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沸沸揚揚的蘋果與唯冠iPad商標權(quán)糾紛剛塵埃落定，美國蘋果公司向?qū)Ψ街Ц读?000萬美元。然而，“摁下葫蘆又起瓢”，一家生產(chǎn)牙膏的企業(yè)江蘇雪豹日化有限公司，日前也站出來起訴蘋果商標侵權(quán)。（中新網(wǎng)7月9日）
據(jù)稱，江蘇雪豹早就在國內(nèi)注冊了計算機商品的“雪豹”商標并有產(chǎn)品問世，而蘋果公司2009年發(fā)布了以“雪豹”為名的電腦操作系統(tǒng)。香噴噴的蘋果就在那里，只要能找到缺口，誰有本事誰就去啃，這倒不涉及什么道德大義。況且，誰是誰非，最終得法律說了才算。
或許是為了體現(xiàn)維權(quán)決心，雪豹公司稱，中國企業(yè)不怕“以卵擊石”，將全力捍衛(wèi)自主品牌，決不將苦心經(jīng)營十多年的民族品牌拱手相讓。維權(quán)就維權(quán)，怎么突然扯上民族大旗了？這種大義凜然，其實只是為了給經(jīng)濟訴求貼上民族標簽。
類似大打“民族牌”以求得民眾支持的做法，近年來并不少見。很多本土企業(yè)面臨危機或為了達到某種訴求時，常以一副捍衛(wèi)民族品牌的大義形象，出現(xiàn)在公眾面前。打“民族牌”很具迷惑性，似乎這些企業(yè)不是為了自身利益，而只是為了民族利益，是為了保留民族企業(yè)的一絲薪火而苦苦掙扎。猶記得，當初娃哈哈集團面臨被達能集團收購之險時，該公司就巧妙地打出民族大旗，順利化解了危機。但回過頭來看，有些企業(yè)在解決了自身危機或達到某些訴求之后，卻換了一副面孔，傷本土民眾最深的反而就是這些企業(yè)。以公眾熟知的一家牛奶企業(yè)來說，當初面臨危機時就曾打著民族大旗出現(xiàn)，可后來的每一次食品安全事件中，似乎都少不了它的身影。
筆者在此并非譴責“雪豹”，而是認為，任何一家本土企業(yè)不要一涉及與外國品牌的爭執(zhí)，就扯上民族大義，就想裹挾民心民意。市場經(jīng)濟具有跨區(qū)域性，一味強調(diào)民族性是一種狹隘的表現(xiàn)。打“民族牌”既能促進也能阻礙經(jīng)濟發(fā)展，民族情緒的激化也可能影響企業(yè)自身的發(fā)展，會使企業(yè)承擔許多本不該承擔的責任。特別是在本土企業(yè)加速走出去的今天，民族品牌的大旗扯得太多，并不利于我們打造世界企業(yè)和世界品牌。
而且，只有那些苦心經(jīng)營多年、一直表現(xiàn)良好、有良心有責任的品牌，才有資格叫民族品牌。只有當那些民族品牌企業(yè)，面臨著國外市場、國外品牌的不正當打壓，單憑企業(yè)自身不足以應付危機時，“捍衛(wèi)民族品牌”的策略和巨額錯才有一點正當性。
可現(xiàn)在，“雪豹”和蘋果之爭，只是一起普通的市場競爭，它與“捍衛(wèi)民族品牌”又有什么直接關系？如果雪豹公司有充分的證據(jù)證明蘋果公司侵權(quán)，那就堅決地起訴。如果沒有確鑿證據(jù)，對起訴沒有信心，扯上民族大旗又有什么用？
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