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2012-08-23 作者:董藩 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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因?yàn)橐粍t取消商品房預(yù)售的假消息,加上
“國務(wù)院派出了多路督查組會(huì)診房?jī)r(jià),不排除會(huì)有新一輪調(diào)控政策出臺(tái)”的輿論背景,導(dǎo)致8月2日股市中地產(chǎn)板塊大跌,多只基金浮虧巨大。于是關(guān)于是否應(yīng)該取消預(yù)售的爭(zhēng)論重新泛起。支持者認(rèn)為,“預(yù)售是房地產(chǎn)萬惡之源”,“預(yù)售導(dǎo)致質(zhì)量問題等違約行為無法控制”,“預(yù)售將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了買者”,“預(yù)售是空手套白狼”,“取消預(yù)售房?jī)r(jià)會(huì)大跌,會(huì)合理回歸”,“取消商品房預(yù)售制度是社會(huì)公平正義的需要”。網(wǎng)上一些理性的聲音完全被否定的斥責(zé)聲淹沒,誰為預(yù)售辯護(hù)立即就被“興師問罪”的輿論包圍。 首先需要說明的是,商品房預(yù)售并不是如很多網(wǎng)民甚至很多專家、教授所說,是中國特色的“坑害買房者”的方式,而是市場(chǎng)化國家常見的房地產(chǎn)融資與銷售方式,它在上百國家的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中留下了深刻烙印。關(guān)于預(yù)售方式的起源地點(diǎn)和時(shí)間,我沒有去仔細(xì)考證過。但有人說起源于香港,中國大陸也是從香港學(xué)來的,則只對(duì)了一半。國外早有預(yù)售制度,香港地產(chǎn)界也只是學(xué)生身份而已。在加拿大、澳大利亞,房子在設(shè)計(jì)圖紙獲得審批后就可立即預(yù)售,一般預(yù)售到相當(dāng)數(shù)量以后才允許建造。這幾年一些新移民在美國、新西蘭、新加坡、迪拜大量置業(yè),發(fā)現(xiàn)那里的很多房子也是通過預(yù)售方式銷售的。 預(yù)售的存在,有其客觀原因,也有充分的必要性。這主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: 第一,是否有必要預(yù)售,是由供求狀況決定的。如果一種商品供求平衡,甚至供給過剩,購買者可以直接到市場(chǎng)上選擇成品,這樣更簡(jiǎn)便、可靠,他絕對(duì)不會(huì)再去簽訂一個(gè)期貨供應(yīng)合同,等待一個(gè)尚未生產(chǎn)出的商品。預(yù)售從購買者角度,主要是因?yàn)楣⿷?yīng)不足,為了“搶貨”。德謨克利特說“存在即正確”,就是講存在就是有客觀原因的。以一手商品房為例,如果買者不通過預(yù)售方式訂購,除了少數(shù)像目前這樣因?yàn)橄拶徬拶J導(dǎo)致供應(yīng)積壓的情況,在大多數(shù)時(shí)間里,需求者不可能買到自己中意的樓盤、樓層或者戶型。沒有法律規(guī)定必須通過預(yù)售的方式買房,需求者是可以買現(xiàn)房的。但買現(xiàn)房經(jīng)常連尾房等瑕疵品也買不到。現(xiàn)在在大中城市,由于城市化速度加快、家庭裂變、生活方式演化、人口跨際流動(dòng)等各種原因,總體上房地產(chǎn)處于供不應(yīng)求狀態(tài),如果不是通過預(yù)售分配購買機(jī)會(huì),而是取消預(yù)售,存在增加幕后交易、導(dǎo)致尋租和腐敗交易的可能。 第二,在供應(yīng)短缺情況下,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。 從1987年中國大陸在深圳拍賣第一塊建設(shè)用地開始,官方公布的全國商品房年度均價(jià)已經(jīng)由當(dāng)年的408元上漲到2011年的5378元。而這個(gè)漲幅,由于發(fā)展階段的特殊性以及統(tǒng)計(jì)上的缺陷,理論上被大大削弱了,實(shí)際漲幅遠(yuǎn)高于官方數(shù)據(jù)。即使在金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊下的2008年也是明顯上漲的。預(yù)售的價(jià)格是根據(jù)預(yù)售前對(duì)當(dāng)時(shí)供求關(guān)系的預(yù)估確定的,一般遠(yuǎn)低于一兩年后、房屋竣工驗(yàn)收時(shí),根據(jù)新的供求形勢(shì)確定的現(xiàn)房?jī)r(jià)格。當(dāng)房?jī)r(jià)漲幅遠(yuǎn)超過貸款利率的時(shí)候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價(jià)格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,只要社會(huì)基本制度不變,盡管有波動(dòng)的可能,但從長(zhǎng)期看今后房?jī)r(jià)還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢(shì)。如果可以預(yù)買,理性者都會(huì)預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。 第三,預(yù)售可檢驗(yàn)前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計(jì)是否符合市場(chǎng)需要,以留下調(diào)整的時(shí)間和空間。