市場(chǎng)之上不能忽視電影藝術(shù)本體
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2012-08-15 作者:劉陽(yáng) 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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在今年上半年國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)占有率嚴(yán)重下滑的情況下,《畫皮2》、《搜索》和《四大名捕》可以說(shuō)為2012年的下半年開了個(gè)好頭。尤其是《畫皮2》以驚人的速度創(chuàng)下了華語(yǔ)史上電影票房的最高紀(jì)錄,這為低迷了數(shù)月之久的國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)提振了信心,也讓人們看到了國(guó)產(chǎn)片仍然能夠有所作為的廣闊空間。于是,有不少人開始思考,《畫皮2》的操作模式究竟有多大的可復(fù)制性,它是否開啟了中國(guó)商業(yè)電影的成功之道? 誠(chéng)如許多國(guó)內(nèi)電影研究者所說(shuō),《畫皮2》對(duì)中國(guó)電影的最大貢獻(xiàn)主要在于其作為商業(yè)電影的操作模式。靜下心來(lái)分析這部影片不難發(fā)現(xiàn),它在藝術(shù)創(chuàng)作上仍然存在不少硬傷,是商業(yè)操作模式為該片票房的成功做了最有力的保障:檔期選擇正確、營(yíng)銷手段巧妙、品牌策略升級(jí)、商業(yè)元素齊備……無(wú)論出品方還是電影評(píng)論家們?cè)趯?duì)《畫皮2》的票房成功進(jìn)行分析和評(píng)判時(shí),都只能止步于電影藝術(shù)本體之外的種種因素。 這樣的情況,并不僅僅存在于這部影片的討論中。對(duì)過去幾年贏得市場(chǎng)青睞的大量影片,我們多采取的都是這樣一種態(tài)度——我們談?wù)摿颂嗟氖袌?chǎng)、票房和產(chǎn)業(yè),卻對(duì)影片的藝術(shù)本體采取了回避態(tài)度,各式各樣以市場(chǎng)和票房為標(biāo)的的手段和技巧常常喧賓奪主,替代了電影語(yǔ)言的藝術(shù)和風(fēng)格,成為作為商品的電影在市場(chǎng)環(huán)境下最引人矚目的話題和技術(shù)指標(biāo)。 在產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境下,影片商業(yè)操作的成功固然可貴,尤其在當(dāng)前國(guó)產(chǎn)影片面臨好萊塢強(qiáng)烈沖擊的情況下,能夠出現(xiàn)拉動(dòng)國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)份額的影片無(wú)疑是振奮人心的,但電影作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,關(guān)于藝術(shù)本體的求索和探討,難道不是我們更應(yīng)該珍視和鼓勵(lì)的嗎?
或者可以說(shuō),對(duì)電影藝術(shù)本體關(guān)注和探討的不足,恰恰突顯出中國(guó)電影藝術(shù)質(zhì)量的短板,也進(jìn)一步助長(zhǎng)了整個(gè)電影行業(yè)在票房和市場(chǎng)上的“功利心”。當(dāng)所有創(chuàng)作者都僅僅唯“市場(chǎng)需求”馬首是瞻的時(shí)候,當(dāng)“票房勝利”被出品方奉為唯一準(zhǔn)則的時(shí)候,電影創(chuàng)作的藝術(shù)愿景和表達(dá)訴求又被置于何處呢? 在今年的上海國(guó)際電影節(jié)上,電影節(jié)評(píng)委會(huì)主席、法國(guó)導(dǎo)演讓·雅·阿諾說(shuō),電影是一個(gè)追求藝術(shù)和創(chuàng)新的行業(yè),電影人必須把自己的全部身心都投入進(jìn)去,拍自己真正喜歡的東西,而不能總想著“賺快錢”。如果你通過它來(lái)撒謊或故意迎合觀眾,可能適得其反。 這一席語(yǔ)重心長(zhǎng)的話,值得所有中國(guó)電影人和電影研究者、評(píng)論家反思。對(duì)于任何一部影片來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上的成功若不是以優(yōu)秀內(nèi)容為依托,便是偶然的成功;對(duì)任何一個(gè)國(guó)家的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),只有票房沒有藝術(shù)的繁榮,便是不可持續(xù)的繁榮。 去年以來(lái),已經(jīng)有不少中國(guó)電影人逐漸意識(shí)到,中國(guó)電影的外生性成長(zhǎng)空間正在收縮,依靠人口紅利的時(shí)代正在過去,單純依靠市場(chǎng)擴(kuò)張的發(fā)展模式已經(jīng)不足以支撐中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)的漫漫長(zhǎng)路,在這個(gè)時(shí)候,那些真正沉下心來(lái)關(guān)注電影藝術(shù)本體、以內(nèi)生性發(fā)展為主的影片,才能在新的市場(chǎng)形勢(shì)下獲得先機(jī)。 如此一來(lái),就《畫皮2》而言,票房勝利固然是一則可喜可賀的捷報(bào),但一部在人物心理和感情交代上顯得倉(cāng)促和模糊的影片,離“經(jīng)典”還有一定的距離。同樣,不管是商業(yè)操作成熟也好,上映檔期優(yōu)越也罷,這些原本是成功必然的因素也在內(nèi)容和藝術(shù)不夠過硬的前提下變得不夠牢靠,市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性也就削弱了很多。 什么時(shí)候,我們?cè)谡務(wù)撌袌?chǎng)的同時(shí),也用同樣多的精力關(guān)注電影藝術(shù)本體,那個(gè)時(shí)候,中國(guó)的商業(yè)電影才能真正具備可供復(fù)制的操作模式,國(guó)產(chǎn)電影才能具備更強(qiáng)的抗壓能力,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)才能真正走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。
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