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　　一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到7月4日，滬深兩市共有422家公司被高管減持2137次，套現(xiàn)金額達(dá)386億元。高管減持如此兇猛，中小股東受傷不輕。
　　近期市場上頻頻傳來大力發(fā)展機構(gòu)投資者的消息，引進(jìn)QFII的步伐明顯加快。有的投資者對此感到納悶：一邊是境外機構(gòu)積極唱多，另一邊境內(nèi)機構(gòu)謹(jǐn)慎觀望。其實，比境內(nèi)機構(gòu)觀望更糟糕的是，上市公司高管不顧市場處于底部而忙著減持。以6月份為例，深市公司高管合計減持11．54億元，而深市公司的合計增持只有7345萬元。這樣“入不敷出”，讓中小股東如何樹立持股信心？新引入的機構(gòu)資金不斷填補高管減持留下的“窟窿”，怪不得市場資金面難以實質(zhì)性改善。
　　值得注意的是，高管們稱得上“春江水暖鴨先知”，很多減持伴隨著公司業(yè)績變臉與內(nèi)幕消息。有的比股神還高明，減持時間點恰恰是股價逆勢上漲的高點。大批高管的出逃十分徹底，同時拋出的還有“官帽子”。有數(shù)據(jù)顯示，A股上市公司2011年發(fā)布了1264個高管離職公告，較上年增加68．09％。
　　在高管兇猛減持的同時，蹊蹺減持的例子不勝枚舉。海默科技6月25日公告稱，美國某公司有意出讓丹佛盆地頁巖油開發(fā)區(qū)塊的部分權(quán)益，其正在與美方接觸商洽。 “截至目前，雙方尚未就涉及交易的任何事項達(dá)成意向性協(xié)議。”消息披露后，該股飆漲，7月4日的最高價較該公告發(fā)布前一日的收盤價累計上漲61．43％。期間，該公司有4位高管分8筆總計減持了50．6萬股股票。倘若此項頁巖氣投資不能兌現(xiàn)，這些高管的減持豈不是違背“三公”原則。屆時，被虛假利好套牢的中小股東，是不是該向已借利好出局的高管們索賠？
　　 再說中化巖土，復(fù)權(quán)后的最新股價為34元多，較2011年底已經(jīng)翻倍。該公司在股價上漲期間，屢次發(fā)布澄清公告稱無應(yīng)予以披露而未披露的事項。但早有分析師指出，單靠10送10難以支撐股價逆勢大幅上漲。 7月3日終于揭開謎團(tuán)，稱新簽訂延安煤油氣資源綜合利用場平工程建設(shè)工程施工分包合同，合同暫定金額1．2億元，對2012年和2013年業(yè)績有一定的影響。其實，這個項目對公司高管并非秘密，早在去年10月就以承建單位領(lǐng)導(dǎo)的身份參加了工程開工儀式。中化巖土高管搶得“先機”，總工程師、副總經(jīng)理、董秘等六位高管在6月8日減持750萬股，套現(xiàn)約1．2億元。
　　高管減持本是正常行為，可在當(dāng)前市場上不收斂，暴露出A股市場“圈錢市”的本質(zhì)。作為最了解企業(yè)經(jīng)營狀況、成長潛力及投資價值的高管，在股市底部忙著減持出逃，難免“動搖軍心”。某種程度上說，QFII等長期資金入市的利好效應(yīng)，遭遇高管減持的利空效應(yīng)而大打折扣。 7月5日，上證指數(shù)一度跌破2200點，被認(rèn)為與兩則消息有很大關(guān)系，一是上海證交所鼓勵更多中小企業(yè)登陸，二是媒體報道上半年422家公司遭高管減持。可見，擴(kuò)容提速與減持瘋狂，以及“經(jīng)濟(jì)頂”，是壓制當(dāng)前股市的三座大山。
　　有業(yè)內(nèi)人士建議，適當(dāng)延長持股高管辭職后的限售期限，控制辭職高管減持節(jié)奏，從而避免高管把股市當(dāng)作套現(xiàn)機器。其實，解決問題的根本在于遏制圈錢，打擊圈錢。管理層正在力推分紅新政，不妨把現(xiàn)金分紅與高管減持掛鉤，平衡中小股東與持股高管的利益。同時，重重打擊違背“三公”原則的高管減持，遏制高管價格操縱及利用內(nèi)幕消息來獲利。若存在違規(guī)行為，就該罰沒其套現(xiàn)所得。
　　對于高管在弱市中忙著減持，管理層不能聽之任之。應(yīng)該從保護(hù)中小股東利益及維護(hù)市場信心的角度出發(fā)，對高管減持的行為有更強的約束性。