矯情地叫喊“利潤反轉(zhuǎn)的拐點到了”，這未免不是一種巨大的諷刺。
　　實際上，長期的行政定價和準(zhǔn)入管制，使得中國銀行業(yè)的牌照具有超級壟斷性質(zhì)，享受超級的父愛主義保護(hù)。入世已十年，外資銀行在中國的市場份額只有1%的份額，幾乎可以忽略不計。競爭不充分，利率市場化步履蹣跚，各大行高管頻頻發(fā)文擔(dān)憂利率市場化進(jìn)程對中國金融安全的威脅，貸款利率上浮甚至可以達(dá)到50%，而超低的存款利率才上浮10%就驚呼“市場化改革取得重大突破”。對動輒逾千項的服務(wù)項目收費規(guī)范，一陣風(fēng)的“七不準(zhǔn)”、“四公開”只能收效一時。有報道稱，某省一家國有銀行今年前8個月中間業(yè)務(wù)凈收入同比減少6.7億元，降幅達(dá)15%，“讓利給企業(yè)了”。亦可見在過往的流金歲月中，長期的收費行為無人問津。
　　現(xiàn)在，銀行一窩蜂加大對中小企業(yè)的投放，動因就是收益要覆蓋風(fēng)險。貸款動輒要上浮50%，有的銀行甚至超過月息一分，年息達(dá)到15%。“能貸給你就不錯了，收點費算什么，不答應(yīng)收費你就去找高利貸，價格問題不是你能談的。”一位行長曾如此教訓(xùn)一小企業(yè)主。于是各種沒有任務(wù)技術(shù)含量的“財務(wù)顧問費”、“貸款審批通過費”，甚至連貸款下達(dá)未及時提款也要收費。這都變相加劇了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，并極易滋生數(shù)字上的弄虛作假和小圈子里的腐敗，助長灰色的利益輸送。今年，郵儲銀行總行行長、農(nóng)總行一副行長相繼被查就是典例。
　　唐雙寧曾說過，中國銀行業(yè)的體制病是典型的“愛瘋”，突出表現(xiàn)為“三瘋”：瘋狂拉存款，瘋狂放貸款，瘋狂制造不良資產(chǎn)。畸高利潤的一個必然副產(chǎn)品是巨額不良資產(chǎn)。今年，已過萬億利潤的光鮮外表下，難掩巨額不良資產(chǎn)的隱患。集中表現(xiàn)在光伏、鋼貿(mào)、造船領(lǐng)域，每一塊動輒都是一兩千億的風(fēng)險資產(chǎn)。而在特殊的考核體制下，這些風(fēng)險資產(chǎn)都是“任期內(nèi)能拖則拖，不到萬不得已不會暴露”。今年，各家銀行的撥備率大幅增加，說明資產(chǎn)質(zhì)量劣化呈現(xiàn)加速度。動輒數(shù)十億上百億的撥備，與其說今年利潤增幅放緩是讓利給企業(yè)，還毋寧說是被自己創(chuàng)造的不良資產(chǎn)蠶食了相當(dāng)部分的利潤。從這個意義上說，中國銀行已進(jìn)入到新一輪為粗放式經(jīng)營還欠債的周期中。