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        樓市需求管理的最大著力點(diǎn)
        2012-08-22   作者:李翔(英國(guó)約克大學(xué)金融學(xué)博士)  來(lái)源:上海證券報(bào)
         
        【字號(hào)
          筆者在前一次的專(zhuān)欄中從供給的角度探討中國(guó)式房地產(chǎn)困局的解決路徑,這次試著從需求的角度來(lái)分析一下,中國(guó)式房地產(chǎn)調(diào)控困局是否存在其他解決的辦法。概括來(lái)說(shuō),住宅地產(chǎn)的需求,無(wú)外乎被區(qū)分為消費(fèi)和投機(jī)兩種需求。這次被輿論稱(chēng)為史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控,也明確無(wú)誤地把住房的投機(jī)性需求列為重點(diǎn)打擊目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),甚至不惜動(dòng)用“限購(gòu)”這個(gè)“一刀切”式的行政性手段,這不能不遏制住了部分消費(fèi)性需求,其中包括部分所謂的“剛需”和自住改善性需求。但是,世間的事情就是這么復(fù)雜,并非投資性需求就是簡(jiǎn)單地把炒房作為投資標(biāo)的,消費(fèi)性需求也并非只是為了自住就算是合理消費(fèi)。筆者在此想要強(qiáng)調(diào)的是,中國(guó)式地產(chǎn)調(diào)控的困局中,不僅需要“重點(diǎn)抑制”投資屬性的需求,在所謂的消費(fèi)性需求中也要做具體的認(rèn)真分析,不可簡(jiǎn)單而論。事實(shí)是,在中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,確實(shí)存在通過(guò)利用住房抵押貸款的杠桿性不斷放大投資收益的“專(zhuān)業(yè)炒房族”,但是其比例有限。而隱藏在消費(fèi)性住房消費(fèi)中的基于投資預(yù)期產(chǎn)生的消費(fèi)需求,也是一個(gè)需要重點(diǎn)分析的因素。
          經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候,就被要求區(qū)分需求和欲望這一組概念。只有在具有購(gòu)買(mǎi)能力的前提之下,才能被歸于需求,否則就只能算是欲望。欲壑難填,人性使然,無(wú)關(guān)制度設(shè)計(jì)。哪怕在西方市場(chǎng)原教旨主義者的眼中,也無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)手段來(lái)滿足每個(gè)人的所有欲望。因此,不管是哪個(gè)理論學(xué)派,都無(wú)法滿足人性帶來(lái)的所有貪欲。不同學(xué)派的理論和實(shí)踐的差異,體現(xiàn)在如何更為有效的需求管理上。而有效需求管理的前提,就是理解這些需求產(chǎn)生的原因和發(fā)展方向,以此設(shè)計(jì)合適的政策激勵(lì),引導(dǎo)需求朝著合適的方向發(fā)展。別誤會(huì),筆者絕無(wú)鼓吹回歸到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期之意,更不希望住房重回國(guó)家計(jì)劃分配的老路上去。僵化的計(jì)劃與靈活的管理,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與有效需求管理的根本區(qū)別。
          按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)的房?jī)r(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市居民收入水平,如果還有人在拿著所謂的“剛需”來(lái)為房?jī)r(jià)的繼續(xù)攀升作“推手”,那就不能僅僅讓人從鼓吹這些論調(diào)的人士的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上來(lái)質(zhì)疑了。事實(shí)上,已有很多專(zhuān)家學(xué)者從中國(guó)傳統(tǒng)文化的角度對(duì)國(guó)人的特殊住房需求,也即“剛需”,或者是所謂的“丈母娘需求”作了系統(tǒng)而詳細(xì)的論述。我想在此強(qiáng)調(diào)的是,造成當(dāng)下諸多樓市怪象的成因,不僅僅是中國(guó)傳統(tǒng)的“成家立業(yè)”的觀念,更多還是轉(zhuǎn)型社會(huì)大背景下社會(huì)動(dòng)蕩心態(tài)的一種心理折射。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō),是有太多人把對(duì)社會(huì)中面臨的壓力和變化帶來(lái)的焦慮所需要的安全感,都寄托在了能夠買(mǎi)到的一套套商品房之上。理解這一點(diǎn),對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)的有效需求管理是至關(guān)重要的。根據(jù)安聯(lián)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,中國(guó)富裕人群的房產(chǎn)占其總資產(chǎn)比重為72%,銀行儲(chǔ)蓄占比降至14%,股票占比為5%,銀行理財(cái)產(chǎn)品占比為4%,外匯占比為1%,其他產(chǎn)品總計(jì)僅4%。
          由于在社會(huì)變革之中的焦慮感持續(xù)上升,缺乏安全感的民眾只能根據(jù)自身的能力去選擇抓住所有能夠抓住的可能為自己爭(zhēng)取某種安全感。演藝明星,豪商巨賈可以為自己在海外置辦下若干份產(chǎn)業(yè),以備將來(lái)不時(shí)之需。升斗小民沒(méi)這個(gè)條件,辦不下豪宅整個(gè)蝸居也成,先在力所能及范圍之內(nèi)買(mǎi)下再說(shuō)。要是真是連個(gè)蝸居也置辦不下來(lái),那就趕緊把住房問(wèn)題上升為人生頭等目標(biāo),一切唯住房馬首是瞻。
          對(duì)普通的居民來(lái)說(shuō),職業(yè)炒房的比例絕對(duì)是極小極小,他們并不指望著靠炒房一夜暴富,大多數(shù)人都不過(guò)是被時(shí)代大潮下的所謂社會(huì)主流情緒所裹挾,在無(wú)意識(shí)中被推向前進(jìn)的微小個(gè)體。對(duì)他們而言,住房早已并不僅僅是住房,而是值得他們耗盡幾代人儲(chǔ)蓄所要獲得的一種安全感,一份保障,至于這份保障是不是只有幾十年的使用權(quán),則是可以暫且不考慮的問(wèn)題。可見(jiàn),在國(guó)人心目中,住房所能提供的價(jià)值,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住房的物理屬性能給人們的效用的。這恐怕是中國(guó)住房市場(chǎng)眾生世相之中,最有代表性的一張浮世繪了。要扭轉(zhuǎn)這種心態(tài),簡(jiǎn)單的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳恐怕只能是事倍功半,甚至徒勞無(wú)功。要想根本扭轉(zhuǎn)這種心理,就必須想辦法把住房所承擔(dān)的這些額外的作用從住房本身給剝離出來(lái),不僅僅剝離商品住房的投資屬性,還要?jiǎng)冸x其他的超出居住這一物理屬性的其他功能。要給房子“所不能承受之重”及時(shí) “減負(fù)”。缺乏牢固基礎(chǔ)的安全感,恰如在沙灘上蓋的高樓。如果繼續(xù)讓大眾的安全感和幸福感寄托在都市中的一座座水泥建筑之上,不僅無(wú)助于構(gòu)筑和諧發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,更會(huì)對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)埋下致命的隱患。
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