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        豐田賠付被砸車輛讓人尷尬的背后
        2012-10-10   作者:付建利(中國(guó)上市公司輿情中心觀察員)  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
         
        【字號(hào)
          近日,豐田賠付被砸車輛的事情引起了人們熱烈議論。在討論中,企業(yè)商業(yè)行為牽涉到了民族情感,對(duì)豐田此舉,公眾褒貶不一。然而,在頗顯尷尬的情感背后,留給中國(guó)企業(yè)和中國(guó)民眾諸多反思,堪供玩味。
          國(guó)慶節(jié)期間,重慶等地汽車經(jīng)銷商被傳接到廣汽豐田的通知,稱會(huì)100%彌補(bǔ)打砸受損客戶除保險(xiǎn)公司賠付外的損失。一汽豐田公關(guān)部工作人員也向媒體證實(shí),“我們的原則是客戶零負(fù)擔(dān),無(wú)論有無(wú)保險(xiǎn)都會(huì)賠付”。同時(shí),對(duì)于換購(gòu)新車的用戶,除了折損價(jià)還會(huì)有2萬(wàn)元的補(bǔ)償。
          豐田此舉,從客戶的角度而言當(dāng)然是善莫大焉。車被砸當(dāng)然是件極為沮喪的事情,豐田提出讓客戶零負(fù)擔(dān),從經(jīng)濟(jì)的角度而言當(dāng)然是利好消息。但從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō),也有不少網(wǎng)友認(rèn)為,豐田此次賠付打砸的車輛,范圍和金額都是非常小的,相對(duì)于豐田在華巨大的銷售額來(lái)說(shuō)是“九牛一毛,不值一提”。受釣魚島事件的影響,豐田在華銷量下滑明顯,為了挽救這一趨勢(shì),豐田此次賠付被砸車輛,不失為一次高明的營(yíng)銷,用極小的成本做了一次劃算的趁勢(shì)營(yíng)銷,沒(méi)準(zhǔn)還能獲得中國(guó)客戶的同情之心,豈不是一舉兩得?
          不過(guò),也有網(wǎng)友忿忿不平地表示,在每一次豐田召回不合格的車輛時(shí)中國(guó)總是被排除在外,或者是召回的數(shù)量非常少,兩件事情一對(duì)比,看不出豐田對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的誠(chéng)意。
          中國(guó)上市公司輿情中心認(rèn)為,僅僅從商業(yè)行為的角度來(lái)看,不可否認(rèn)豐田此舉是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的行為,而且也是一次不錯(cuò)的公關(guān)行為,有利于樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大品牌影響力。不管對(duì)豐田來(lái)說(shuō)是好事還是壞事,這家知名企業(yè)總是能找準(zhǔn)一個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行巧妙營(yíng)銷,不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度和客戶忠誠(chéng)度,這一點(diǎn)值得所有中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。我們不僅要生產(chǎn)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品,使得中國(guó)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造,我們還要有一流的營(yíng)銷意識(shí),企業(yè)進(jìn)入世界競(jìng)爭(zhēng)以后,最高級(jí)別和難度最大的競(jìng)爭(zhēng),就是品牌影響力的競(jìng)爭(zhēng)。豐田利用一切機(jī)會(huì)營(yíng)銷自己,值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。
          但這件事情也提醒國(guó)民,在愛(ài)國(guó)之舉上一定要理性。打砸的這些日系車,都是同胞用自己的辛苦錢購(gòu)買的,在自己的國(guó)土上打砸同胞的私有財(cái)產(chǎn),嚴(yán)重觸犯了公民的財(cái)產(chǎn)權(quán)。如果說(shuō)豐田賠付被砸車輛是作秀,我們不禁要問(wèn)一句:是誰(shuí)讓豐田有這個(gè)作秀的機(jī)會(huì)的?是部分不理性不守法的中國(guó)人!這一事件,導(dǎo)演者是我們,評(píng)價(jià)者也是我們,自己對(duì)自己的行為評(píng)頭論足,尷尬的背后,確實(shí)有太多東西值得反思。
          豐田賠付被砸車輛,讓中國(guó)人陷入尷尬,也似一盆冷水讓我們更加清醒:在中國(guó)邁向大國(guó)和強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中,我們?cè)撊绾嗡茉齑髧?guó)國(guó)民的精神氣象?這是無(wú)形的,其實(shí)也是最關(guān)鍵的。
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