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        如何多途徑解決B股問題
        2012-08-27   作者:張崎  來源:上海證券報
         
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          今年以來,伴隨著監(jiān)管部門的表態(tài)和默許,沉寂許久的B股市場出現(xiàn)了一些新動向,雖然都是獨立的個案,但如果將其串聯(lián)起來,長期深陷窘迫的B股市場解決路線圖似乎逐漸清晰。

          目前解決B股問題的幾種方案

          B股上市公司已經(jīng)公布、實施或處于停牌醞釀的方案主要有三大類:1)上市公司回購注銷B股股份,如長安、魯泰、南玻;2)可能觸發(fā)退市條件而直接退市,如閩燦坤B,現(xiàn)處于停牌中,可能會縮股或重組維持上市地位;3)B股轉(zhuǎn)H股方案,如中集B,以及傳聞中的萬科B等。
          上市公司回購B股,主要目的是增強公眾投資者對公司的信心,促使公司價值回歸到合理水平,實現(xiàn)股東利益最大化。筆者認為這只能減少B股的規(guī)模,并無助于解決公司的B股問題。
          對于第二種情況,閩燦坤B后續(xù)是否會通過縮股規(guī)避退市目前不得而知,此前股價接近面值的建摩B、ST雷伊B、ST大路B紛紛停牌籌劃重組和回購事宜,以避免退市。深交所近期一些表態(tài),如鼓勵B股公司縮股、回購以保持上市地位;自愿退市純B股重新上市將給予政策安排等,但這些措施或思路尚不足以對B股市場產(chǎn)生實質(zhì)性、制度性的變革。
          對于B轉(zhuǎn)H的情況,中集集團此舉對B股市場有一定意義,但目前在制度和操作層面,B股轉(zhuǎn)H股尚無先例可循。同時內(nèi)地和香港股市存在較大差異,在“港股直通車”擱淺的背景下,B股的大量境內(nèi)投資人無法在香港開戶并參與港股交易。根據(jù)公告,這部分投資者要么以較低的價格轉(zhuǎn)讓給提供現(xiàn)金選擇權的第三方,要么繼續(xù)持有轉(zhuǎn)換后的股份,只能賣出不能買入,且要承受更高的交易成本。
          筆者了解到,一些B股個人投資者并不認同這個方案,但由于招商局國際等三大股東已經(jīng)占據(jù)全部B股的近60%權益,本次轉(zhuǎn)板在股東大會上表決通過幾乎“板上釘釘”。不過基于安撫中小股東考慮,相關方案還是應該獲得更多投資者的認同,并進行一些修正更為妥當。但目前來看,相關議案已經(jīng)定于本月30日的股東會表決,目前沒有更新方案的公告。
          筆者認為,只有少數(shù)符合國際投資者偏好的大公司最終能實現(xiàn)B轉(zhuǎn)H,但如果該企業(yè)已經(jīng)是A+B企業(yè),融資意愿不強烈,則未必會輕易去港股上市。因此,B股轉(zhuǎn)H股方案并不足以成為解決B股問題的最佳路徑,而中小投資者的不認同很可能讓相當多的公司望而卻步,近期筆者在與很多B股公司的交流中就有這種感受。

          解決B股問題的原則

          有沒有可能順應多數(shù)投資者的意愿,通過B股轉(zhuǎn)A股徹底解決B股問題呢?與A股相比,B股股東的情況可能更為復雜,不僅有流通股股東與非流通股股東之間、大股東與中小股東之間的利益協(xié)調(diào)問題,還牽涉到各種身份的境外股東利益問題。因此,在B股市場的改革過程中,政策博弈、利益博弈以及潛在的法律風險將更加復雜。
          筆者認為,在啟動B股市場改革之前,需要參照A股股改的做法,明確以下幾個基本原則,以穩(wěn)定市場預期、保障改革順利進行。
          1,不能制造新的遺留問題。不能為解決一個問題,制造出新的遺留問題。在制定相關政策時,有必要對B股市場各方的利益關系、股東結構的特殊性、改革的法律依據(jù)等問題,做更充分的研究和探討,做到平穩(wěn)過渡。
          2,對A股的負面影響降至最低。同時發(fā)行A、B股的公司,目前A股股價均高于B股,如直接合并很可能導致A股價格波動,在考慮A、B股并軌時需要盡可能考慮平穩(wěn)過渡,做一些預案,把可能產(chǎn)生的影響控制在一定范圍內(nèi)。
          3,最大限度保證B股股東利益。B股轉(zhuǎn)換為A股,應不以B股股東利益受損為原則。在解決方案的選擇時,盡可能避免因為政策因素和市場本身的取消,造成B股投資者新一輪的“失血”。

