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2012-06-20 作者:陳一鳴 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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洛杉磯最近有兩件事引起了人們的關(guān)注:一是杜比取代柯達(dá),獲得了奧斯卡永久頒獎(jiǎng)劇場(chǎng)的冠名權(quán);二是微軟發(fā)布Surface平板電腦,殺入這一由蘋(píng)果公司iPad居于主導(dǎo)地位的市場(chǎng)。兩件事看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及,但都揭示了近年來(lái)美國(guó)科技公司興衰沉浮的一條定律:只有不沉醉于“容易賺的錢(qián)”,才有希望成為市場(chǎng)上常青的“賺錢(qián)樹(shù)”,讓企業(yè)立于不敗之地。 對(duì)于有著37年歷史的微軟公司來(lái)說(shuō),Surface是其推出的第一款電腦產(chǎn)品,這一步邁得并不容易。科技企業(yè)一直有個(gè)傳統(tǒng),要么致力于硬件生產(chǎn),要么專(zhuān)注于軟件研發(fā)。幾十年來(lái),微軟基本發(fā)展軟件,而把硬件交給其他公司生產(chǎn)。上世紀(jì)八九十年代,微軟幾乎吞下了全部個(gè)人電腦的軟件市場(chǎng),硬件開(kāi)發(fā)商為使用Windows系統(tǒng)的付費(fèi),足以讓微軟賺得盆滿(mǎn)缽盈,根本沒(méi)有興趣生產(chǎn)自己的電腦,更犯不著與合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)。 不過(guò),決意打造“好用的小東西”的蘋(píng)果一改窠臼,軟、硬件一起發(fā)展的戰(zhàn)略改變了科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。谷歌去年開(kāi)始向蘋(píng)果公司的戰(zhàn)略靠攏,通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),投身于智能手機(jī)和平板電腦的生產(chǎn)。雖然微軟面對(duì)蘋(píng)果iPad的競(jìng)爭(zhēng),但最近一個(gè)季度的軟件銷(xiāo)售額仍然達(dá)到46億美元。微軟此時(shí)推出自己的平板電腦,無(wú)疑將與其他使用Windows軟件的硬件廠(chǎng)商產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),難保不會(huì)進(jìn)一步侵蝕傳統(tǒng)的軟件利潤(rùn)。 現(xiàn)如今,隨著iPad鯨吞低端Windows筆記本電腦市場(chǎng)的勢(shì)頭完全顯現(xiàn),微軟還是坐不住了。無(wú)論是主動(dòng)出擊,還是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),微軟畢竟走出了用“容易賺的錢(qián)”壘起的圍城,加入到戰(zhàn)陣之中。 在方興未艾的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和消費(fèi)電子領(lǐng)域,誰(shuí)能成為最后的贏家,既要看后繼者能否展現(xiàn)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出奇制勝、后來(lái)居上的奇跡,也要看先行者能否始終如一地保持創(chuàng)新活力。強(qiáng)大的先行者往往由于迷戀“容易賺的錢(qián)”,而在不經(jīng)意間被弱小的后繼者趕超的例子已經(jīng)不勝枚舉。英國(guó)廣播公司最初在全球電視新聞?lì)I(lǐng)域占居主導(dǎo)地位,但美國(guó)有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)在上世紀(jì)80年代率先推出24小時(shí)滾動(dòng)頻道,一舉稱(chēng)雄市場(chǎng);索尼隨身聽(tīng)讓人們享受到了“邊走邊聽(tīng)”的美妙享受和樂(lè)趣,但沒(méi)過(guò)幾年,就被蘋(píng)果的數(shù)碼音樂(lè)播放器iPod拍倒在了沙灘上;一度是搜索領(lǐng)域翹楚的雅虎,也是因?yàn)槊詰夙?yè)面廣告帶來(lái)的利潤(rùn),讓谷歌坐上了搜索引擎的第一把交椅…… 微軟前行政人員、風(fēng)險(xiǎn)投資人希爾弗博格表示,微軟入局平板電腦市場(chǎng),表明了科技企業(yè)的風(fēng)景在過(guò)去幾年里發(fā)生了令人震驚的改變,但這個(gè)賭注也是巨大的。其實(shí),在市場(chǎng)上,不論是追逐者,還是守成者,誰(shuí)都難以保證只賺不賠,誰(shuí)心中的壓力恐怕都小不了。雖說(shuō)微軟走出圍城未必一定能贏,但裹足不前定會(huì)必輸無(wú)疑。
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