景區(qū)應(yīng)實(shí)行流量控制一票否決制
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2012-10-19 作者:王興斌 來源:中國青年報(bào)
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今年雙節(jié)“黃金周”期間,著名景區(qū)成為擁堵的重災(zāi)區(qū)。超載接待成為常例。 據(jù)央視報(bào)道,今年雙節(jié)期間,80%以上的5A級景區(qū)都超過最佳接待量1倍以上。超過日最佳接待量的前幾位景區(qū)有:南京中山陵23萬人次,超過最佳接待量10倍;廈門鼓浪嶼12萬人次,超過最佳接待量9倍;敦煌莫高窟13666人次,超過最佳接待量8倍;北京故宮18.2萬人次,超過最佳接待量5倍;山西平遙古城10.5萬人次,超過最佳接待量5倍;湖南衡山8萬人次,超過最佳接待量4倍。“自古華山一條路”,萬人擠華山險(xiǎn)些出人命。此情此景可用“觸目驚心”4個(gè)字來表述。試問,如此狀態(tài)對文物古跡、自然生態(tài)意味著什么?對游人的旅游感受、體驗(yàn)意味著什么?對旅游者與服務(wù)者的健康、安全意味著什么?對社會(huì)穩(wěn)定、國家形象又意味著什么? 經(jīng)歷了13年“黃金周”的歷練,地方政府官員與景區(qū)管理者并非不知道“黃金周”會(huì)怎樣。剛剛公布的《旅游法(草案)》還在“旅游安全”一章中,專門寫了“景區(qū)流量控制”一條,各類景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”都有“最大容量”、“最佳容量”之類的規(guī)定,多數(shù)景區(qū)規(guī)劃也有這方面的內(nèi)容,但都是“寫在紙上”、“掛在嘴邊”,沒有一家真正執(zhí)行的。 景區(qū)不執(zhí)行游客流量控制制度,一是利益驅(qū)動(dòng),片面追求增加門票收入。景區(qū)門票是不少地方政府的“印鈔機(jī)”,景區(qū)老板的“搖錢樹”,怎會(huì)不要送上門的錢?二是害怕游客不滿引發(fā)事端,“穩(wěn)定壓倒一切”,不讓游客入門,萬一游客鬧起來,景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)丟“官帽”。三是不少游客沒有“排隊(duì)”的文明意識、素養(yǎng)與習(xí)慣,也是執(zhí)行流量控制制度的難點(diǎn)。 以筆者的親歷所見,門票預(yù)訂、團(tuán)隊(duì)預(yù)約、分批進(jìn)入與總量控制,是世界各國景區(qū)、參觀地的慣例。10年前在美國白宮排隊(duì)參觀,第一天排在限額之外,第二天提前排隊(duì)方得進(jìn)入。參觀赫氏古堡,大門口20人一隊(duì)分批進(jìn)入?yún)⒂^,入宅后每個(gè)房間也是如此。在巴黎盧浮宮,導(dǎo)游說團(tuán)隊(duì)必須按預(yù)約時(shí)間參觀,不能隨便參觀。在臺灣太魯閣公園,每輛旅游車上都貼有規(guī)定日期、時(shí)間游覽的單子。一次到北京國家博物館參觀,沒有預(yù)約,當(dāng)日門票已分發(fā)完,只得改日再去。拉薩布達(dá)拉宮實(shí)行嚴(yán)格的限量(一天4000人)、分批(每20分鐘放行100人)、限時(shí)(參觀不得超過1個(gè)小時(shí))參觀制度。在上海世博會(huì)期間,我排了一輩子最長、也最多的隊(duì),不少場館排隊(duì)幾個(gè)小時(shí)而未能入館,一笑了之、毫無怨言。 不論是假日還是平時(shí),緩解著名景區(qū)擁堵的唯一出路,是在全國范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳,并切實(shí)執(zhí)行景區(qū)流量控制制度。如果聽任游客無限度進(jìn)入,導(dǎo)致文物破壞、環(huán)境污染、游客旅游質(zhì)量下降、安全隱患增加,反而會(huì)爆發(fā)事端,這次華山事故未出人命已是不幸中的萬幸。著名景區(qū)嚴(yán)格實(shí)行流量控制制度,實(shí)際上能起到引導(dǎo)游客向其他非著名景區(qū)分流的作用,促進(jìn)休閑旅游的合理發(fā)展。 筆者呼吁,按照《旅游法(草案)》的規(guī)定,旅游(主題公園、A級景區(qū))、住建(風(fēng)景名勝區(qū)、歷史文化名城名鎮(zhèn))、文化文物(博物館、文物保護(hù)單位、文化園區(qū)、演藝場館)、林業(yè)(森林公園、自然保護(hù)區(qū))、國土(地質(zhì)公園、礦山公園)、水利(水利風(fēng)景名勝區(qū))、農(nóng)業(yè)(農(nóng)業(yè)觀光點(diǎn))、工業(yè)(工業(yè)旅游點(diǎn)、工業(yè)遺產(chǎn)公園)、體育(體育場館、滑雪場)、質(zhì)檢(制定景區(qū)流量標(biāo)準(zhǔn))等部門,盡快聯(lián)手制定各類型景區(qū)的流量控制管理?xiàng)l例、實(shí)施細(xì)則、辦法,先試行,經(jīng)過一定時(shí)期的運(yùn)行后成為正式法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn),并在這個(gè)問題上實(shí)行“一票否決”制。若有不執(zhí)行景區(qū)流量控制標(biāo)準(zhǔn)的,中止其經(jīng)營資質(zhì),撤銷其等級稱號。除行政、監(jiān)察、執(zhí)法部門加強(qiáng)管理外,發(fā)動(dòng)公眾、善用網(wǎng)絡(luò)、媒體共同監(jiān)督。非如此,對不起大自然饋贈(zèng)的遺產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境,對不起老祖宗創(chuàng)造的歷史遺產(chǎn),也對不起后代子孫。否則,我們會(huì)成為破壞生態(tài)、毀滅遺產(chǎn)、禍及子孫的罪人。 事在人為。人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境塑造人。預(yù)訂預(yù)約、先來后到、文明排隊(duì)、有序觀覽應(yīng)成為一種行為規(guī)范、公共制度與社會(huì)風(fēng)氣。管理者有責(zé)任、更有義務(wù)為民眾養(yǎng)成排隊(duì)習(xí)慣,建立制度,執(zhí)行規(guī)矩,創(chuàng)造環(huán)境。
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