          B股轉(zhuǎn)A股的方案和步驟

          以A股置換B股的方式有諸多優(yōu)點: AB股同股同權,一股換一股不涉及對股東的利益侵害;簡便易行,不涉及減資和股本變化,不像回購需要向債權人公示;合并后不僅AB股公司的融資問題能夠順利解決,連“純B股”公司的限售股也可一并實現(xiàn)流通。不過A股價格遠遠高于B股,不同的持股成本將對市場定價機制形成沖擊,方案制訂不好可能會影響市場的穩(wěn)定。
          對此筆者提出以下方案:簡單歸納為“現(xiàn)金選擇權+B股轉(zhuǎn)換成有限售條件的A股+A股股東配售權”,即(1)確定一個公允價格,向B股股東提供現(xiàn)金選擇權;(2)放棄行使現(xiàn)金選擇權的B股將自動轉(zhuǎn)換為有限售期的A股,限售期的長短取決于AB股差價大小;(3)實施現(xiàn)金選擇權的B股將由現(xiàn)有A股股東按照股權比例配售,配售股份同樣有限售期;(4)配售余股由現(xiàn)金選擇權提供方購買。
          具體操作步驟可由監(jiān)管部門在某個交易日收盤后宣布所有B股公司停牌,由上市公司委托券商制訂相關AB股合并方案。以停牌當天的A、B股價差確定限售期的長短,防止某些股票差價過大引起合并后A股價格劇烈波動,造成A股股東損失。據(jù)筆者觀察,絕大多數(shù)股票A、B股價格的比值都在2-3之間,建議根據(jù)差價倍數(shù)設定1-2年的限售期,純B股公司可直接流通。
          除“純B股”直接轉(zhuǎn)A股流通外,其他B股股東暫時喪失了流通權,同時也有部分股東不愿意持有A股(或者身份不符合A股股東要求),應向其提供現(xiàn)金選擇權作為第二種選擇。現(xiàn)金選擇權的價格一般參考B股歷史估值及過去幾年股價水平,應該介于A、B股價格之間,其設定是考驗投行定價能力和滿足各方利益充分博弈的結果。
          根據(jù)公司不同情況,可由上市公司、上市公司控股股東、券商和獨立第三方提供現(xiàn)金選擇權。在由上市公司提供現(xiàn)金選擇權的情況下,A股股東未行使配售選擇權的余股將依法注銷,這種情況和公司回購B股類似;在控股股東提供現(xiàn)金選擇權的情況下,A股股東未行使配售選擇權的余股將由控股股東持有,類似于控股股東增持。券商和獨立第三方提供現(xiàn)金選擇權相當于直接投資行為,而對于績差股,有興趣的重組方亦可擔任現(xiàn)金選擇權的提供方。
          B股股東行使現(xiàn)金選擇權讓渡的這部分股票可由A股股東行使配售選擇權,即合并基準日持有A股的股東按相同價格獲得這部分股票,具體配售比例取決于有多少B股股東行使現(xiàn)金選擇權。
          由于A股沒有完全對外資開放,持有B股的境外股東如打算繼續(xù)持有公司股票,可采取特事特辦的原則,同意其繼續(xù)持有,或在限售期屆滿后單向賣出,并允許其換為外匯;境外股東行使現(xiàn)金選擇權獲得人民幣亦應同意其換為外匯。目前B股市場總市值約200多億美元,境外股東占比不大,對國家外匯管理不構成實質(zhì)沖擊。
          對于“純B股”直接轉(zhuǎn)A股流通,公司控股股東的股權需要參考目前限售股解禁機制設一定的限售期。
          上述方案簡單易行,而且既沒有制造新的遺留問題,又對A股的負面影響降至最低,同時最大限度保證了B股股東利益。方案實施后,B股將徹底并入A股市場,B股問題將迎刃而解。
          B股市場作為歷史遺留問題最終必將得到解決,從目前情況看,早解決比晚解決好,以合并方式解決比其他方式“橫生枝節(jié)”好。在設計解決B股問題的方案時,不僅要求積極穩(wěn)妥,更要有利于證券市場的發(fā)展,不僅要考慮B股股東的利益,而且應放在中國證券市場的總體布局、我國外匯管理體制改革的大背景下謀劃。作為中國股市一項前所未有的系統(tǒng)性工程,在解決B股市場問題的過程中應該充分考慮到各種困難因素,兼顧各方利益,體現(xiàn)三公原則。

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