|
伴隨中國經(jīng)濟高速增長，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也一直被期待。從“九五計劃”首次明確提出實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變，即經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，至今已有近30年，但在包括人口紅利、制度性變革、全球化擴展等因素的共同推動下，中國的后發(fā)優(yōu)勢尚在逐漸釋放階段，所以造成第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)不斷提升，但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型還一直停留在由量變積累到質(zhì)變前夜的局面。
2008年蔓延至今的國際金融危機，首先打破了中國經(jīng)濟運行既有的外部條件，外部需求出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)之勢。雖然中國政府實施了有史以來規(guī)模最大的經(jīng)濟刺激計劃，但舊有經(jīng)濟結構中的一些矛盾也迅速表現(xiàn)出來，尤其是，中國經(jīng)濟一直以來最富活力的地區(qū)已陸續(xù)呈現(xiàn)新的問題，如溫州民間融資危機、深圳主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)出現(xiàn)罕見的負增長，京、滬、穗、渝等城市前兩個月財政收入出現(xiàn)負增長。
這些局部異變真實反映出中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的最大難題，即中國經(jīng)濟的排頭兵如何提前跨過轉(zhuǎn)型大關。這再一次提醒經(jīng)濟分析者們，分析中國經(jīng)濟問題不僅要會用望遠鏡（分析整體宏觀數(shù)據(jù)），還要會用顯微鏡（分析局部樣板）。
本文試圖以顯微鏡的視角來闡述中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題。
雁型理論在中國的完美實踐
如果說緣起于歐美的雁型發(fā)展理論，首先在日本落地，于是有了“日本奇跡”，那么中國發(fā)生的實踐則是對該理論最完美的注釋。
從經(jīng)濟要素的視角來觀察，中國的地方經(jīng)濟大致可分為資本活躍地區(qū)、吸納勞動力地區(qū)、資源優(yōu)勢地區(qū)和政策優(yōu)勢地區(qū)，其中又以資本活躍地區(qū)和吸納勞動力地區(qū)最為典型。因為中國經(jīng)濟的改革開放中最關鍵、最重要的一環(huán)，就是通過體制、機制的變革（市場化），讓資本（包括內(nèi)資和外資）和勞動力（農(nóng)村勞動力向非農(nóng)就業(yè)轉(zhuǎn)變）得以有效結合，再輔以全球化背景下外部市場（外需）與內(nèi)部產(chǎn)能的對接，這使得中國成為過去30余年間全球最具活力的經(jīng)濟體，中國經(jīng)濟在世界中比重得以快速提升，由1979年1.8%升至目前10%。這一過程中，資本和勞動力之間的結合最為突出，相應地，在中國就出現(xiàn)了兩個樣板間，一個是代表資金的浙江省，一個是代表勞動力的廣東省。
改革開放以來，以浙江為首的長三角地區(qū)逐漸成為中國資本最為活躍的地區(qū)。1978年浙江省的金融業(yè)增加值占全國金融業(yè)增加值的比重為2.77%，到1992年已升至4.81%，2001年升至5.98%，2006年達到10.45%，其漲幅遠遠超過浙江省在全國經(jīng)濟中比重的漲幅，同時浙江省也成為民間資本最活躍的地區(qū)。
與長三角地區(qū)相對的就是以廣東為首的珠三角地區(qū)。伴隨中國外向型經(jīng)濟模式的確立，廣東依靠其獨有的外貿(mào)優(yōu)勢和政策空間，逐漸成為吸納勞動力能力最強的地區(qū)，其以外貿(mào)加工為主的工業(yè)產(chǎn)能快速提升。1978年廣東省的工業(yè)產(chǎn)值占全國工業(yè)產(chǎn)值的比重為5.39%，到1992年已升至10.7%，2001年升至12.63%，2006年達到14.71%，其漲幅同樣遠遠超過廣東省在全國經(jīng)濟中比重的漲幅。
而且這兩個省GDP占全國GDP的比重，由1978年的8.49%，到1992年已升至14.2%，2001年升至17.27%，2006年達到19.39%，在危機前基本占據(jù)了中國經(jīng)濟的兩成左右；兩省人均GDP與全國平均水平之比，更是由1978年的90%左右，升至2006年的200%左右。
伴隨1978年開啟改革開放、1992年鄧小平南巡、2001年加入世界貿(mào)易組織等階段性體制變革突破，中國經(jīng)濟30多年間的高速增長，從地區(qū)實現(xiàn)路徑上看總體表現(xiàn)為：在像浙江和廣東這樣的樣板間的帶動下，按照頭雁領航、尾雁跟隨的模式逐漸展開，所以在珠三角和長三角之后，全國呈現(xiàn)招商引資熱、開發(fā)區(qū)熱。
全球危機掩蓋了樣板間退位問題
但伴隨中國經(jīng)濟總量的不斷提升、各地區(qū)模仿、趕超力度的不斷加大，更重要的是中國的后發(fā)優(yōu)勢逐漸消耗，上述發(fā)展路徑在危機前已開始發(fā)生變化。例如，2000年-2007年間資源優(yōu)勢地區(qū)已經(jīng)超過浙江、廣東兩省的增速，危機后一些本來為勞動力輸出地的地區(qū)也相繼超過浙江、廣東，舊時的頭雁逐漸變成了尾雁。而筆者認為，中國內(nèi)陸各地“雁型梯隊”隊形的變化，才是2007年股市、房市泡沫的真兇，背后反映出實體經(jīng)濟層面原來行之有效的資本和勞動力的結合方面遭遇了瓶頸，這樣才會有2007年以來的以錢炒錢的虛擬經(jīng)濟泡沫化嬗變。只是，2008年爆發(fā)了全球性金融危機，讓本來已經(jīng)浮出水面的樣板間退位問題被掩蓋了。
樣板間的退位表明中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題已到邊際點，已不僅僅是口號，而是關乎經(jīng)濟是否繼續(xù)增長、發(fā)展的核心問題。
簡要總結一下上述兩個樣板間的變化：
樣板間之一：浙江——代表中國的民間資本。浙江老板們的資金流向往往代表著高回報領域的出現(xiàn)，如今這些老板中跑路的不少（如近期溫州發(fā)生的民間借貸風波），反映出其自身資金鏈緊張，同時也折射出，對于資本而言，如今高回報的投資越來越少。
樣板間之二：廣東——代表勞動力。廣東加工企業(yè)的用工需求，往往引導著中國勞動力市場的起落，如今，當?shù)赜霉せ木置骖l現(xiàn)，與此同時，沿海省份用工企業(yè)也正通過加大西遷力度，來應對勞動力成本上升問題。
這兩個樣板間的變化，恰恰反映出維系多年的中國故事中最動人的章節(jié)——資本和勞動力結合，已經(jīng)開始變奏，而樣板間的轉(zhuǎn)型成功則是決定中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功與否的先手。如果走好，那么先頭部隊就可以跨過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大關，繼續(xù)發(fā)揮頭雁的作用，為其他地區(qū)開好路，為全國經(jīng)濟布局奠定好基礎；如果走不好，那么經(jīng)濟轉(zhuǎn)型則還將是霧里看花、水中撈月。
|