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        茅臺“國字號”商標(biāo)之爭扯下酒企混戰(zhàn)遮羞布
        2012-08-20   作者:白皓  來源:中國青年報(bào)
         
        【字號
          國家工商行政管理總局商標(biāo)局7月20日公示貴州茅臺酒廠申請“國酒茅臺”商標(biāo)通過初步審定,這條直到今天才剛剛“滿月”的信息在過去一個(gè)月里引爆了白酒業(yè)界的大戰(zhàn):山西汾酒、河南洛陽杜康、四川五糧液、陜西西鳳酒等酒企紛紛加入反對的陣營,白酒業(yè)界巨頭們紛紛表態(tài)要絞殺茅臺的“非分之想”。
          如果說,之前想從高端白酒領(lǐng)域分得一杯羹的眾酒企是在暗中較勁的話,這次茅臺申請“國字號”商標(biāo)通過初審,則把“暗戰(zhàn)”引入了“明戰(zhàn)”,這場“國字號”商標(biāo)之爭實(shí)際撕下了酒企高端白酒市場混戰(zhàn)的遮羞布。
          以下兩組來自中國酒業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)能為我們揭示出一些背景信息:
          一、大中型企業(yè)合計(jì)數(shù)量占白酒行業(yè)比重約10%,資產(chǎn)、銷售、利潤占行業(yè)比重80%,大型企業(yè)雖然數(shù)量只占1.49%,但擁有行業(yè)62.39%的資產(chǎn)、45.24%的銷售收入和71.86%的利潤總額;二、高端白酒的比例約占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量的1%,但對整個(gè)白酒行業(yè)的稅收貢獻(xiàn)大約30%。
          由上面兩組數(shù)據(jù)不難推斷出,搶占高端白酒市場,必定是大中型酒企心中增加盈利的算盤。
          于是,白酒名稱的傍“國”潮開始涌現(xiàn):瀘州老窖的“國窖1573”、五糧液的“國五液”、汾酒的“國藏汾酒”、西鳳的“國典鳳香西鳳酒”等層出不窮,通往茅臺的高速公路邊還能看到一塊大大的廣告牌推銷一款茅臺鎮(zhèn)出產(chǎn)的“國臺酒”。
          茅臺酒廠申請“國酒茅臺”商標(biāo)通過初步審定之前,茅臺就一直在用“國酒”的概念宣傳自己。
          轟轟烈烈的傍“國”潮背后,顯現(xiàn)的是酒企間“你高端,我比你更高端”的心理,隱藏的是“你價(jià)高,我比你價(jià)更高”的玄機(jī)。
          許多國內(nèi)大型酒企的老總不止一次在公開場合表達(dá)對法國白蘭地、英國威士忌、德國啤酒的羨慕,他們大多認(rèn)為這些酒已經(jīng)超越了一般飲品的概念,成為國家文化的代表,中國白酒的文化發(fā)掘和世界認(rèn)可程度并不盡如人意。
          不少人更津津樂道于一瓶優(yōu)質(zhì)的白蘭地葡萄酒飲前多長時(shí)間開瓶,一瓶馬爹利有淡雅的花香、飲用時(shí)如何配上雪茄,一瓶什么樣的洋酒飲用時(shí)配上什么樣的杯子,如何倒酒、打轉(zhuǎn)、敬酒等。
          但一回到中國白酒,雖然品質(zhì)同樣上乘,但文化、內(nèi)涵的深究顯得遜了一籌,加上“酒駕”、“腐敗”等帶著負(fù)能量詞語的推波助瀾,白酒行業(yè)特別是高端白酒行業(yè)始終在相對膚淺的認(rèn)識中競爭。中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長步正發(fā)曾指出,白酒民族品牌的豐富內(nèi)涵、酒文化中中華文明的精髓挖掘不夠,名酒品牌影響力不強(qiáng),國際化步伐緩慢是中國白酒行業(yè)亟須解決的問題。
          盡管媒體報(bào)道顯示,茅臺集團(tuán)董事長袁仁國多次在公開場合表示,希望眾酒企團(tuán)結(jié)起來、互信合作、形成民族品牌共同發(fā)展的氛圍,但這多少顯得有些“曲高和寡”,在眾酒企一片暗暗的混戰(zhàn)中,每一個(gè)參戰(zhàn)的企業(yè)都更愿意自立山頭,價(jià)格戰(zhàn)、包裝戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)、人情戰(zhàn)成為在浮躁、混亂的市場中競爭的法寶。
          從長遠(yuǎn)來看,聰明的投資者、消費(fèi)者始終是大多數(shù),投資者更關(guān)注公開的財(cái)務(wù)報(bào)表和市場行情的走勢,消費(fèi)者更關(guān)心的是哪家產(chǎn)品的品質(zhì)好、哪家產(chǎn)品能把品酒時(shí)的文化意境和心理感受做到極致。
          如果茅臺寄希望于打著“國酒茅臺”的商標(biāo)就能形成“萬般皆下品,唯有茅臺高”的結(jié)局,顯然不現(xiàn)實(shí)。如果眾酒企最終擊退茅臺的商標(biāo)申請,也并不意味著就一定能在市場競爭中多分到一杯羹。
          長遠(yuǎn)發(fā)展,一切都要以品質(zhì)、內(nèi)涵和文化說話。
          別忘了那個(gè)慘痛的教訓(xùn):幾十年培育出的價(jià)值超百億元的“三鹿”品牌,毀于一旦。
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