雷曼倒閉鏡鑒:國內(nèi)金融創(chuàng)新監(jiān)管不能松
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2012-09-17 作者:呂錦明 來源:證券時(shí)報(bào)
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回望雷曼事件,我們應(yīng)當(dāng)看到:金融創(chuàng)新是一把雙刃劍,創(chuàng)造高利潤的同時(shí)也隱含著高風(fēng)險(xiǎn),因此,在鼓勵(lì)金融創(chuàng)新時(shí)監(jiān)管手段也必須與時(shí)俱進(jìn),才能避免嚴(yán)重后果的發(fā)生和泛濫。 在過去很長時(shí)間里,許多所謂金融創(chuàng)新的出現(xiàn)讓金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營杠桿越來越高,盈利越來越高,但實(shí)際隱含的風(fēng)險(xiǎn)水漲船高。香港著名投資銀行家溫天納認(rèn)為,蔓延至今的這場金融風(fēng)暴實(shí)際上是從2006年年底開始醞釀的,歸根到底,起因主要在于金融機(jī)構(gòu)的過度借貸,遍布?xì)W美市場的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)主。溫天納認(rèn)為,為加強(qiáng)回報(bào),其管理層為博取巨額花紅,每家投資銀行都加強(qiáng)自營投資,歐美投資銀行甚至是以杠桿方式進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)交易,結(jié)果導(dǎo)致一發(fā)不可收拾的局面。 東航金融海外部總經(jīng)理廖料也認(rèn)為,“貪婪是金融機(jī)構(gòu)的本性,而金融系統(tǒng)的穩(wěn)定又關(guān)乎國計(jì)民生,所以對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管時(shí)刻要緊抓不放松。同時(shí),管理層也要注重對(duì)投資者的教育和保護(hù),在這方面,香港特區(qū)政府在處理雷曼迷你債券事件中的手法值得借鑒。” 危機(jī)之后,之前令全球其他金融資本市場都頂禮膜拜的華爾街文化,逐漸被重新審視和反思。此前,許多華爾街大行通常是靠高額舉債來籌資,并以此創(chuàng)造了傳奇式的、趾高氣揚(yáng)的華爾街投資銀行文化。如今,這一文化被人們以“贏者全拿心態(tài),是赤裸裸的貪婪”加以詬病。值得一提的是,如今碩果僅存的高盛和大摩正逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,這也許會(huì)成為華爾街文化的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其重要意義在于:兩大金融業(yè)巨頭選擇了愿意接受更多的監(jiān)管,這勢必會(huì)限制其龐大獲利,令金融業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)高利潤的冒進(jìn)式發(fā)展得以向更為穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變;兩大公司成為控股公司的改革使其能夠輕易取得信用貸款,以便在危機(jī)中存活下來。 值得關(guān)注的是,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,內(nèi)地金融行業(yè)規(guī)模已經(jīng)非常龐大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的規(guī)模。這就是說,如果內(nèi)地的金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)類似雷曼兄弟倒閉的情況,那么救助的成本和難度都將非常高。 溫天納作為投行專業(yè)人士一針見血地指出,目前內(nèi)地的金融機(jī)構(gòu)在國際投行業(yè)務(wù)方面的能力有限,與國外機(jī)構(gòu)的互動(dòng)溝通能力不強(qiáng),無法對(duì)于突發(fā)事件作出迅速反應(yīng)。對(duì)此,有專家提出,管理層要居安思危,對(duì)金融銀行業(yè)的監(jiān)管不能放松。為防止雷曼倒閉一幕在內(nèi)地重演,國內(nèi)金融業(yè)在金融創(chuàng)新的時(shí)候也要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn),尤其是當(dāng)前處于利率、匯率市場化改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期。同時(shí),對(duì)于金融行業(yè)高管的考核也要更多地依據(jù)長期的表現(xiàn)而非短時(shí)的業(yè)績。另外,管理層對(duì)銀行的監(jiān)管及銀行的資產(chǎn)負(fù)債情況都應(yīng)該透明公開,對(duì)金融系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)判性和提前防范措施。
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