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2012-11-01 作者:武衛(wèi)強(qiáng) 來源:中國青年報
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上兩期刊發(fā)的《該是徹底拋棄“市場換技術(shù)”的時候了》和《“自由市場”理論拯救不了中國汽車》后,有業(yè)界觀察人士認(rèn)為,筆者“陶醉于計劃經(jīng)濟(jì)思路和些許民族主義中”。在此,請容許我回應(yīng)一下。 毋庸置疑,在不同的利益主權(quán)面前,純粹的自主市場理論是不存在的。如果美國是完全的自由市場經(jīng)濟(jì),奧巴馬就不會想出政府救市這一招,通用汽車也不知被兼并重組多少次了。西方國家不斷輸出自主市場理論,是因為在己方市場競爭占優(yōu)的前提下,這一理論能幫助它們擴(kuò)大利益成果,更好地掠奪別國財富。 上世紀(jì)80年代,國際貨幣基金組織、世界銀行和美國政府以新自由主義學(xué)說為依據(jù),提出一系列政策主張,稱為“華盛頓共識”。斯特勞斯·卡恩在擔(dān)任國際貨幣基金組織總裁時曾反思說:“華盛頓共識已經(jīng)過時……當(dāng)我們?yōu)樾率澜缭O(shè)計一套新的宏觀經(jīng)濟(jì)框架時,鐘擺將從‘市場’搖擺向‘國家’,哪怕是一點點。” 國家利益至上。就中國汽車業(yè)而言,發(fā)展自主汽車就是國家長遠(yuǎn)利益的具體表現(xiàn)。在清醒意識到現(xiàn)有市場競爭格局并不是一場公平競爭后,呼吁更多的政策干預(yù)與“陶醉于計劃經(jīng)濟(jì)思路”不是一個概念。 同樣,明明是民族利益,卻非要說成是民族主義,這又是在混淆概念。著名報人、學(xué)者艾豐說:“用狹隘的、排外的辦法去搞民族利益那是民族主義,用正當(dāng)?shù)霓k法保護(hù)民族利益是政府的義務(wù)和本分。” 積極培育有利于自主汽車成長的土壤,積極消除自主汽車發(fā)展的障礙,以切實行動帶領(lǐng)廣大民眾改變既有的消費觀念,這是對決策者智慧和勇氣的考驗。 最近,國家發(fā)改委、財政部、國資委、證監(jiān)會等九部委醞釀相關(guān)政策,著力推進(jìn)八大重點行業(yè)兼并重組,汽車行業(yè)位列其中。在筆者記憶中,這樣的政策不止出臺過一次,但汽車業(yè)散、亂、差的局面非難沒有多少改變,反而在不斷增加審批后情況更加嚴(yán)重。工信部最新的統(tǒng)計顯示,目前我國有各類車輛生產(chǎn)企業(yè)1300多家,其中汽車整車企業(yè)有171家、摩托車120家、專用車900多家、三輪汽車和低速貨車135家。 即便是如一汽、東風(fēng)等大型汽車企業(yè),也是由一堆各自為政、完全獨立的下屬企業(yè)堆積而成。除了上南合作實現(xiàn)較好的融合之外,汽車業(yè)依然是一盤散沙。1996年12月,為應(yīng)對空客的挑戰(zhàn),美國政府撮合波音兼并了麥道。放眼全球汽車業(yè),無論是通用汽車的全球布局,豐田汽車的多年稱霸,還是韓國現(xiàn)代起亞的崛起,其不斷兼并重組的背后都有本國政府強(qiáng)有力的支持。單純依靠市場競爭,加上地方保護(hù),這種散、亂、差的局面依然會繼續(xù)維系下去。弱小的自主品牌會被跨國汽車公司分而擊破,而一旦有形市場達(dá)到飽和開始全面萎縮后,自主汽車再抱團(tuán)取暖則為時晚矣。 今年,汽車市場步入微增長,自主品牌的比較優(yōu)勢露出短板,市場占有率持續(xù)下滑。可以預(yù)見的是,一旦市場全面收緊,最先敗下陣來的一定是自主品牌。在有限的時間窗口期內(nèi),自主汽車做強(qiáng)必須與做大同步推進(jìn),是決策者下決心推進(jìn)整個汽車業(yè)兼并重組的時候了。 