房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長(zhǎng),又涉及到許多部門和單位,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦失敗,就會(huì)導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),必須先進(jìn)行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準(zhǔn)或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補(bǔ)救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就構(gòu)建了一種約束機(jī)制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場(chǎng)反饋信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計(jì),甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。 第四,預(yù)售在市場(chǎng)供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴(kuò)大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動(dòng)消耗比重大,而活勞動(dòng)消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動(dòng)力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項(xiàng)目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個(gè)途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因?yàn)椴荒苁孪却_定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計(jì)全社會(huì)商品房開發(fā)能力會(huì)下降三分之二。這樣,假定需求不變,房?jī)r(jià)會(huì)比現(xiàn)在高至少兩三倍。所以,這么多年來,預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房?jī)r(jià),而絕對(duì)不是提高了房?jī)r(jià),坑害了百姓,否則外國也不會(huì)有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財(cái)富流通,并不是增加財(cái)富。這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。 從上面分析不難看出,預(yù)售是一項(xiàng)成功的制度設(shè)計(jì),它在幫助開發(fā)商大大提升了開發(fā)能力的同時(shí),也幫助千家萬戶較早實(shí)現(xiàn)了居住夢(mèng)想,并降低了購買支出。它是房地產(chǎn)融資和銷售方式的突破,對(duì)全世界房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居住水平的提升做出了貢獻(xiàn)。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的——這種說法也是錯(cuò)誤的。飛機(jī)、輪船、機(jī)車車輛等價(jià)值量大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的商品在銷售時(shí)采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機(jī)銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機(jī)購買合同、進(jìn)出口代理協(xié)議及支付定金,飛機(jī)生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費(fèi)用,生產(chǎn)完畢后支付剩余費(fèi)用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風(fēng)險(xiǎn)很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動(dòng)權(quán)完全在開發(fā)商手里,實(shí)際操作中業(yè)主的救濟(jì)手段很有限,效果也不大——這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟(jì)下的通病,只要短缺,銷售容易,競(jìng)爭(zhēng)不充分,就會(huì)出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,維權(quán)困難,不意味著預(yù)售制度本身存在問題。實(shí)踐中也有偶爾開發(fā)商資金鏈斷、形成爛尾樓、預(yù)付房的購房者倒霉的情況,這主要與調(diào)控導(dǎo)致預(yù)期不穩(wěn)定、決策風(fēng)險(xiǎn)增大有關(guān)。否則開發(fā)商至少已經(jīng)投入了占比很高的土地款,即使房?jī)r(jià)下跌兩三成,他也沒必要跑路。再說跑路的事情很多,不限于開發(fā)領(lǐng)域。 預(yù)售制是不宜取消的,取消的話會(huì)引起系列反應(yīng),供求關(guān)系大變。因?yàn)槿∠A(yù)售,短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致大量開發(fā)商縮減投資規(guī)模甚至退出開發(fā)領(lǐng)域,一些樓盤爛尾,經(jīng)濟(jì)糾紛劇增;長(zhǎng)期看必然因?yàn)殚_發(fā)能力的下降導(dǎo)致房?jī)r(jià)暴漲。日本1992年開始的房?jī)r(jià)下跌,就與三個(gè)看起來無足輕重的制度變更有關(guān),卻被不明就里的人解釋為“房地產(chǎn)泡沫”破滅。 當(dāng)然,不能取消,不意味著沒有完善的余地,改進(jìn)預(yù)售合同,使其內(nèi)容像發(fā)達(dá)國家預(yù)售合同那樣細(xì)致,提高對(duì)違約開發(fā)商的懲罰力度,并監(jiān)管預(yù)售資金的使用,這應(yīng)當(dāng)成為下一步的工作重點(diǎn)。
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