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        摩根大通事件的后遺癥
        2012-05-21   作者:朱偉一(中國政法大學(xué)教授)  來源:上海證券報
         
        【字號
          華爾街銀行巨頭們在控制風(fēng)險方面無能,但尋找替罪羊時卻是鐵腕,真可以說是殺伐果斷,霹靂手段。所以,清君側(cè)是華爾街銀行出事后通常要做的第一件事。這不,摩根大通爆出自營巨虧的丑聞之后數(shù)日,其投資辦公室負(fù)責(zé)人艾娜·德魯(Ina Drew)便宣布辭職。德魯堪稱一位女中豪杰,曾經(jīng)夸口說她喜歡危機。
          與此同時,摩根大通的CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)則繼續(xù)四處打躬作揖,一再向投資人表示最誠懇的歉意。但道歉也好,辭職也好,都不足以表現(xiàn)誠意。真有誠意,真有悔過之意,就應(yīng)當(dāng)把拿進去的薪酬至少退出一部分來。2011年,德魯女士的薪酬是1400萬美元,戴蒙的薪酬是2300萬美元,如果兩人各退還1000萬美元,摩根大通20億美元的虧損起碼可以減少1%。事實上,自2008年國際金融危機以來,關(guān)于追討華爾街高管薪酬的熱烈討論就沒有停歇過。“追回”一詞的英文是“claw back”,意為用爪子扒回來。但杰米·戴蒙這樣的華爾街掌門人,從來都是銅頭鐵臂。迄今為止,“追回”在美國仍然只是停留在討論階段,并沒有寫入任何法律。
          摩根大通的高層應(yīng)當(dāng)退出部分薪酬;他們對于虧損難逃其咎。首席投資部門因為高風(fēng)險債券而導(dǎo)致了巨額虧損,其中包括曾令他們自鳴得意的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。 雖然在自營巨虧之前接連幾年,摩根大通內(nèi)部的風(fēng)險控制人員一直在警告,公司的交易風(fēng)險過大,但高層領(lǐng)導(dǎo)哪里聽得進去,戴蒙本人也對此類警告置若罔聞。2009年,摩根大通交易部的內(nèi)控人員就苦勸部門負(fù)責(zé)人阿基利斯·馬克里斯(Achilles Macris)注意風(fēng)險。馬克利斯非但不聽,反而又招來一個聽命于他的風(fēng)險控制人員。 或許真是天意,阿基利斯·馬克里斯的名字阿基利斯來自希臘神話。阿基利斯出生之后,被其母倒提著冥河中,所以渾身刀槍不入,但未浸到水的腳踵除外。因此,英文Achilles’ heel原本就是軟肋的意思。摩根大通居然讓一個名字如此不吉利的人來負(fù)責(zé)交易,豈非冥冥之中就隱藏了莫測風(fēng)險?
          最讓人稱奇的是,摩根大通表示,之所以出現(xiàn)自營巨虧,并不是因為他們貪婪,而是因為他們要控制銀行的風(fēng)險。虧損發(fā)生之后,德魯女士等高管還專門赴華盛頓向政府官員們解釋,自營巨虧所涉及的交易是可以幫助他們減少損失的。換言之,他們沒有錯,制度沒有錯,只不過是他們運氣不好而已。
          看起來華盛頓方面并沒有否接受這一邏輯,美國聯(lián)邦調(diào)查局已經(jīng)開始對摩根大通進行調(diào)查了,這意味著摩根大通有可能被追究刑事責(zé)任。但這也不過是一種可能而已。在美國,即便被檢察官正式起訴,被告仍然有機會與控方達成和解,而金融機構(gòu)與檢察官達成和解的機會就更大。美國證交會也已開始就此事展開調(diào)查。不過,過往類似的事足以證明,美國證交會向來是華爾街的自己人,甚至是華爾街的貼心人,證交會調(diào)查大多是裝模作樣,點到為止,最后罰款了事。現(xiàn)在麻煩的是信用評級機構(gòu)。穆迪已經(jīng)發(fā)話,摩根大通這樣的金融機構(gòu)現(xiàn)有的信用評級過高,此類機構(gòu)“失敗的程度與其投資級別不符”。穆迪要對17家全球性金融機構(gòu)重新評級,其中包括美國的摩根大通、高盛、摩根士丹利、美國銀行和花旗銀行等五大銀行。
          如果穆迪下調(diào)信用級別,那么摩根士丹利必定首當(dāng)其沖,其信用級別很有可能降到Bbb2,只比垃圾級別略高一些。 果真如此,摩根士丹利的融資成本勢必增高,業(yè)務(wù)難免萎縮。真是城門失火,殃及池魚。池魚不僅是摩根士丹利,還包括中國的納稅人。我們用血汗錢購入了摩根士丹利的大量股份,現(xiàn)在眼看有變成一把垃圾股之虞。
          杰米·戴蒙自然不同意穆迪的做法。自營虧損之前,戴蒙曾經(jīng)表示,過去三年中,大銀行已采取了減少風(fēng)險的措施。做法之一就是增加理財業(yè)務(wù)在投資銀行業(yè)務(wù)中的比例(也即將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投資者)。但評級機構(gòu)對此說法存疑。在評價機構(gòu)看來,即便摩根大通等金融機構(gòu)有了足夠的理財業(yè)務(wù),如果整個市場翻江倒海,理財業(yè)務(wù)勢必也在劫難逃。當(dāng)年的美林證券不就是一個例子么?盡管美林有強大的理財業(yè)務(wù),可在2008年的金融危機中還是難逃厄運,最后被美國銀行收編才逃過一劫。評級機構(gòu)認(rèn)為,盡管在摩根士丹利的理財業(yè)務(wù)仍然在發(fā)展之中,但在大摩的整個業(yè)務(wù)中所占的比例太小。
          券商自營虧損的問題中國也有。去年中國上市券商自營業(yè)務(wù)半數(shù)入不敷出,中信證券以虧損14.4億元居首。但凡有邏輯思維的人自然要問:既然券商連自營業(yè)務(wù)都虧損慘重,他們?yōu)榭蛻衾碡旊y道就不會虧損?接下來的問題是,美國式的資本市場為什么會有如此大弊端?中國發(fā)展資本市場該從中接受什么樣的教訓(xùn)?
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