同時,中國本土零部件由于缺乏足夠的保護(hù)和引導(dǎo),已成“一地雞毛”。當(dāng)年通過桑塔納國產(chǎn)建立起來的零部件配套體系非但沒有做大做強(qiáng),反而在加入WTO之后,被跨國汽車零部件公司不斷蠶食消化。目前,列入《財富》世界500強(qiáng)的汽車零部件企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國建立了合資或獨資企業(yè),這些企業(yè)涉及汽車電器、汽車電子、汽車音響、汽車底盤、車身部件等各個品種。例如,國內(nèi)液壓ABS生產(chǎn),前六名企業(yè)是大陸、博世、德爾福、萬都、艾德克斯、萬利,清一色都是外資企業(yè)。 過去幾年,合資汽車公司將其全球配套企業(yè)帶入中國,各地政府基于GDP增長的需要紛紛開辟汽車零部件工業(yè)園區(qū),為這些跨國零部件公司的入駐提供各種便利。當(dāng)時,自主整車企業(yè)基于成本的考慮尚在使用本土零部件。然后近些年來,由于外資零部件企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),自主整車企業(yè)也紛紛采購跨國汽車零部件,從而進(jìn)一步擠壓了本土零部件的生存空間。時至今日,相比整車制造,中國本土零部件的品牌價值、技術(shù)附加值更低。 做強(qiáng)中國汽車,在更多關(guān)注整車業(yè)務(wù)的同時,決策者是時候重新把目光投向零部件產(chǎn)業(yè),構(gòu)建聯(lián)合采購平臺,扶持研發(fā)投入,培育大型零部件公司,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和品質(zhì)升級。倘若顧頭不顧尾,即便自主整車業(yè)務(wù)有所斬獲,依然是為德爾福、大陸、博世等跨國公司打工,自主整車業(yè)務(wù)終究是一枕黃粱。 走出自主迷途,汽車企業(yè)必須構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,去行政化,培育企業(yè)家精神,通過整體上市等手段完成公眾化公司的改造,接受大眾監(jiān)督。 走出自主迷途,政府需牽頭各方力量完成核心技術(shù)和新型材料的研制,至少要部分復(fù)制航天業(yè)的成功模式,集中國家力量幫助企業(yè)完成前瞻技術(shù)的探索,為自主汽車實現(xiàn)彎道超車輸送營養(yǎng)。 走出自主迷途,汽車業(yè)要建立全行業(yè)的人才信息庫,讓更多優(yōu)秀工程師和職業(yè)經(jīng)理人回流到自主車企中,提供相應(yīng)的職業(yè)榮譽(yù)和薪酬補(bǔ)貼,打破人才瓶頸。 走出自主迷途,國家要設(shè)立扶持汽車業(yè)發(fā)展的金融平臺,從產(chǎn)業(yè)鏈的整體繁榮出發(fā),幫助更多青年人實現(xiàn)汽車銷售、服務(wù)的創(chuàng)業(yè)。 走出自主迷途,發(fā)展新能源不能采取拔苗助長的策略,要切實啟動中國的第三次工業(yè)革命浪潮,將汽車納入新能源再造的體系流程中,成為全民能源再造的流動儲能設(shè)備,培育清潔能源的廣袤市場,讓發(fā)展新能源汽車成為水到渠成的事。 走出自主迷途,決策者要成為購買和使用自主汽車的踐行者,在全社會弘揚使用國貨的價值認(rèn)同,幫助自主汽車縮短品牌塑造期。 走出自主迷途,國家意志要成為汽車工業(yè)輸出的堅強(qiáng)后盾。實踐證明,“在另一個庭院里種樹”,單個企業(yè)的突進(jìn)終究是曇花一現(xiàn),必須組團(tuán)出海,而政府要扮演好團(tuán)長的角色……
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