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對“桑迪”的關(guān)注，在颶風登陸前，已經(jīng)由國際媒體“大肆渲染”，總覺得有些“小題大做”。觀看直播，直到午夜，感受某種“前所未有”。
首先，動態(tài)消息不斷，雖然呈現(xiàn)“碎片化”，讓人感覺“鋪天蓋地”，卻足以提醒災(zāi)害的嚴重性，包括美國第一大城市紐約地下鐵道遭水淹，尤其曼哈頓島南端遭海水淹。
其次，受災(zāi)地區(qū)行政長官逐一出現(xiàn)在電視攝像鏡頭前，先是新澤西州州長，再是紐約市市長，通報各自所轄地區(qū)的災(zāi)情，細到哪條道路阻塞、哪處堤壩出現(xiàn)險情及投入多少輛大輪胎救災(zāi)車輛、多少名本地準軍事人員……
最直觀感受是，自然災(zāi)害面前，人類任何防范都可能不夠充分，任何城市和鄉(xiāng)村都可能同樣脆弱，生命安全任何時候都不容忽略……美國，尤其東海岸，領(lǐng)受一份教訓：對災(zāi)害影響范圍和強度估計不足。
確實，不相信美國人因為經(jīng)濟發(fā)達，應(yīng)對自然災(zāi)害就一定比其他國家更有效。更何況，有美國2005年遭受“卡特里娜”颶風后慘重人員傷亡和財產(chǎn)損失的先例，足以證明人的意識和能力決定著可以在多大程度上避免自然災(zāi)害損傷。
對氣候災(zāi)害及其他災(zāi)害，預(yù)警可能落空，放棄預(yù)警可能導(dǎo)致防范不足，專業(yè)人員可能受到公眾譴責。
一個最新例子比受到公眾譴責更為嚴重，在意大利，10月下旬，一批地震學家因為預(yù)報“失準”，而2009年４月一場地震奪去309人的生命，就由一家法庭認定為“過失殺人罪”成立。
好在，在一個相對更為專業(yè)化的社會，一批職業(yè)化的專業(yè)人員在社會運行中發(fā)揮中堅作用，承受公眾認可、信任以至寬容，可以影響行政部門決策、部署和執(zhí)行，提供防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)依據(jù)，產(chǎn)生安全保障效果，緩解災(zāi)害影響。
一個專業(yè)化的社會，對行政長官同樣提出專業(yè)化的要求。譬如，那名州長和市長，多數(shù)場合可以認定為“政客”，而在災(zāi)害面前毫無虛飾和做作，所談?wù)摰脑掝}始終針對民眾，擔當公共事務(wù)管理角色。
其實，危機管理理論的首要原則，是行政長官第一時間親身回應(yīng)危機，第一時間親身準備接受問責。
紐約，從來沒有經(jīng)歷過“桑迪”類型的災(zāi)害。它所經(jīng)歷的一切，似乎可以成為一面鏡子，照見我們自己以及各自所處環(huán)境；可以是一次測試，檢驗我們的思維方式和行為方式。這樣的教訓以至經(jīng)驗，可以讓我們更清醒，更好應(yīng)對身邊發(fā)生的災(zāi)害。
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