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　　中國(guó)企業(yè)中興和華為昨日（10月8日）被美國(guó)會(huì)認(rèn)定可能威脅其國(guó)家安全，這也意味著這兩家中國(guó)企業(yè)基本上將被攔在美國(guó)市場(chǎng)之外。美國(guó)會(huì)眾院情報(bào)委員會(huì)主席羅杰斯稱，從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、消費(fèi)者隱私和美國(guó)家安全角度考慮，美企業(yè)不應(yīng)與華為公司保持業(yè)務(wù)往來。
　　就在不久前的9月28日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了禁止中資公司在美國(guó)投資的總統(tǒng)命令，禁令的對(duì)象是三一集團(tuán)在美國(guó)的關(guān)聯(lián)公司羅爾斯，理由是其在俄勒岡州的四個(gè)風(fēng)能發(fā)電場(chǎng)威脅到國(guó)家安全——風(fēng)電場(chǎng)在海軍限飛空域之內(nèi)或附近。
　　而近些年來美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)起的特保調(diào)查、反傾銷調(diào)查、反補(bǔ)貼調(diào)查更是頻繁，對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的中小企業(yè)沖擊非常大。
　　無論是對(duì)于中國(guó)制造，還是對(duì)于中國(guó)品牌，在我們能感受到的事實(shí)上，正在拉起一道對(duì)中國(guó)企業(yè)的玻璃門和彈簧門，小到具體的技術(shù)借口，比如環(huán)保和“雙反”，大到根本沒法講理的政治借口，比如安全。總有一款借口適合中國(guó)企業(yè)。愈來愈收緊的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于本就后發(fā)出海的中國(guó)企業(yè)而言，更加凸顯了自身的劣勢(shì)。
　　每每當(dāng)全世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不景氣時(shí)，各種手段的貿(mào)易保護(hù)主義就再度興起，這是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際投資和商品服務(wù)交易時(shí)不可避免的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。特別是中美之間，經(jīng)貿(mào)關(guān)系復(fù)雜且微妙，來自彼岸的政策性風(fēng)險(xiǎn)，總是不期而至，讓躊躇滿志的中國(guó)企業(yè)總是被這門那門所撞到。
　　過去中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)構(gòu)問題就在于，過剩的產(chǎn)能與國(guó)內(nèi)需求的矛盾，而這個(gè)矛盾在過去之所以得到解決，就在于這部分過剩產(chǎn)能走向了國(guó)際市場(chǎng)，從而消化了我們的過剩產(chǎn)能。這就使得我們的企業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路過于關(guān)注產(chǎn)能的擴(kuò)大，而不是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，最后就造成了中國(guó)只有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，鮮有高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，這種對(duì)于國(guó)外市場(chǎng)的過分依賴，也使得中國(guó)企業(yè)增加了自己的脆弱性。這一脆弱性的解決，惟有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大，在于消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，只有在更加自力更生的基礎(chǔ)上，才不會(huì)動(dòng)輒就受制于人，吃啞巴虧。
　　在前些年，中美國(guó)和G2的概念一度流行，并引發(fā)熱議。如今經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，中美關(guān)系無法避免在互利和兩爭(zhēng)之間搖擺，像中美國(guó)和G2概念，就是更多的關(guān)注中美之間的互利和互益的一面，有意無意地忽略了相互不一致的一面，而這一面，卻會(huì)時(shí)不時(shí)地爆發(fā)，從而將擺針從互利的那一端拉到相反的一端。因此，所謂的中美國(guó)蜜月結(jié)束，放在整個(gè)的發(fā)展歷史和趨勢(shì)里，就像左右晃動(dòng)的鐘擺一樣正常。因此，對(duì)于中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系的前景而言，這確實(shí)是復(fù)雜和螺旋式的發(fā)展，而不是線性的發(fā)展。這就是中美關(guān)系發(fā)展的規(guī)律，我們需要做的是，努力向互利的一端靠攏。