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        發(fā)起式基金需要健全的運(yùn)作機(jī)制
        2012-05-07   作者:熊錦秋(資深經(jīng)濟(jì)研究工作者)  來源:上海證券報(bào)
         
          證監(jiān)會上周末發(fā)布《關(guān)于修改<證券投資基金運(yùn)作管理辦法>第六條和第十二條的決定》(征求意見稿),放松了對基金產(chǎn)品申報(bào)數(shù)量的限制,對基金募集金額、募集份額均有所下調(diào),為即將推出的發(fā)起式基金預(yù)留了空間。
          依據(jù)征求意見稿,成立基金,除了可選擇通過“基金募集份額不少于兩億份、募集金額不少于兩億元,基金份額持有人不少于兩百人”這個門檻進(jìn)入外,還可選擇通過“基金管理公司在募集基金時,使用公司股東資金、公司固有資金、公司高級管理人員、基金經(jīng)理等人員資金認(rèn)購基金的金額超過一千萬元人民幣,且持有期限超過三年;基金募集份額總額不少于五千萬份,基金募集金額不少于五千萬元人民幣;基金份額持有人的人數(shù)不少于兩百人”這個門檻進(jìn)入,這相對容易一些。
          有了這樣規(guī)定,基金成立時就不用非得去拉幫忙資金湊足兩億元最低限額了,而且也有利于綁定基金管理人與基金持有人的利益。但這個模式要真發(fā)揮作用,筆者認(rèn)為關(guān)鍵點(diǎn)是基金公司股東、高管和基金經(jīng)理等在基金總份額中應(yīng)占有一定比例。之前曾有說法,須由他們至少認(rèn)購總份額的20%,但《意見稿》只要求基金經(jīng)理等認(rèn)購1000多萬元人民幣,如果基金募集總資金為幾億元甚至更多,基金經(jīng)理等內(nèi)部人所占份額比例就可能很低,那約束機(jī)理就可能不復(fù)存在。
          事實(shí)上,之前有些基金公司為了促銷,有認(rèn)購自家產(chǎn)品的做法,不過比例很低,多數(shù)不超過2%。但顯然,正由于比例過低,基金管理人與份額持有人的利益仍難一致,基金治理因此始終是個大問題。筆者因此覺得,《意見稿》第十二條仍有進(jìn)一步完善的余地,建議規(guī)定在發(fā)起式基金中,基金公司股東、高管、基金經(jīng)理等認(rèn)購的份額比例不得低于20%。當(dāng)然,僅此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需進(jìn)一步制訂發(fā)起式基金運(yùn)作細(xì)則。
          對此,筆者提出以下幾點(diǎn)相關(guān)思考和建議。
          其一,發(fā)起式基金應(yīng)設(shè)計(jì)為封閉式基金。如果設(shè)計(jì)成開放式基金,由于發(fā)起式基金可能總份額也就5000多萬份,一旦有部分投資者贖回,就很可能低于5000萬份的最低限額要求,就可能面臨清盤,這有違政策初衷;另外,若設(shè)計(jì)成開放式基金,基金公司股東、高管、基金經(jīng)理等要動態(tài)保持其認(rèn)購份額在20%以上,恐怕也不太好操作。
          其二,發(fā)起式基金也被稱為種子基金,國外的種子基金主要向?qū)_基金提供“早期運(yùn)營資本”,種子投資人不僅提供資金,還協(xié)助推介,作為回報(bào),種子投資人將獲得對沖基金的股權(quán)以及約定時間內(nèi)的部分基金管理費(fèi)收入;假若對沖基金資產(chǎn)管理規(guī)模激增,將給管理團(tuán)隊(duì)和種子投資人帶來豐厚回報(bào)。國內(nèi)發(fā)起式基金初期的“種子投資”,除了由基金公司股東、高管、基金經(jīng)理等內(nèi)部人自行認(rèn)購?fù)猓可向特定投資者募集,然后封閉投資。經(jīng)過一段封閉運(yùn)作后,如果績效不錯,就可封轉(zhuǎn)開,向公眾募集基金份額。當(dāng)然,特定投資者的原始種子投資,也可與基金公司分享創(chuàng)業(yè)利潤,比如約定管理費(fèi)分成等。
          其三,發(fā)起式基金封轉(zhuǎn)開后,基金管理費(fèi)的收費(fèi)模式也應(yīng)改變。基金封轉(zhuǎn)開后,若規(guī)模劇增,原來維系基金管理人與基金持有人的利益紐帶—“20%的份額比例”就可能不復(fù)存在,需要建立將兩者利益重新綁在一起的新紐帶。比如可規(guī)定,如果基金取得正收益,那么管理人除了收取基金資產(chǎn)一定比例的管理費(fèi)外,還可分享基金收益的20%;若基金收益為負(fù),管理人應(yīng)負(fù)擔(dān)虧損額的5%,以年度結(jié)算,直接將補(bǔ)償金劃入基金總資產(chǎn)。這就根本改變了當(dāng)前基金管理人旱澇保收、固定收取管理費(fèi)的利益回報(bào)模式。
          其四,由此還引出了完善存量基金的管理費(fèi)收取模式的問題。由于發(fā)起式基金的管理人與基金持有人利益高度一致,約束機(jī)理到位,但市場中還存在大量的原有運(yùn)作模式的基金,基金管理費(fèi)與基金盈虧無關(guān),這些基金很可能被基金經(jīng)理視為唐僧肉,為發(fā)起式基金輸送利益,為避免這種現(xiàn)象,同樣要借鑒上述基金管理人分享20%基金收益以及分擔(dān)5%基金虧損等做法,來完善存量基金對管理人的約束激勵機(jī)制。
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