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中國第一商標案——“王老吉”商標之爭落下帷幕，但其帶來的思考和震動卻遠未終結(jié)。
商標的使用許可過程是一個把單純的標志變成產(chǎn)權(quán)，并將其作為無形資產(chǎn)處置，通過質(zhì)押貸款、租賃等手段，挖掘其附加值的過程。在此過程中，商標持有人面臨的風險是：如果商標使用人沒有把自己原本擁有的著名、馳名商標做大做強，反而把它做差甚至毀譽于一旦。反之，商標使用人面臨的風險是：把擁有暫時使用權(quán)的商標做大做強。但它終究不是自己的，一旦商標被持有人收回，自己只能是“為他人做嫁衣裳”。
可以看出，商標持有人和商標使用人休戚相關(guān)，因為商標高額附加值的產(chǎn)生，很難說清到底是通過使用產(chǎn)生的，還是通過注冊產(chǎn)生的。二者相輔相成，這就更加需要雙方積極協(xié)作，共同承擔知識產(chǎn)權(quán)保護的責任。具體而言，在雙方簽訂的合同、協(xié)議當中，有必要加入體現(xiàn)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的條款，有必要加入相關(guān)保證品質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)控等內(nèi)容。要知道，這樣的保護實際是在保護自己。
從理智上講，“王老吉”的品牌形象深入消費者內(nèi)心，其產(chǎn)品贏得萬千消費者的歡迎，是“王老吉”商標使用人加多寶集團辛苦運作十幾年的功勞。有人說，此后加多寶還是加多寶，而王老吉呢？曾經(jīng)，“王老吉”商標在廣藥集團手里并沒有發(fā)揚光大，收回商標后，廣藥集團能否保持“王老吉”長盛不衰？
實際上，此番商標之爭，還讓消費者面臨風險。商標是固化在商品上的“臉面”。此前，消費者只需“認牌購物”，成本既低也買得放心。而經(jīng)過這次折騰，還喝“王老吉”嗎？可口味不是原先的口味了，備受歡迎的紅罐王老吉的配方是鴻道集團的；改喝“加多寶”？那可不是早已被認可和接受的老牌子“王老吉”。
消費者可以暫且糾結(jié)在“加多寶”和“王老吉”之間，但有關(guān)管理部門、市場各方卻當仔細思考，如何調(diào)整、細化、完善相關(guān)制度，如何進行陽光下的合作，讓商標發(fā)揮出最強大的正面作用。
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